蒲紅春,金凱,楊志,王佰春,于丹丹中國醫(yī)藥集團(tuán)重慶醫(yī)藥設(shè)計院;長春生物制品研究所有限責(zé)任公司
土建施工質(zhì)量管理
蒲紅春1,金凱2,楊志2,王佰春2,于丹丹2
1中國醫(yī)藥集團(tuán)重慶醫(yī)藥設(shè)計院;2長春生物制品研究所有限責(zé)任公司
摘要:近些年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與國際地位的日益提高,我國對各行各業(yè)都進(jìn)行了一定的改進(jìn)與發(fā)展,土建工程是我國重點發(fā)展與建設(shè)的內(nèi)容之一。土建工程的發(fā)展支撐著我國的經(jīng)濟(jì)命脈。因此對土建工程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理是非常有必要的。本文將會介紹這方面的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:土建工程;工程施工管理;土建管理
土建工程是我國重點發(fā)展的一個行業(yè)。我國經(jīng)濟(jì)市場的迅速發(fā)展對于建筑行業(yè)來說既是一個機(jī)遇,又是一個挑戰(zhàn)。所謂的機(jī)遇就是良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境會促進(jìn)人們對建筑的需求,而挑戰(zhàn)指的則是,人們對于建筑質(zhì)量要求得不斷提高。所以總的來說,一個企業(yè)要想發(fā)展,首先,就是提高自身建筑的質(zhì)量,而要想提升建筑質(zhì)量,就要做好土建施工質(zhì)量管理的工作。如果企業(yè)不能認(rèn)識到土建施工質(zhì)量管理的作用,忽略土建施工質(zhì)量管理的工作,最終的建筑質(zhì)量會很難控制,很容易給公司造成損失。本文將會介紹土建工程施工質(zhì)量管理方面的內(nèi)容
1.1土建施工質(zhì)量管理有利于更好的進(jìn)行工程規(guī)劃工作
研究土建工程施工管理是一件非常有意義的工作。大家或許對工程規(guī)劃不是很了解。所謂的工程規(guī)劃就是在工程還沒開始建設(shè)的時候,做個整個工程建設(shè)步驟的明細(xì),并確定好每一施工步驟的具體細(xì)節(jié)。爭取達(dá)到不出現(xiàn)任何差錯。要想得到一個好的工程規(guī)劃[1],可以從以下幾個方面入手:首先,對審查內(nèi)容的監(jiān)督管理;然后,對審查過程和審查結(jié)果的監(jiān)督管理;此外,通過內(nèi)容和審查結(jié)果的監(jiān)督管理,反映和揭示勘察設(shè)計過程中各主體質(zhì)量行為及活動結(jié)果、質(zhì)量體系及運(yùn)作情況,進(jìn)而實現(xiàn)對其各主體在勘察設(shè)計階段質(zhì)量行為的施工質(zhì)量管理。
1.2土建施工質(zhì)量管理有利于提高工程的質(zhì)量
研究土建工程施工管理還可以從很大程度上提高建筑工程的質(zhì)量。一個工程能夠順利完工的前提,首先就要根據(jù)用戶的需求等等進(jìn)行設(shè)計,做好各個方面詳細(xì)的設(shè)計。設(shè)計的好于壞也會從最開始決定工程的質(zhì)量。目前,我們國內(nèi)很多建筑企業(yè)很難做到建筑設(shè)計無差錯,通常都會有一些設(shè)計上的通病,有的甚至危及結(jié)構(gòu)安全。這類問題只有專業(yè)技術(shù)人員才能發(fā)現(xiàn)。
1.3土建施工質(zhì)量管理有利于保障工程的順利實行
土建工程在施工的過程中會遇到許多的問題。從硬件設(shè)施到材料、再到施工的主體和人。任何一個環(huán)節(jié)都有可能使得土建工程無法順利的施工。因此就要采取一定的管理措施。將土建工程進(jìn)行一定的施工質(zhì)量管理,可以有效的使得工程在施工的過程中有效化、規(guī)范化、實行的可續(xù)化。
2.1施工質(zhì)量管理的工作人員缺乏整體素質(zhì)
不得不承認(rèn)現(xiàn)階段我國在土建工程施工管理過程中還是存在一定的問題的,比較突出的問題之一就是土建工程施工管理的工作人員缺乏整體的素質(zhì)。土建工程的施工質(zhì)量管理工作是一個需要協(xié)調(diào)配合的工作。并不是靠一個人就可以完成的。需要相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合共同完成。然而在現(xiàn)階段我國大多數(shù)的建筑企業(yè)中,都出現(xiàn)了施工質(zhì)量管理人員缺乏整體素質(zhì)的現(xiàn)象[2]。
