徐州

摘 要：煙草行業(yè)在我國有著非常廣闊的市場，中國的煙草行業(yè)企業(yè)經(jīng)歷很長一段時間的發(fā)展，取得了非?？捎^的效益。本文對中國煙草行業(yè)的發(fā)展概況做了簡單介紹，提出當(dāng)今形勢下煙草企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，并針對問題進(jìn)行了分析與診斷，提出了煙草行業(yè)企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的關(guān)鍵要素，給煙草行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)提供借鑒，促進(jìn)煙草行業(yè)健康良好地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煙草行業(yè)；企業(yè)文化建設(shè)；關(guān)鍵要素

一、我國煙草行業(yè)企業(yè)文化發(fā)展的概況

我國的煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)可以分為三個階段，了解階段、認(rèn)知階段、起步階段，具體如下：

（一）了解階段

這個階段產(chǎn)生于1982-1991年，這時的煙草行業(yè)剛開始了解到企業(yè)文化，而且這個時期煙草行業(yè)實施的政策是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，垂直管理，專賣專營，對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識還不夠深切。這是煙草行業(yè)發(fā)展的第一個周期，也是煙草企業(yè)文化建設(shè)的第一階段。

（二）認(rèn)知階段

20世紀(jì)90年代，是煙草行業(yè)的第二個發(fā)展周期，也是煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的第二個階段。1991年《煙草專賣法》的頒布實施，使得煙草專賣制度得到了法律保證。在這個時期，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)得到了廣大煙草行業(yè)企業(yè)的重視，開展了企業(yè)文化的探究活動；中煙政研會還組織過多次的行業(yè)性研討，取得了良好的效果，推廣了煙草行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)。

（三）起步階段

進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國各行各業(yè)都取得了顯著的進(jìn)步，煙草行業(yè)也進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。隨著改革開放的深入，煙草行業(yè)面臨著發(fā)展機(jī)遇的同時在面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著人們對吸煙與健康的關(guān)注的加大，煙草行業(yè)的形勢不斷的發(fā)生變化，煙草的發(fā)展環(huán)境受到了影響。這個時期我國制定下發(fā)了《中國煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要》，越發(fā)的重視企業(yè)文化的建設(shè)，還進(jìn)行煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的試點(diǎn)工作，組織文化建設(shè)培訓(xùn)工作，中國的煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入了第三個階段。

二、我國煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵因素

筆者結(jié)合多年的實際工作經(jīng)驗，通過對成功企業(yè)的研究，對企業(yè)問題的尋找，從可行性的角度提出了幾個煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵性因素，如：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)企業(yè)文化的管理、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配、企業(yè)文化建設(shè)需要注意煙草行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)的個性、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)形象相結(jié)合、企業(yè)文化要培養(yǎng)員工的歸屬感的等等，下面具體分析：

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)對企業(yè)文化的建設(shè)管理

一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)文化的影響是非常巨大的，過去時候企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只是對企業(yè)的有形方面進(jìn)行管理，例如資金、技術(shù)、人員、設(shè)備等，而忽略了企業(yè)無形財產(chǎn)既企業(yè)文化的建設(shè)管理。但是隨著時代的發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)文化的建設(shè)管理越來越重要，企業(yè)家的職能也發(fā)生了變化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理者，還應(yīng)是企業(yè)文化的管理者。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在管理企業(yè)規(guī)劃企業(yè)時，會構(gòu)建企業(yè)的基本價值觀、基本理念、行為準(zhǔn)則等，這些東西會在企業(yè)的運(yùn)作中得到貫徹，為員工所接受，在員工的行為之間得到充分體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者影響企業(yè)文化的能力才是如今企業(yè)建設(shè)最需要的最重要的能力，當(dāng)今世界上著名公司中的領(lǐng)導(dǎo)者大多時間花在了企業(yè)文化的建設(shè)管理中，他們往往取得了成功。

（二）企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配

企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系是相互聯(lián)系、相輔相成的，企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展起著指導(dǎo)、激勵的作用，企業(yè)文化還有約束、凝聚等重要作用，是企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要手段，所以企業(yè)文化建設(shè)必須和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)、相匹配。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，首先企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須明確，將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略科學(xué)的結(jié)合在一起，才能為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的動力和正確的方向。

（三）企業(yè)文化建設(shè)需要注意煙草行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)的個性

企業(yè)文化也是文化的一種，它本身受民族文化、社會文化的影響，有著和民族社會文化相同的共性，是時代和社會的特征的綜合反映；但是由于各行業(yè)企業(yè)的類型、性質(zhì)等的不同，各個企業(yè)又有著自己的鮮明的獨(dú)特的精神面貌，有著企業(yè)文化自己的個性，明顯的區(qū)別于其他企業(yè)。所以在企業(yè)的文化建設(shè)中，每個企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況，發(fā)展行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)自己的企業(yè)文化個性，建設(shè)自己特色的企業(yè)文化。在我國，由于煙草行業(yè)的特殊性，煙草企業(yè)文化的建設(shè)需要符合《煙草行業(yè)文化架構(gòu)體系》的要求，在當(dāng)前的社會市場背景共性中建設(shè)企業(yè)文化，彰顯文化個性。

（四）企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)形象相結(jié)合

企業(yè)形象對于企業(yè)來說是非常重要的，企業(yè)形象的好壞關(guān)乎著企業(yè)的效益問題。當(dāng)企業(yè)在社會公眾中有良好的形象時，人們往往愿意購買該公司的產(chǎn)品，反之則會厭惡這個企業(yè)，失去市場。而企業(yè)文化與企業(yè)形象之間的關(guān)系是相互促進(jìn)的，優(yōu)秀的企業(yè)文化才會產(chǎn)生良好的企業(yè)形象，可以說企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，企業(yè)文化是企業(yè)形象的內(nèi)在基礎(chǔ)。所以我們要將企業(yè)文化和企業(yè)形象相結(jié)合，加強(qiáng)文化建設(shè)和形象管理。

（五）企業(yè)文化要培養(yǎng)員工的歸屬感

企業(yè)的生存和發(fā)展要靠企業(yè)員工的共同努力，要使企業(yè)文化想成為一種自覺，讓員工無意識地就遵守企業(yè)文化準(zhǔn)則。企業(yè)準(zhǔn)則可以讓員工安分的工作，但是卻不能讓員工熱情全身心的投入到工作中去，企業(yè)文化就可以做到這一點(diǎn)，優(yōu)秀的企業(yè)文化讓員工找到歸屬感，使員工更有凝聚力，更有激情去建設(shè)“自己的”企業(yè)。

三、小結(jié)

我國煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)還處于起步階段，還有很長的路需要走，要充分認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性，緊緊抓住企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵因素，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)力度，促進(jìn)我國煙草行業(yè)企業(yè)健康良好發(fā)展。本文中提出了幾點(diǎn)企業(yè)文化建設(shè)中的關(guān)鍵因素，希望可以給煙草行業(yè)的文化建設(shè)提供借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱俊峰.中國煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D].吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)，2008年.

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