田洪光

【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)也有了很大的發(fā)展空間，而現(xiàn)代建筑施工技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給我國(guó)的建筑行業(yè)帶來(lái)新的動(dòng)力和生機(jī)。在新形勢(shì)下，為了跟隨時(shí)代潮流，滿足人民需求，建筑施工企業(yè)要堅(jiān)持技術(shù)與質(zhì)量的控制，從而使其施工更加順利，企業(yè)能夠有更好的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

引言

質(zhì)量是這個(gè)行業(yè)中建筑企業(yè)用來(lái)取勝的法寶不斷對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行加強(qiáng)和有效地對(duì)質(zhì)量控制，這樣才能夠來(lái)保證一個(gè)工程的達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量才能使建筑企業(yè)具有核心的競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上的最大化最終使建筑企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上走得更好。

1、我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的重要問(wèn)題

21世紀(jì)以來(lái)了決速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，使建筑在設(shè)計(jì)水平上的高度有了很大的提高，大型建筑也在不斷地拔地而起。這些大型建筑的施工建造需要比普遍的施工有著更高技術(shù)水平上的要求，同樣還需要的是有一個(gè)科學(xué)的管理方式對(duì)存在的漏洞進(jìn)行控制和解決。建筑行業(yè)的工程不同于其他的工程，所涉及的行業(yè)及專業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他一般的工程要多很多，施工時(shí)需要把各方面的關(guān)系進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。施工技術(shù)、質(zhì)量管理及施工中的相互溝通這三個(gè)重要的方面都是會(huì)對(duì)工作的質(zhì)量造成影響的，工程中的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成重大的影響，同時(shí)建筑行業(yè)的工程在施工過(guò)程中存在眾多隱蔽工程項(xiàng)目，如果沒(méi)有對(duì)施工質(zhì)量控制好，會(huì)直接影響成品的質(zhì)量，其完成后是不能將其拆開來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)的，所以對(duì)建筑工程質(zhì)量上的控制不是對(duì)某一個(gè)流程的行為進(jìn)行控制，而是需要對(duì)全過(guò)程的行為進(jìn)行控制。

2、有效控制建筑施工技術(shù)的措施

2.1施工前期有效管控

建筑施工技術(shù)的措施工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位在建筑工程正式施工之前應(yīng)該嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖加果發(fā)現(xiàn)不妥的地方要在設(shè)計(jì)圖上及時(shí)標(biāo)明，以保證工程資料的完善度。另一方面負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程進(jìn)行施工的人員要對(duì)設(shè)計(jì)圖了如指掌并且能夠明白設(shè)計(jì)意圖，從而嚴(yán)格按照?qǐng)D紙開展工作而最重要的是施工人員專業(yè)的施工技術(shù)這是建筑工程能夠順利完成的基礎(chǔ)。技術(shù)支持的力度增大肩關(guān)控制技術(shù)的措施在工程施工的過(guò)程中的作用是很重要的技術(shù)控制工作是施工中的每一道工序能夠嚴(yán)格遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提條件是建筑工程的質(zhì)量保證。技術(shù)控制工作在建筑施工的過(guò)程中最重要的作用就是，如何快速地解決施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況。因此需要具有專業(yè)知識(shí)的人員來(lái)?yè)?dān)任技術(shù)控制這一重任并且還要熟悉施工的每一個(gè)流程需要他們針對(duì)不同的突發(fā)狀況快速的做出正確的決策，以便于保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度。要想在把建筑施工和質(zhì)量得到一個(gè)有效的控制這個(gè)前期工作是必須要做的也是有一定特殊作用的。

2.2提高正式施工階段的技術(shù)管理水平

在工程正式建設(shè)階段，做好技術(shù)管理工作是保障施工順利進(jìn)行與建筑物整體質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)上，技術(shù)管理關(guān)系到的內(nèi)容主要是技術(shù)交底、進(jìn)度和成本控制、施工質(zhì)量控制等。技術(shù)交底是保障施工質(zhì)量和進(jìn)度的重要憑證。在建設(shè)工程的過(guò)程中，各部門要及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，針對(duì)那些特別與隱蔽的工程項(xiàng)目，技術(shù)交底要重點(diǎn)突出在容易出現(xiàn)施工事故的方面、質(zhì)量控制點(diǎn)、新的技術(shù)要求等，并依據(jù)實(shí)際的施工建設(shè)做好質(zhì)量控制，并實(shí)時(shí)監(jiān)控建設(shè)成本與成本支出。