2.2土建工程施工質(zhì)量管理方式過于隨意
土建工程施工管理方式過于隨意也是暴露出來的問題之一。土建工程施工質(zhì)量管理本來是一項非常嚴(yán)格的工作,需要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對待這一項工作的進(jìn)行。此外,施工質(zhì)量管理的工作相對來說是比較繁瑣的,并不是隨意就能夠完成的一項工作。它需要施工質(zhì)量管理人員以十二分的認(rèn)真姿態(tài)去進(jìn)行工作。
2.3施工質(zhì)量管理者缺乏競爭意識
土建工程施工管理者缺乏競爭意識也是需要面臨的問題之一。競爭意識是身處這個激烈競爭社會的人們所必須有的一種意識。其實許多人并不了解為什么土建工程施工質(zhì)量管理也需要有一定的競爭意識。其實經(jīng)過上面的介紹,大家也都了解到土建工程施工質(zhì)量管理工作的重要意義。因此,擁有一定的競爭意識是企業(yè)更好發(fā)展的一個前提和必要條件。
3.1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)
想要更好的開展土建工程施工管理工作,就需要采取一定的措施解決土建工程施工管理過程中存在的問題??梢圆扇〉挠行Т胧┲痪褪羌訌?qiáng)對土建工程施工管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)。想要提高施工質(zhì)量管理人員的素質(zhì)具體可以從以下幾個方面入手:首先,加強(qiáng)對施工質(zhì)量管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)。定期的對施工質(zhì)量管理人員進(jìn)行一定的專業(yè)技能素質(zhì)培訓(xùn)。這樣不但可以調(diào)動員工的學(xué)習(xí)性[3]。
3.2建立一定的監(jiān)管機(jī)制
建立一定的監(jiān)管機(jī)制也是可以采取的措施之一。想要解決這方面的問題可以從以下幾個方面入手:首先,建立一定的監(jiān)管機(jī)制。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓。不是每一個的自覺性都非常高的。因此盡力一定的監(jiān)管機(jī)制有利于提高員工的工作態(tài)度。此外施工質(zhì)量管理工作涉及到許多的部門和人員的參與。建立一定的監(jiān)管機(jī)制有利于施工質(zhì)量管理工作的公平性;此外,建立一定的賞罰制度也可以端正員工的工作態(tài)度。
3.3提高施工質(zhì)量管理人員的競爭意識
提高土建工程施工管理人員的競爭意識也是可以采取的有效措施。想要提高施工質(zhì)量管理人員的競爭意識,具體可以從以下幾個方面入手:首先給施工質(zhì)量管理工作人員一定的壓力。俗話說有壓力才會有動力。有一定的壓力可以激發(fā)施工質(zhì)量管理人員的工作熱情,還能調(diào)動工作人員的工作興趣;此外,企業(yè)要學(xué)會培養(yǎng)施工質(zhì)量管理人員的競爭意識。只有具備競爭意識的管理人員才是一個合格的管理者。
以上內(nèi)容就是本文對土建工程施工管理相關(guān)內(nèi)容的介紹,雖然現(xiàn)階段我國土建工程施工管理還是存在一定的問題的,但是隨著我國綜合國力的逐漸增強(qiáng),我國在土建工程施工管理方面將會獲得很大的提升。希望相關(guān)的人士能夠致力于土建工程施工管理工作的研究,為土建工程的施工得到更好的保障。
參考文獻(xiàn):
[1]王萬春.談監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的任務(wù)[J].山西建筑,2013,(17).
[2]孟曉忠.建筑工程施工階段質(zhì)量施工質(zhì)量管理的控制措施[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2012,(12).
[3]高智緯,李可.內(nèi)部控制概念的發(fā)展歷程及我國企業(yè)的內(nèi)部控制問題[J].中國注冊會計師,2012,03.