王凱

【摘 要】由于近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。城市化水平逐漸升高，在此平臺(tái)中，建筑施工企業(yè)發(fā)展獲得了非常難得的機(jī)會(huì)。但是，在建筑行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，建筑施工管理中存在的問(wèn)題也在逐漸體現(xiàn)出來(lái)。本文主要介紹了我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理和控制中存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的主要因素，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了解決措施，旨在為建筑工程施工管理工作提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；問(wèn)題；措施；

引言

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，這就導(dǎo)致建筑工程企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中面臨著巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，建筑工程企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，就應(yīng)該在日常施工與管理中，不斷的提高施工管理水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量，降低工程成本，以此獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1常見(jiàn)影響建筑施工管理的因素

1.1、環(huán)境因素

建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有涉及施工面廣、內(nèi)容復(fù)雜、技術(shù)要求高等特點(diǎn)，并且許多施工都是露天作業(yè)，導(dǎo)致工程施工非常容易受到自然條件以及環(huán)境條件的影響，影響建筑施工的環(huán)境因素主要包括：暴雨、大風(fēng)、溫差變化、季節(jié)變化等。

1.2、施工設(shè)備與材料因素

施工設(shè)備與材料是建筑工程的重要組成部分。一方面，對(duì)于施工設(shè)備，尤其是現(xiàn)代化、機(jī)械化的工程施工過(guò)程中，最重要的施工用具為機(jī)械設(shè)備，在整個(gè)建筑工程施工中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，施工機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)性、實(shí)用性、齊全性以及安全性，在很大程度上能夠影響建筑工程的整體施工質(zhì)量、施工進(jìn)程以及施工安全等，但是許多建筑工程施工隊(duì)伍缺乏對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和維修工作，導(dǎo)致施工機(jī)械并不能始終處于最佳工作狀態(tài)；另一方面，施工材料，施工材料質(zhì)量好壞對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量起著決定性的作用，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料不但會(huì)增加施工管理難度，還會(huì)影響施工安全和施工進(jìn)程，質(zhì)量達(dá)標(biāo)的施工材料能夠?yàn)楸ＷC工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，施工材料因素已經(jīng)成為影響建筑工程施工管理的關(guān)鍵因素之一。

1.3人員因素

施工人員是建筑工程施工的重要組成部分，是承擔(dān)施工管理以及其他各項(xiàng)工作的主體，建筑工程施工管理人員的管理水平以及施工人員的施工技術(shù)水平，對(duì)建筑工程的整體施工質(zhì)量、進(jìn)程等具有直接的影響，但是在許多建筑工程實(shí)際施工管理中，許多工程管理人員的業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，在實(shí)際施工管理過(guò)程中并沒(méi)有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和規(guī)程進(jìn)行管理，再加上施工人員技術(shù)水平相對(duì)較低，建筑施工過(guò)程存在許多問(wèn)題。

1.4、管理體制因素。

我國(guó)建筑工程行業(yè)普遍存在專業(yè)分包現(xiàn)象，從客觀方面來(lái)說(shuō)，專業(yè)的分包單位不能對(duì)自己的建筑施工管理權(quán)限進(jìn)行明確的界定；從主觀方面來(lái)說(shuō)，各個(gè)施工單位都會(huì)從自身的利益出發(fā)，在利益驅(qū)動(dòng)下，并不愿意承擔(dān)過(guò)多的管理責(zé)任，這就導(dǎo)致許多建筑施工的管理程序被忽視，提高了問(wèn)題出現(xiàn)的幾率。

2、建筑施工管理存在的問(wèn)題

現(xiàn)如今，在我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，建筑施工管理依然存在一些問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在不僅制約了建筑行業(yè)的發(fā)展，還在一定程度上影響了建筑施工的質(zhì)量。筆者認(rèn)為，建筑施工管理中存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)不強(qiáng)。

眾所周知，由于建筑施工本身具有一定的特殊性，在其施工的過(guò)程中，施工作業(yè)通常都會(huì)在露天環(huán)境下實(shí)施。正是基于此導(dǎo)致了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具有人員流動(dòng)大、聯(lián)合作業(yè)工種多等特點(diǎn)。在此復(fù)雜的環(huán)境下作業(yè)極容易引發(fā)觸電、物體打擊、高空墜物以及坍塌等事故。但是在此環(huán)境下，施工方的安全防護(hù)設(shè)施并沒(méi)有按照安全施工表配備。建筑施工通常將生產(chǎn)利益作為其首要任務(wù)，嚴(yán)重忽視了對(duì)安全措施防范的投入。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)中還存在一些使用不合標(biāo)準(zhǔn)的電箱或者是胡亂安裝配備的電箱。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因就是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理意識(shí)不強(qiáng)。