2.3建筑施工技術(shù)管理組織體系的優(yōu)化

企業(yè)可以在充分考慮其經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理需求的基礎(chǔ)上，制定一套行之有效的建筑施工技術(shù)管理組織體系，實(shí)行逐級(jí)管理，通過(guò)分級(jí)承包的方式確定各級(jí)分包商的管理范圍和責(zé)任，給予其一定的自主權(quán)，充分發(fā)揮其管理積極性和主動(dòng)性，不斷優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理組織體系。此外，企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)其人員培訓(xùn)力度，強(qiáng)化管理人員的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2.4加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督

加強(qiáng)對(duì)各個(gè)建筑施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，實(shí)行責(zé)任到人，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的管理意識(shí)，使其更好地適應(yīng)當(dāng)前管理的實(shí)際需求，對(duì)于違規(guī)操作行為應(yīng)作出嚴(yán)肅處理。另外，企業(yè)還應(yīng)該以建筑施工進(jìn)度管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，在保證質(zhì)量的前提下，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率并降低工程成本。

2.5注重把握竣工階段的技術(shù)管理控制

建筑工程完工階段的技術(shù)控制主要是對(duì)上一環(huán)節(jié)技術(shù)管理項(xiàng)目的輔助與補(bǔ)充。包含對(duì)建筑物的合理檢查和整體評(píng)估、配套施工的技術(shù)管理控制等。建筑施工整體完工后，對(duì)于以后的配套工程建設(shè)也不能放松，在技術(shù)管理方面可以使用施工的步驟和方式，也可以依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

2.6提高施工人員的技術(shù)水平

工程施工人員的技術(shù)水平直接決定整個(gè)工程的質(zhì)量，所以，需要進(jìn)一步提升技術(shù)人員與施工人員的素質(zhì)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。近幾年建筑施工對(duì)施工工人的技術(shù)要求比較高，強(qiáng)化崗前培訓(xùn)有利于提升員工的工作效率，保證建設(shè)質(zhì)量。因?yàn)樵S多工作人員是農(nóng)民，缺乏專業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，所以，施工單位要更加注重對(duì)這些員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。施工單位還要提升一些技術(shù)人員的水平。技術(shù)人員在施工過(guò)程中起著十分重要的作用，但是目前建筑施工技術(shù)人員的水平還需進(jìn)一步加強(qiáng)。施工部門還應(yīng)該不斷引進(jìn)一些高質(zhì)量的技術(shù)人員，施工技術(shù)要求不斷提升，原有的技術(shù)人員無(wú)法達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的要求，所以要利用一些高素質(zhì)的人才，逐步壯大目前的施工隊(duì)伍，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

3、施工質(zhì)量的控制措施與創(chuàng)新研究

3.1健全施工質(zhì)量管理的法律法規(guī)與管理體制

當(dāng)前，我國(guó)建筑市場(chǎng)的現(xiàn)狀是制度混亂，施工質(zhì)量管理相當(dāng)?shù)牟徽?guī)，施工單位管理部門一定要貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)的政策方針，完善與健全建筑施工管理的法律法規(guī)以及管理體制。確定工程施工質(zhì)量管理體系的工作人員，各項(xiàng)工作要分工明確，責(zé)任到人，分級(jí)把關(guān)。在建筑公司內(nèi)部要建立統(tǒng)一質(zhì)量管理規(guī)章制度，組建責(zé)任明確的管理團(tuán)隊(duì)。

