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淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平

2015-07-09 16:19陳剛
商場現(xiàn)代化 2015年13期
關(guān)鍵詞:工商管理企業(yè)管理

陳剛

摘 要:現(xiàn)代社會(huì),科學(xué)技術(shù)日新月異,知識(shí)更新較快,為了適應(yīng)信息、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需要,就必須加強(qiáng)對企業(yè)工商管理人員的創(chuàng)新意識(shí)和競爭意識(shí)的培養(yǎng),使企業(yè)工商管理人員具有創(chuàng)新意識(shí)能力和競爭意識(shí)能力。因此,要不斷提高企業(yè)工商管理的水平,加強(qiáng)工商管理的培訓(xùn)工作,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。

關(guān)鍵詞:工商管理;企業(yè)管理;水平提高

當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)處于深化改革中,因此,市場變化企業(yè)的管理水平有了更高的要求。若想提高自身的核心競爭力,各類企業(yè)需要依據(jù)市場的狀況進(jìn)行改革,建立高效的管理團(tuán)隊(duì)。

一、企業(yè)管理水平現(xiàn)狀

當(dāng)前,我國各類企業(yè)的管理人員的綜合素質(zhì)普遍偏低,管理團(tuán)隊(duì)缺乏協(xié)調(diào)一致性,同時(shí)企業(yè)管理人員的學(xué)歷構(gòu)成、性別結(jié)構(gòu)、年齡構(gòu)成、專業(yè)構(gòu)成是不合理的。真正學(xué)過工商管理專業(yè)的人員較少,多數(shù)沒有接受過正規(guī)教育或培訓(xùn),普遍缺乏企業(yè)管理知識(shí),或者管理方法落后,綜合素質(zhì)和時(shí)代要求不相適應(yīng),制約了企業(yè)的發(fā)展水平。

二、企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)存在的問題

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不足。由于當(dāng)今市場的瞬息萬變,使得企業(yè)在發(fā)展中過度追求經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn),忽視了企業(yè)管理水平的提高。而其中最為根本的原因就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)管理水平的重視程度不足,缺乏對公司員工的專門培訓(xùn)及專業(yè)人才的培養(yǎng)。目前,在我國很多中小型公司一般都只重視產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),缺乏專業(yè)的工商管理的概念,包括很多大型企業(yè),完全沒有設(shè)立企業(yè)員工培訓(xùn)師這一職位。同時(shí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一般只片面的加強(qiáng)公司員工的工作任務(wù),而完全不重視員工是否有能力勝任這些工作。

2.培訓(xùn)師資力量單薄。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不重視工商管理培訓(xùn)工作,導(dǎo)致在我國很多企業(yè)中沒有設(shè)立企業(yè)員工培訓(xùn)師這一職位。所謂企業(yè)員工培訓(xùn)師即指綜合素質(zhì)較高,經(jīng)歷過專業(yè)知識(shí)熏陶的人才,其對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著十分重要的意義。企業(yè)員工培訓(xùn)師可以通過自身的專業(yè)知識(shí)加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn),從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,但是當(dāng)前,我國企業(yè)大都是選取一部分領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識(shí),但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是企業(yè)的一部分,不能代表整個(gè)公司。公司的發(fā)展需要全體員工的共同努力,如果公司想要獲得長遠(yuǎn)且持續(xù)的發(fā)展,就需要使得所有公司員工參與到企業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)中,從而提高員工的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備量及綜合素質(zhì)。

三、加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的措施

1.提高管理人員的業(yè)務(wù)水平。目前,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的管理工作已經(jīng)向網(wǎng)絡(luò)化。、信息化及科學(xué)化逐步的發(fā)展了,因此,企業(yè)的管理人員需要不斷地提高自身素質(zhì),學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí),從而提高自身的業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)當(dāng)今市場改革的形式,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.參加學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高企業(yè)工商管理人員專業(yè)素質(zhì)的重要手段。因此,企業(yè)需要組織學(xué)術(shù)交流大會(huì)及關(guān)于工商管理的專業(yè)知識(shí)論壇,使工商管理人員參與到技能提高的活動(dòng)中來。同時(shí)企業(yè)也可以進(jìn)行專著編寫,翻譯外文,交流各種工商管理的信息,從而開拓管理人員的視野,增長見識(shí)。

