牛鵬飛
【摘 要】相較于其他項(xiàng)目建設(shè)來說,市政工程項(xiàng)目有著很多獨(dú)特之處,其對(duì)施工管理以及施工質(zhì)量保障有著更高要求,因此,相關(guān)部門需采取有效措施,有針對(duì)性地解決市政工程施工管理問題,本文從當(dāng)前市政工程施工中存在的問題和市政工程施工管理現(xiàn)狀的相關(guān)策略兩個(gè)方面進(jìn)行了分析。
【關(guān)鍵詞】市政工程;項(xiàng)目管理;措施
近年來,隨著我國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展國(guó)民收入不斷增加,城鄉(xiāng)建設(shè)不斷加大力度,市政工程的建設(shè)也越來越受到關(guān)注,從以往的僅僅考慮使用性逐漸演變?yōu)榻裉爝@樣兼顧實(shí)用、惠民、審美等各方面要求。因此,市政工程項(xiàng)目的管理也成為備受關(guān)注的課題。要高效的管理好市政工程就要求我們必須要選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǎ⑶夷軌驅(qū)こ讨械母鱾€(gè)方面實(shí)時(shí)、有效的進(jìn)行管理。
一、市政工程施工中存在的問題
1、質(zhì)量問題
目前來說,在實(shí)際的市政工程項(xiàng)目進(jìn)程當(dāng)中,有些項(xiàng)目施工單位的質(zhì)量保障意識(shí)甚為欠缺,其一般具備有較為突出的短期行為特性。如此一來,便導(dǎo)致施工單位難以從全局的角度出發(fā)來緊抓施工全過程的質(zhì)量工作,其通常是將注意力集中在經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化提升方面,施工場(chǎng)地中存在有普遍的臟亂差情況,技術(shù)以及設(shè)備投人力度較弱,導(dǎo)致施工管理的核心被忽略,嚴(yán)重時(shí)還常??梢砸姷揭源纬浜靡约巴倒p料等等行為的出現(xiàn),施工質(zhì)量問題可謂是當(dāng)前市政工程施工管理中的一個(gè)最大瓶頸。
2、施工監(jiān)管方面
在市政工程項(xiàng)目中,施工監(jiān)管工作的重要性是不容忽視的。就我國(guó)目前的市政工程施工監(jiān)管現(xiàn)狀來說,各個(gè)監(jiān)理部門的專業(yè)水平存在有很大的禪意問題,特別是是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的中小型城市中,施工監(jiān)理部門存在有很嚴(yán)重的人力資源不足狀況,有些地方設(shè)置未設(shè)置有專門的監(jiān)理部門,有些監(jiān)理部門一味追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,在進(jìn)行監(jiān)理人員選擇的時(shí)候未能實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格篩選,其水平難以市政工程相匹配,造成施工監(jiān)理工作難以被落實(shí)。與此同時(shí),由于設(shè)備與資金的匾乏,使施工監(jiān)理工作的執(zhí)行步履維艱,導(dǎo)致市政工程施下管理存在有很大難度。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)方面
近些年來,市政工程施工安全事故在當(dāng)前頻繁事故中占據(jù)了很大比例,導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因在于市政工程施工管理不到位所導(dǎo)致的,當(dāng)前,在市政工程項(xiàng)目中,很大一部分施工人員的素質(zhì)水平相對(duì)較低,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作落實(shí)不到位,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)原材料質(zhì)量難以得到很好控制以及一人多職等等情況,造成管理工作出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)狀,嚴(yán)重阻礙與制約工程質(zhì)量的提高。
二、市政工程項(xiàng)目管理策略
1、市政工程項(xiàng)目質(zhì)量方面策略
