宋長廣

摘 要：現(xiàn)在，中國推行了“管理培訓工程”這一關鍵項目，為了響應這一號召，企業(yè)就要把工商管理培訓工作放在第一位。企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，就要繼續(xù)提升本身的管理水平，增強工商管理培訓，只有這樣在激烈的競爭中才可以生存與發(fā)展。

關鍵詞：工商管理；培訓工作；企業(yè)；問題；對策

一、引言

隨著時代的發(fā)展，變得愈來愈主要的人力資源。對于企業(yè)發(fā)展而言，怎樣讓管理人員的綜合素質獲得提高已變成了企業(yè)的重點工作。增強工商管理培訓，不但能夠讓管理人員的素質提升能力提高，也能夠讓整個企業(yè)的管理水平提高，加強企業(yè)的活力，讓企業(yè)可以長遠發(fā)展。

二、企業(yè)加強工商管理培訓的重要意義

1.經(jīng)過實施工商管理培訓能夠有效的提升企業(yè)領導者的管理能力以及干部素質。通過調查研究表示，目前中國大部分企業(yè)領導者的學歷幾乎偏低，還有許多人不是學習企業(yè)管理出身的，因此基本不具有專業(yè)的管理技能以及知識。這對中國企業(yè)的長遠發(fā)展是非常不利的，因此我們能夠展開工商管理培訓，通過體系的培訓就能夠提高企業(yè)管理人員的專業(yè)知識與專業(yè)技能，從而提升其管理能力，推動企業(yè)的發(fā)展。

2.企業(yè)向社會主義市場經(jīng)濟轉型的關鍵形式是工商管理培訓。在黨的第14屆三中全會中提出“兩個基本性轉變”的需求，這2個需求讓中國經(jīng)濟可以適應時代的發(fā)展，是中國經(jīng)濟發(fā)展的必須趨勢。在這種大環(huán)境下企業(yè)一定要實施改革，要改變自己的管理機制，而有一種有效的辦法就是工商管理培訓。企業(yè)管理者通過體系的培訓就能夠更好的帶領企業(yè)向社會主義市場經(jīng)濟轉型。

三、現(xiàn)存于工商管理培訓工作中的一系列問題

1.重視程度不足。對于企業(yè)來說，長期實施的活動就是對員工的培訓工作，然而某些企業(yè)對這方面并不注重，員工進行培訓的時候是在員工入職或是崗位變更的時候，而且一些企業(yè)文化或是崗位操作方面的內容占據(jù)大部分。所以，在員工教育中并沒有普及的是工商管理這一課程，企業(yè)對培訓工作的不注重會很大程度的影響到員工能力的提高。

2.培訓工作的內容和方式不具多樣性。從上文能知道，在許多企業(yè)里面，并沒有受到應有注重的是工商管理培訓工作，所以管理人員也不能真正參加到培訓工作里面去，只是把培訓學習作為一項任務。因此，培訓的內容和模式也不沒有多樣性，比較簡單的內容。此外，企業(yè)并沒有根據(jù)現(xiàn)實狀況對培訓的內容實施創(chuàng)新，所以，企業(yè)就算對員工實施了管理培訓，也不能獲得應有的培訓結果。

3.培訓師資不夠完善。現(xiàn)在，在企業(yè)的工商管理培訓工作中，還有一大問題就是師資力量的不完善。這一問題關鍵展現(xiàn)在培訓教師不合格的?？浦R、不完善的現(xiàn)實經(jīng)驗、落后的職業(yè)技能等。由于這一因素，參加培訓的管理人員就不能得到準確而有效的培訓，他們學習的熱情也不能獲得調動。在這樣的狀況下，最后的培訓結果也不能得到有效的保證。

四、怎樣讓工商管理培訓工作的質量得到進一步提高

1.樹立正確的工商管理理念。第一，企業(yè)的領導階層和員工之間要樹立準確的工商管理理念，企業(yè)領導階層要改變管理理念，主動引導與鼓勵員工參與培訓，進而漸漸改變員工的思想，讓員工了解到工商管理培訓的關鍵性。第二，在企業(yè)實施工商管理培訓活動的經(jīng)過中，責任感要強化培訓，不要把培訓作為一種方式，要讓全體員工了解到工商管理培訓對企業(yè)發(fā)展的主要作用，以繼續(xù)提升企業(yè)本身的管理水平。

2.強調領導的重視。第一要從企業(yè)高層領導抓緊起，只有引起了高層領導的關注，從領導本身做起，才可能會發(fā)動員工實施工商管理的培訓。領導思想上的改變很關鍵，領導帶頭號推廣、參加培訓，才可以動員全個企業(yè)員工，增強企業(yè)實施工商管理培訓。工商管理培訓給企業(yè)帶來的實用性、有效性讓領導看到，從而改變領導對工商管理培訓的想法。第二，在有了注重的前提下，做好工商管理培訓做好了就可以把企業(yè)管理水平提高，要增強對培訓師的資質需求，培訓師隊伍建設一只完善、高質的。對于高水平的培訓師要鼓勵實踐、探討等路徑，提升培訓師的水平。從鼓勵與精神、物質上提升，又無形中把培訓師的信心以及責任心、主動性提高。把培訓師的責任心提高，才可以更大程度地教出高水平的工商管理知識，給學員、企業(yè)帶來更高水平的工商管理效益。

3.改進與完善培訓方式。這階段，在企業(yè)發(fā)展的經(jīng)過中，實施的工商管理培訓的活動，不是一時半刻就可以實現(xiàn)的，是一項長遠而繁雜的任務，而且相當大的培訓難度。所以，在實施工商管理培訓的經(jīng)過中，企業(yè)要改進和完善培訓辦法，讓培訓辦法從簡單化漸漸改變?yōu)槎鄻踊０殡S信息時代的到來，人們得到信息的路徑漸漸加多，在企業(yè)展開工商管理培訓的經(jīng)過中，要充足運用信息化帶來的優(yōu)點，讓工商管理培訓以及信息化技術有機的綜合在一起。

4.增強對參加培訓人員的考核。企業(yè)內部很多領導或者員工，每天需要參加外出學習的機會很多，常常抱著實現(xiàn)企業(yè)管理學習需要的任務。然而哪項學習為主要性卻沒有意識到，每次把學習當作交差去實施，沒有高度臨近到其關鍵性。只有參加培訓員工的心態(tài)抓好了，才可以得到工商管理的精髓，把企業(yè)的管理水平提高。培訓經(jīng)過要盡可能地完善培訓優(yōu)良環(huán)境，實際考核、理論考核等。培訓員工的心態(tài)抓住，學習的態(tài)度從意義上改變，清楚學習的目標。對培訓員工有啟發(fā)性與針對性，使學員主動、自愿地學習。從而有針對性的讓參加培訓的員工學習，更專科更高質、高效。

五、總結

現(xiàn)代企業(yè)關鍵的人力資源是工商管理人員，其所具有的職業(yè)能力對于企業(yè)的長期發(fā)展具備非常主要的作用。本文對目前存于工商管理培訓工作中的一連串問題實施了深入分析，并提出了有關的處理、改善方法，希望能夠為企業(yè)的發(fā)展與進步供給借鑒與幫助。

參考文獻：

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[2]任瑞全，張合振.淺談如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平[J]企業(yè)導報，2013（01）.