3.參加繼續(xù)教育。通過繼續(xù)教育可以使企業(yè)工商管理人員改善智能結(jié)構(gòu),知識(shí)結(jié)構(gòu)。繼續(xù)教育的形式主要有:參加自學(xué)考試、高等院校深造、假期函授培訓(xùn)、集中脫產(chǎn)基本技能培訓(xùn)等。現(xiàn)代社會(huì),科學(xué)技術(shù)日新月異,知識(shí)更新較快,要想與時(shí)俱進(jìn),防止知識(shí)老化,提高自身素質(zhì),就要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。通過繼續(xù)教育,可以不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,提高自身素質(zhì),加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和競爭意識(shí)的培養(yǎng)。

4.考核企業(yè)員工的技能水平。我國很多企業(yè)因?yàn)槿狈ν晟频膯T工技能考核體系,導(dǎo)致企業(yè)的工商管理培訓(xùn)達(dá)不到應(yīng)有的效果,即使有些企業(yè)建立了員工技能考核機(jī)制,但是其考核形式的單一的,損害了員工參與的積極性。

隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們已經(jīng)進(jìn)入到信息化的時(shí)代,如果不能緊跟時(shí)代步伐,就會(huì)被時(shí)代所拋棄。因此,企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),逐漸提高自身的核心競爭力。當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)定期的安排一些企業(yè)員工或者領(lǐng)導(dǎo)出差豐富其專業(yè)知識(shí),但這些外派人員并不重視自身水平的提高,而是將出差學(xué)習(xí)當(dāng)做公費(fèi)旅游,甚至拿著公司費(fèi)用進(jìn)行私人消費(fèi)。對于這種情況,企業(yè)應(yīng)該逐漸改正外派員工的錯(cuò)誤思想,并對其進(jìn)行專業(yè)考核。同時(shí),也可以要求這些員工匯報(bào)其出差期間學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)。另外,需要建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對于工作不認(rèn)真的員工要給予嚴(yán)厲的懲罰,對工作認(rèn)真,態(tài)度良好的員工要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5.建立優(yōu)秀的工商管理師資隊(duì)伍。企業(yè)的工商管理的師資團(tuán)隊(duì)對于企業(yè)員工的培訓(xùn)是相當(dāng)重要的。因此,企業(yè)需要建立優(yōu)秀的工商管理師資團(tuán)隊(duì),不斷提高工商管理人員的綜合素養(yǎng)。同時(shí)需要在企業(yè)內(nèi)部建立并完善工商管理人員的審核制度,考核工商管理人員在工商管理培訓(xùn)中精神思想、理論知識(shí)、授課經(jīng)驗(yàn)方面與企業(yè)工商管理培訓(xùn)要求的一致性。對專業(yè)素質(zhì)審核通過的工商管理人員,需要鼓勵(lì)他們參與企業(yè)的管理培訓(xùn)中去,同時(shí)可以對深造人員實(shí)行資金幫助的形式鼓勵(lì)其不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積累豐富的管理經(jīng)驗(yàn),從而為企業(yè)引進(jìn)更多的人才,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)工商管理師資隊(duì)伍水平的提高,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、結(jié)語

為了提高自身的核心競爭力,擴(kuò)大企業(yè)在市場改革中的發(fā)展空間,企業(yè)要不斷地加強(qiáng)內(nèi)部工商管理培訓(xùn)工作,培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)的高質(zhì)量人才,從而促進(jìn)企業(yè)的工商管理的水平。企業(yè)定期進(jìn)行工商管理培訓(xùn)活動(dòng), 會(huì)推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。在企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展的過程中,需要聯(lián)系實(shí)際存在的管理問題,開展有針對性的企業(yè)工商管理的培訓(xùn)工作,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化企業(yè)工商管理的結(jié)構(gòu)。

參考文獻(xiàn):

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