3.2建筑工程施工過(guò)程的事前質(zhì)量控制

建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量的事前控制主要是建筑工程還沒(méi)有進(jìn)行施工之前的控制措施。建筑工程在施工前需要進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作，因此準(zhǔn)備工作是事前控制的關(guān)鍵，準(zhǔn)備工作包括：對(duì)施工原料的質(zhì)量控制、對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制、對(duì)施工方案的審查以及對(duì)工程技術(shù)環(huán)節(jié)的檢查等。同時(shí)也要嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)建筑工程施工圖紙。

3.3要嚴(yán)守建筑材料質(zhì)量關(guān)

要嚴(yán)守材料質(zhì)量關(guān)，管理人員要充分掌握材料的質(zhì)量要求、材料抽樣、材料性能等。要保證原材質(zhì)量，首先提高材料采購(gòu)工人的建材質(zhì)量鑒定水平；其次，采購(gòu)材料要做到貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)買；最后，施工現(xiàn)場(chǎng)材料人員要利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備對(duì)采購(gòu)原料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證建材要滿足相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。必須禁止使用劣質(zhì)材料，沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)或是沒(méi)有達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的材料，不能用于工程施工。對(duì)于有特殊要求的建筑材料，更應(yīng)該嚴(yán)格檢驗(yàn)。

3.4建筑施工質(zhì)量中要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的控制

質(zhì)量是產(chǎn)品的保障，要想提高建筑工程的口碑，就必須在建筑工程施工的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的把控建筑工程質(zhì)量控制的意義是指為了達(dá)到一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。而質(zhì)量控制的最終目的是為了有效的監(jiān)控并及時(shí)排除建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的任何一個(gè)可能降低建筑工程質(zhì)量的不合理因素，并以此來(lái)保證建筑工程的質(zhì)量。除此之外還要讓從事工程質(zhì)量檢查活動(dòng)的工作人員提高質(zhì)量意識(shí)，從事相關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)的工作人員必須嚴(yán)格的執(zhí)行工作守則，保證在施工過(guò)程中對(duì)于所需材料的及時(shí)供應(yīng)，并且要盡量的避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)的環(huán)境污染。

3.5加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的控制

施工環(huán)境的變化也會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量構(gòu)成影響，建筑施工對(duì)施工環(huán)境有著嚴(yán)格的要求，不同的施工工藝可能會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的變化而產(chǎn)生的效果不同。比如在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，如果處在夏季其混凝土養(yǎng)護(hù)的時(shí)間就會(huì)短，而如果是在冬季施工就需要延長(zhǎng)混凝土澆筑的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，而且在冬季進(jìn)行混凝土澆筑還會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)結(jié)凍而影響建筑工程的質(zhì)量。又比如在地下水位比較高的地區(qū)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，如果是在雨季進(jìn)行地基施工，就會(huì)因?yàn)橛晁慕荻斐苫铀剑罱K影響建筑工程的承載力。

3.6建筑工程施工完成后的相關(guān)檢查工作

在建筑工程的整體收尾之后，不能直接就將施工完成的建筑物交付與業(yè)主，應(yīng)該在交付業(yè)主之前做一次整體的、全面的有關(guān)于建筑工程的檢查。同時(shí)，對(duì)建筑做出檢查的相關(guān)人員不應(yīng)該是企業(yè)的資深員工，因?yàn)闀?huì)出現(xiàn)包庇等因素。所以相關(guān)的建筑整體檢查應(yīng)交于相關(guān)的檢測(cè)部門對(duì)所完成建筑進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)收。在檢查過(guò)后，相關(guān)部門要將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)書面的文字形式告知相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，及時(shí)的對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)行整改。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，只有通過(guò)不斷的完善自身技術(shù)，改進(jìn)相關(guān)的施工手段，才能使建筑施工的質(zhì)量有所提高。同時(shí)建筑工程質(zhì)量管理不僅是一個(gè)工程項(xiàng)目的施工步驟，更是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、系統(tǒng)的管理體系。而這個(gè)管理體系的作用確是十分重要的。所以，只有相關(guān)的施工單位嚴(yán)格的做好施工過(guò)程中的每一個(gè)小環(huán)節(jié)，才能將小環(huán)節(jié)拼湊出一個(gè)合格的建筑工程。

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