(1)對(duì)于在市政工程項(xiàng)目施工中的質(zhì)量管理要確定明確的目標(biāo),為了完成總的施工任務(wù)需要將一個(gè)目標(biāo)分解成若干小的目標(biāo),分階段實(shí)現(xiàn),對(duì)于大目標(biāo)在完成施工時(shí)是很難進(jìn)行的,往往有種丟了方向的感覺,但是如果能將一個(gè)大目標(biāo)按照一定的順序分解成小目標(biāo),這樣不僅能夠明確的確定完工時(shí)間,還能有效的分析施工進(jìn)度是否是按照預(yù)定來實(shí)施的。
(2)對(duì)市政工程項(xiàng)目施工的內(nèi)容一定要設(shè)定清楚,要確定人在施工項(xiàng)目所有內(nèi)容中的首要地位,要始終做到以人為本,安全第一,要始終把提高市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量作為追求的目標(biāo),不斷進(jìn)取,精益求精。在市政工程項(xiàng)目施工中,要杜絕相關(guān)管理者的隨意指派行為,杜絕出現(xiàn)裙帶關(guān)系,要始終保持施工隊(duì)伍內(nèi)部人員的高素質(zhì)性、高水準(zhǔn)性。
(3)在防止市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理出現(xiàn)問題時(shí),必須要確保施工過程中工作的穩(wěn)定性,在項(xiàng)目工程施工中,工程質(zhì)量長(zhǎng)期的穩(wěn)定性是確定施工質(zhì)量強(qiáng)弱的關(guān)鍵因素,在項(xiàng)目施工中,為鼓勵(lì)建筑施工人員努力工作,施工企業(yè)需要制定一定的獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)不同人的不同表現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)或者懲罰,這樣不僅能夠提高施工中人員工作積極性,還能夠?yàn)楣こ淘缛湛⒐ぬ峁┍U稀?/p>
(4)在工程項(xiàng)目施工中,為確保施工質(zhì)量,還需要從根本上做起,那就是提高工作人員的基本道德素質(zhì),始終牢記質(zhì)量安全是第一的宗旨,不管在什么施工中,只要規(guī)范施工管理過程,對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)化管理,這將對(duì)市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量有很大的提高
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
對(duì)與施工過程中的材料堆放安全問題,必須要認(rèn)真的開展防火活動(dòng),不能把材料放在有明火的地方,不能帶著火源到存放處,嚴(yán)禁易燃易爆易腐蝕易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的物品與其他物品混合儲(chǔ)存,要將物料分類放置,認(rèn)真的開展防火活動(dòng)。對(duì)與施工過程中的機(jī)械操作等安全問題,機(jī)械的控制和操作一定要有專人來執(zhí)行,除了專門指定的人員以外,嚴(yán)禁任何人進(jìn)行操作機(jī)械設(shè)備,而且還要對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期安檢,查看質(zhì)量安全報(bào)告,防范于未然。
針對(duì)實(shí)際工作者的安全來講,第一,要切實(shí)的提升他們的安全思想和綜合素養(yǎng),通過多種方式來開展有意義的教育以及培訓(xùn)等活動(dòng),項(xiàng)目企業(yè)要在規(guī)定的時(shí)間中對(duì)這些群體開展全面的安全知識(shí)講座,通過有獎(jiǎng)勵(lì)的方式來激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性,進(jìn)而將他們的安全思想調(diào)動(dòng)起來,這樣在開展項(xiàng)目工作的時(shí)候就能夠?qū)⑦@些思想牢牢地記在心中。除了這項(xiàng)內(nèi)容之外,建設(shè)方還應(yīng)該對(duì)場(chǎng)地的安全防護(hù)活動(dòng)進(jìn)行管理,所有的工具都是需要認(rèn)真對(duì)待的問題,它的拆裝等都要起始點(diǎn)按照規(guī)定來進(jìn)行,而且要做好警戒活動(dòng)。
