馬立志

摘要：高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是我國(guó)目前一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)而艱巨的，信息化系統(tǒng)規(guī)范的重大工程，它的建設(shè)成功與否，直接影響著我國(guó)信息經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)管理的全面升級(jí)。本文就是站在高校如何在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)上有所作為的幾個(gè)角度，來(lái)試述高校在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)上的現(xiàn)狀及設(shè)想。

關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù) 管理信息化 建設(shè)

高校財(cái)務(wù)管理信息化，是我國(guó)信息化發(fā)展的重要一環(huán)。目前，我國(guó)在高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)上還有許多不足和一些具有建設(shè)性意義的措施和原則，是保障其順利建設(shè)運(yùn)營(yíng)的根本。本文以高校財(cái)務(wù)管理信息化的含義、建設(shè)的意義、建設(shè)的構(gòu)建目標(biāo)、構(gòu)建原則及建設(shè)保障這些方面來(lái)試述高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性、可靠性和可行性。

一、高校財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)質(zhì)定義

高校財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)質(zhì)定義為：高校的財(cái)務(wù)管理應(yīng)是一種財(cái)務(wù)信息化統(tǒng)一管理的應(yīng)用模式。其在充分利用現(xiàn)代高端信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)的便捷支持的基礎(chǔ)上，對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效的信息重組和整理，并將高校的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)等財(cái)務(wù)支出和收入記錄在計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)中，建立高校財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，提高高校財(cái)務(wù)的使用效益。

二、高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的在現(xiàn)實(shí)生活中的意義價(jià)值

在財(cái)務(wù)管理的技術(shù)層面上，高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能夠使數(shù)據(jù)的管理更加全面和有效。其中，財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)、預(yù)算控制數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)編制預(yù)測(cè)計(jì)劃數(shù)據(jù)等都包含在里面，同時(shí)，這些建設(shè)性的數(shù)據(jù)能夠被擴(kuò)展延伸到其他系統(tǒng)之中，且與其他財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)整合在一起計(jì)算，最終能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)高校在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息化。其具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

（一）高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)高校的財(cái)務(wù)革新工作有很大的積極作用

高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的順利實(shí)施，能使整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理觀念、制度規(guī)范、決策思路等得到很大空間的提升，對(duì)高校財(cái)務(wù)的優(yōu)化資金預(yù)算回籠、決策失誤、資金使用效率等有待提高的部分都有很大的正能量，進(jìn)而，會(huì)為提高高校的辦學(xué)教學(xué)質(zhì)量和高校對(duì)社會(huì)的效益有所幫助。

（二）高校財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)高校的財(cái)務(wù)使用情況，起到很好的制約作用

高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，相當(dāng)于公開(kāi)透明高校財(cái)務(wù)的使用情況，使得每一筆財(cái)務(wù)支出和財(cái)務(wù)收入都處在嚴(yán)密的、高端先進(jìn)的信息監(jiān)控之中。是對(duì)高校財(cái)務(wù)的不合理浪費(fèi)的嚴(yán)格把控，將對(duì)高校學(xué)生財(cái)產(chǎn)權(quán)利進(jìn)行的有力保障。

（三）高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)符合當(dāng)今信息高速發(fā)展時(shí)代的要求

財(cái)務(wù)管理信息化，會(huì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)態(tài)發(fā)展、信息化全覆蓋、全球一體化的發(fā)展背景相適應(yīng)，能夠推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)的連鎖發(fā)展，將帶動(dòng)整個(gè)高校財(cái)務(wù)管理事業(yè)的全面可持續(xù)、動(dòng)態(tài)向上的發(fā)展，并且能夠推動(dòng)我國(guó)相關(guān)科技行業(yè)的發(fā)展以及相關(guān)產(chǎn)品的誕生。為我國(guó)的整個(gè)信息科技行業(yè)帶來(lái)規(guī)范的、可靠地、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（四）高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)有利于我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)

對(duì)于高校的財(cái)務(wù)管理，我們建設(shè)專業(yè)的決策、審核和批行的數(shù)字信息管理系統(tǒng)，能夠把高校在職人員的財(cái)務(wù)情況歸結(jié)在一起，方便我們審核、校對(duì)、對(duì)比每個(gè)人的資金情況，有利于社會(huì)資源資金的合理分配。而且，一定程度上，能夠平衡每個(gè)相關(guān)人員對(duì)于自己權(quán)益的心理訴求，使得每個(gè)人在財(cái)務(wù)的管理信息化上，都能找到自己的權(quán)利和義務(wù)。

（五）高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能夠有效的反腐倡廉

因?yàn)楣_(kāi)透明、系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，能夠制約貪、腐的有關(guān)人員的心理訴求，為我國(guó)的財(cái)務(wù)管理疏清一定的障礙。