2.2施工責(zé)任不明確。

建筑行業(yè)快速發(fā)展在一定程度上促進(jìn)了建筑企業(yè)完善的管理制度，同時(shí)也具有與之相匹配的安全責(zé)任制度。但是從建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任落實(shí)的情況來(lái)看，并未起到實(shí)質(zhì)性的效果。甚至有的施工單位具備完善的施工制度，但是安全責(zé)任完全是模糊不清。同時(shí)，有部分的建筑施工單位在安全責(zé)任落實(shí)這一方面并未按照項(xiàng)目實(shí)施的具體情況來(lái)制定。在安全責(zé)任方面不僅不考慮時(shí)間因素，也不考慮項(xiàng)目的實(shí)際因素。同時(shí)，還不會(huì)考慮人員變動(dòng)等原因。施工單位關(guān)于責(zé)任落實(shí)的實(shí)際情況不能與時(shí)俱進(jìn)。正式施工單位在責(zé)任落實(shí)方面存在這么多的問(wèn)題，導(dǎo)致其在實(shí)施責(zé)任方面存在走過(guò)場(chǎng)，流于形式等問(wèn)題。而導(dǎo)致這方面的深入問(wèn)題就是施工責(zé)任不明確。

2.3、施工工序不科學(xué)。

在建筑施工的過(guò)程中要想施工質(zhì)量獲得理想的效果，就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工的工序來(lái)實(shí)施。但是，在實(shí)際施工的過(guò)程中施工工序存在較多不合理的現(xiàn)象。有不少的建筑施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益，盲目搶進(jìn)度，不按照科學(xué)合理的施工工序進(jìn)行施工。不按照施工工序進(jìn)行施工導(dǎo)致的結(jié)果就是建筑施工存在較多的安全隱患。

3、加強(qiáng)建筑工程施工管理措施

3.1做好工程建設(shè)前的預(yù)測(cè)和治理工作

建筑工程施工后的驗(yàn)收工作也必須得做到位。當(dāng)工程竣工后，施工單位為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，自己應(yīng)該對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行簡(jiǎn)要的評(píng)估與監(jiān)測(cè)，在感覺(jué)沒(méi)什么大的問(wèn)題之后，交由專門的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)驗(yàn)收，在驗(yàn)收過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患，就需要施工單位進(jìn)行修復(fù)或改進(jìn)甚至重建工作，這個(gè)過(guò)程中要盡力一次性滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不要再有第二次返工。最終滿足戶主或開(kāi)發(fā)商對(duì)質(zhì)量的要求。

3.2提高施工項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)和水平

人作為施工工程中的最為活躍的因素和成分，在一定程度上可以說(shuō)對(duì)施工質(zhì)量管理與控制起著決定性的影響，因此，必須從每一個(gè)與施工有關(guān)的人員身上著手，著力于提高管理人員的綜合素質(zhì)，既包括思想道德素質(zhì)，又包括科學(xué)文化素質(zhì)，可以開(kāi)設(shè)專門的培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)專業(yè)的人員對(duì)施工和管理人員進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)，以達(dá)到提高專業(yè)水平，增強(qiáng)專業(yè)技能，豐富專業(yè)知識(shí)的目的，書本上得到的知識(shí)畢竟還是表象的東西，所以還有必要增強(qiáng)

實(shí)踐能力，獲取更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。除了提高相關(guān)人員的自身素質(zhì)之外，還要提高從業(yè)人員的資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與門檻，保證引進(jìn)的工作人員具有很高的工作能力和技術(shù)水平。從以上兩個(gè)方面下足功夫，我們相信一定可以提高工程施工的質(zhì)量與安全。

3.3控制工程成本，適當(dāng)?shù)牟捎眉夹g(shù)手段和管理手段，對(duì)建筑工程施工過(guò)程中勞動(dòng)消耗創(chuàng)造的價(jià)值、消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值以及其他費(fèi)用開(kāi)支等，進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整、控制以及監(jiān)督，對(duì)建筑工程施工過(guò)程中即將發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行檢查、糾偏、復(fù)核等，從而有效的控制工程成本，最大限度的提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；

3.4創(chuàng)建健全的監(jiān)督體制。依靠制度體系加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與管理水平。法律體系雖然沒(méi)有人為監(jiān)督的靈活性，但卻有強(qiáng)制性，是做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的基礎(chǔ)，像一只無(wú)形的手敦促著相關(guān)施工單位和人員加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理，最后實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量有效監(jiān)督和管理。建立健全比較完善的工程建設(shè)法律體系是國(guó)家對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行宏觀管理的主要手段，也是建筑市場(chǎng)高效有序運(yùn)作的根本保障。所以，要發(fā)揮政府部門的宏觀調(diào)控的重要作用，制定合適的法律條文。完善合同當(dāng)中的內(nèi)容，以合同規(guī)范相關(guān)方面的行為，以制度優(yōu)勢(shì)確保工程質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑施工具有工期長(zhǎng)、難點(diǎn)多、勞動(dòng)強(qiáng)度高、影響因素多等特點(diǎn)，導(dǎo)致建筑施工過(guò)程中存在許多問(wèn)題，建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取針對(duì)性的措施進(jìn)行處理，提高管理水平，保證施工技術(shù)，施工材料符合要求合格標(biāo)準(zhǔn)，保證施工人員的綜合素質(zhì)足夠高，建立健全施工管理體制機(jī)制，通過(guò)以上各種措施促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)力，增加經(jīng)濟(jì)效益，以此提高建筑工程施工的管理水平。

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