除了上面講述的內(nèi)容之外,如果是在較危險(xiǎn)的區(qū)域開展施工的員工,要佩戴充足的防護(hù)設(shè)備,所有的施工者都要戴上防護(hù)帽,場(chǎng)地應(yīng)該有堅(jiān)固的安全防護(hù)裝置。同時(shí),還應(yīng)該有專門的安管工作者和項(xiàng)目的監(jiān)理親臨場(chǎng)地開展檢查活動(dòng),如果發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)定開展工作的,要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處置。
3、實(shí)現(xiàn)市政監(jiān)管水平的優(yōu)化提升
在市政工程施工過程中,在監(jiān)督施工質(zhì)量的同時(shí),仍需做好其他的監(jiān)理工作,譬如說,針對(duì)人員資質(zhì)狀況以及設(shè)備配置情況進(jìn)行合理監(jiān)察,還應(yīng)不斷健全與完善相應(yīng)的法律法規(guī),強(qiáng)化相關(guān)監(jiān)理部門的執(zhí)法力度,夯實(shí)其工作基礎(chǔ),保障市政工程施工管理工作的順利完成。
市政公用工程通常指道路和橋梁工程。首先,地質(zhì)勘探工作一定要落實(shí)到位,地質(zhì)勘探報(bào)告要首先呈報(bào),否則不允許施工設(shè)計(jì)。其次,必須在施工開始以前,施工設(shè)計(jì)圖紙必須由建設(shè)單位委托的施工圖紙審查機(jī)構(gòu)審查,在確認(rèn)無誤之后加章,方可將圖紙交給施工方進(jìn)行實(shí)地施工。圖紙審查不通過就堅(jiān)決不能進(jìn)行施工。同時(shí)還要做好備案工作。再次,最后,在施工過程中要把施工質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到監(jiān)理公司。最后,施工竣工以后要有建設(shè)單位的專門組織進(jìn)行施工驗(yàn)收工作,驗(yàn)收合理才能交付使用。
4、路橋工程設(shè)備、工程管理及環(huán)境因素應(yīng)對(duì)水平
路橋工程設(shè)備,是指除去施工者本身而參與施工過程的機(jī)械工具,路橋工程是施工過程中不可忽視的力量,因此施工者必須根據(jù)實(shí)際情況來選擇相應(yīng)的路橋工程設(shè)備,并完善機(jī)械設(shè)備操作、交接、維護(hù)等一系列機(jī)制,以保證工地機(jī)械化工作良好運(yùn)轉(zhuǎn),避免因操作失誤或安全事故產(chǎn)生的不利影響。
路橋工程施工的管理水平,其本質(zhì)仍在于施工者。必須制定嚴(yán)密周全的工程運(yùn)行計(jì)劃,嚴(yán)格施工環(huán)節(jié)管理,保障路橋工程穩(wěn)步有序地進(jìn)行。提高工程管理水平的目的主要有:
(1) 降低路橋成本,節(jié)省路橋資源;
(2) 提高路橋工程安全指數(shù),提高路橋工程的使用價(jià)值,提升路橋行業(yè)的整體專業(yè)性和規(guī)范性。
由于路橋工程施工多在露天,因此受環(huán)境因素影響較大。對(duì)突發(fā)的環(huán)境因素的應(yīng)對(duì)機(jī)制和方案,直接反映了路橋工程質(zhì)量的受保障程度。更因?yàn)闃O端天氣和突發(fā)自然事故對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的破壞極大,且具有相互影響作用,所以必須對(duì)這些情況做好應(yīng)急措施,避免因環(huán)境不利因素導(dǎo)致的惡性循環(huán)。根據(jù)施工單位的實(shí)際情況和工程進(jìn)度,要制定相應(yīng)的保護(hù)方案。
市政工程對(duì)于城市形象起著十分關(guān)鍵的作用,做好市政工程項(xiàng)目管理對(duì)于城市的整體形象十分重要,這項(xiàng)工作意義重大、任重道遠(yuǎn)。管理者應(yīng)不斷深入地研究和探討,不僅僅拘泥在一個(gè)方面,而要著眼于全局,進(jìn)行正規(guī)的、細(xì)致全面的統(tǒng)籌規(guī)劃。做到“事前有計(jì)劃,突發(fā)能應(yīng)對(duì),事后收好尾”。相信在相關(guān)工作者不斷的努力和鉆研下,市政工程一定能夠順利進(jìn)行,并且取得新的成績(jī)。
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