三、高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的構(gòu)建目標(biāo)

高校財(cái)務(wù)管理信息化的有關(guān)構(gòu)建，應(yīng)該是以高效、科學(xué)的管理機(jī)制，達(dá)到解決財(cái)務(wù)管理中的難題、漏洞為根本目的而設(shè)。而這種根本目的的實(shí)現(xiàn)，需要依靠以下幾種手段：

（一）建立決策型高校財(cái)務(wù)管理信息化機(jī)制

決策型財(cái)務(wù)管理需要考慮很多因素，如：歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、未來(lái)的預(yù)測(cè)趨勢(shì)、現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r等，考慮、綜合各種影響因素，可以為管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供理論或?qū)嵺`的幫助與支持。決策型財(cái)務(wù)管理信息化機(jī)制是依靠科學(xué)的、強(qiáng)有力的、系統(tǒng)的分析體系來(lái)完成，而且具有很多時(shí)間上的跨度甚至不同領(lǐng)域的跨度，打破既有的空間和時(shí)間的局限，獲得及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的信息，為高校的財(cái)務(wù)管理者提供幫助，者也是決策型該校財(cái)務(wù)管理信息機(jī)制建立的目的所在。

（二）實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)與各相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系

高校的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)與其他部門(mén)業(yè)務(wù)是密不可分的關(guān)系，一方面，財(cái)務(wù)屬于服務(wù)業(yè)務(wù)，為其他業(yè)務(wù)提供資金支持和財(cái)務(wù)信息指導(dǎo)，另一方面，財(cái)務(wù)又是對(duì)其他業(yè)務(wù)資金使用情況的把關(guān)與監(jiān)督。如果能夠?qū)崿F(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理信息化與各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)互動(dòng)，那么就能保證高校資金的合理運(yùn)用，也能提高高校財(cái)務(wù)資金的使用效益，為高校的辦學(xué)質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的資金后備，為高校的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

（三）減少資源的不合理浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)

高校財(cái)務(wù)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連接應(yīng)該設(shè)置為公共接口，另外與外部有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，達(dá)到不同業(yè)務(wù)的流程重組，節(jié)約網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用，提高資源使用效率。高校的財(cái)務(wù)部門(mén)可以設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限，使其財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)處在一個(gè)整合的、相對(duì)安全的信息同步交流與分享平臺(tái)，來(lái)提高財(cái)務(wù)信息資源的使用價(jià)值。

（四）選用高效的財(cái)務(wù)軟件，優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)會(huì)使高校的財(cái)務(wù)管理信息化更加良性的可持續(xù)發(fā)展

另外，還要制定高效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，能夠合理及時(shí)的規(guī)避先前可以解決的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使得高校的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)順利展開(kāi)。另外，不斷發(fā)掘高校財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)價(jià)值也是財(cái)務(wù)信息化構(gòu)建的目標(biāo)，眾所周知，財(cái)務(wù)的信息化很容易變成大型數(shù)據(jù)儲(chǔ)存庫(kù)的“數(shù)據(jù)墳?zāi)埂?，而充分挖掘大批?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的價(jià)值，轉(zhuǎn)化成有用的數(shù)據(jù)信息，傳達(dá)給人們，才能被人們運(yùn)用到生活中。

四、建設(shè)高校財(cái)務(wù)管理信息化科學(xué)體系的原則

高校財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)必須要結(jié)合單位、部門(mén)的實(shí)際情況和利益訴求來(lái)制定相應(yīng)的科學(xué)管理要求和道德規(guī)范。

建設(shè)高校財(cái)務(wù)管理信息化科學(xué)體系，一定要做好市場(chǎng)調(diào)研，找準(zhǔn)需求點(diǎn)，服務(wù)對(duì)象一定要明確和有針對(duì)性?？茖W(xué)的體系規(guī)劃，沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。盲目的跟風(fēng)或抄襲職能帶來(lái)負(fù)面作用并造成嚴(yán)重的人、財(cái)、物的損失。

建設(shè)高校財(cái)務(wù)管理信息化科學(xué)體系，必須有一套完善的安全管理規(guī)范制度，來(lái)確保財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)營(yíng)和收益。而且系統(tǒng)的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作，能夠擴(kuò)展財(cái)務(wù)信息的發(fā)布能力保障財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的安全統(tǒng)一發(fā)展，亦能保證人、財(cái)、物的合理分配和使用。

建設(shè)高校財(cái)務(wù)管理信息化科學(xué)體系，必須解放思想，提高財(cái)務(wù)工作人員及相關(guān)工作人員的觀念認(rèn)識(shí)，與其他部門(mén)業(yè)務(wù)形成共識(shí)。對(duì)新事物的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力也是在這個(gè)信息化的時(shí)代中普遍的素質(zhì)要求。對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)起著重要作用。

建設(shè)高校財(cái)務(wù)管理信息化科學(xué)體系，必須著眼于高校財(cái)務(wù)的實(shí)際活動(dòng)，形成以財(cái)務(wù)活動(dòng)為基礎(chǔ)的各種業(yè)務(wù)聯(lián)系。財(cái)務(wù)信息資源是高校在管理信息資源方面的重要環(huán)節(jié)，它的管理水平直接影響著整個(gè)高校對(duì)于信息資源的管理，因此，在建設(shè)高校財(cái)務(wù)管理信息化科學(xué)體系的過(guò)程中，要適應(yīng)整體信息資源管理的需求。

建設(shè)高校財(cái)務(wù)管理信息化科學(xué)體系，必須借助高端先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)，同時(shí)，要注重這種平臺(tái)的可靠性和安全性。在高校財(cái)務(wù)內(nèi)部應(yīng)建立一套完善的控制制度和體系修護(hù)制度，規(guī)避計(jì)算機(jī)等不安全風(fēng)險(xiǎn)的侵害，化解各種管理風(fēng)險(xiǎn)。

建設(shè)高校財(cái)務(wù)管理信息化科學(xué)體系，必須要與財(cái)務(wù)內(nèi)外部監(jiān)制相協(xié)調(diào)。保證體系的有序運(yùn)行，對(duì)任何組織或個(gè)體來(lái)說(shuō)，內(nèi)外監(jiān)制都是不可或缺的重要把關(guān)環(huán)節(jié)。淫才，在高校的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)上，要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新監(jiān)制流程，在不斷的監(jiān)制中找出新問(wèn)題，并執(zhí)行新的解決方案，使高校的財(cái)務(wù)管理信息化科學(xué)體系建設(shè)更加具有可發(fā)展性。

五、高校財(cái)務(wù)管理信息化體系的建設(shè)保障

高校財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)，在其策劃、籌備、實(shí)施 、發(fā)展過(guò)程中，都應(yīng)得到相關(guān)政府部門(mén)各方面的大力扶持和保障。

資金保障。高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)且任務(wù)艱巨的工程，真正實(shí)現(xiàn)起來(lái)，也不是一蹴而就的事情，而且全國(guó)需要建設(shè)的規(guī)模之大，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)在人、財(cái)、物上是持續(xù)不斷地，因此，在資金方面要有足夠支撐其長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的力量。

組織保障。在高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)上，開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)和發(fā)展都需要專業(yè)的組織力量的供給與補(bǔ)充。在其發(fā)展壯大的階段上，更要有處、科、室自上而下的責(zé)任組織分工，才能保障各項(xiàng)規(guī)范程序落實(shí)到位，使得體系運(yùn)營(yíng)正常發(fā)展。

風(fēng)險(xiǎn)防范。高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)非常復(fù)雜，身處的環(huán)境也是錯(cuò)綜復(fù)雜的，各種意外、不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都可能發(fā)生，因此，必須建立一套完整的拯救保障措施，提高信高校財(cái)務(wù)管理息化建設(shè)的成功幾率。

監(jiān)督保障。任何一項(xiàng)偉大的工程，都需要合理及時(shí)的監(jiān)督。高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)要轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制，會(huì)提高建設(shè)的正確實(shí)施程度。

相關(guān)建設(shè)人員的素質(zhì)保障。綜合素質(zhì)高、有道德意識(shí)的工作人員能夠更好的踐行高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)體系。人才的保障更要注重人才質(zhì)量的保障。這些能夠?yàn)槲覈?guó)財(cái)務(wù)體系建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)。

六、結(jié)束語(yǔ)

高校財(cái)務(wù)管理信息化體系的建設(shè)，是對(duì)我國(guó)信息化體系建設(shè)的一大創(chuàng)造和一項(xiàng)突出貢獻(xiàn)。如果高校財(cái)務(wù)管理信息化體系的建設(shè)能在全國(guó)范圍內(nèi)全面展開(kāi)、執(zhí)行，將會(huì)對(duì)我國(guó)的信息化產(chǎn)業(yè)造成聲勢(shì)浩大的積極影響，并為我國(guó)高校的財(cái)務(wù)教育體系增添光彩。且，現(xiàn)在的高校財(cái)務(wù)管理信息化體系的建設(shè)市場(chǎng)廣闊明朗，有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)創(chuàng)造，其為我國(guó)廣大人民的信息消費(fèi)需求帶來(lái)不可估量的市場(chǎng)前景，對(duì)我們的生活充滿了正能量。

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