陳冠江

摘 要：礦山安全管理工作一定要自始至終的堅(jiān)持統(tǒng)一的方針和原則，即“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”和“裝備、管理、培訓(xùn)并重”，從而真正落實(shí)好礦山安全工作。除此之外，借助安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的管理和實(shí)施，來(lái)對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真嚴(yán)格的落實(shí)，確保能夠更加順利的開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)，從而將一個(gè)安全、和諧和健康的工作氛圍營(yíng)造出來(lái)。

關(guān)鍵詞：礦山安全；管理措施；開(kāi)采制度

礦山的類型主要有煤礦、金屬礦、非金屬礦、建材礦和化學(xué)礦等，礦山通常包括一個(gè)或多個(gè)采礦車間，或者是稱之為礦井、坑口和露天采場(chǎng)等，還包括一些輔助車間。礦山開(kāi)采有露天開(kāi)采和地下開(kāi)采兩種方式之分。露天開(kāi)采針對(duì)的是與地表靠近以及埋藏很淺的部分，較深的部分則采用地下開(kāi)采。要想保證礦山能夠正常開(kāi)采運(yùn)營(yíng)最關(guān)鍵的就是要搞好安全管理工作，一定要將“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的總方針堅(jiān)持到底，將安全管理工作視為最為重要的事情來(lái)做。對(duì)于一些安全隱患要進(jìn)一步加強(qiáng)排查和整改的力度，將各項(xiàng)礦山管理制度進(jìn)行不斷完善，將安全管理責(zé)任重點(diǎn)落實(shí)到各環(huán)節(jié)的施工中來(lái)，本文著重介紹露天礦山。

1 嚴(yán)格遵守開(kāi)采制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

露天礦山開(kāi)采用到的是深孔爆破技術(shù)，堅(jiān)持“采剝并舉、剝離先行”[1]。開(kāi)采按照分臺(tái)階的方式來(lái)進(jìn)行，根據(jù)開(kāi)采方案，自上而下的進(jìn)行。如今考慮到目前我國(guó)這方面的現(xiàn)狀，確實(shí)加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理是很有必要的?，F(xiàn)場(chǎng)管理是礦山安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)入開(kāi)采工作區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)工作人員一定要將安全防護(hù)措施做好。進(jìn)入采區(qū)的工作人員禁入危險(xiǎn)區(qū)，諸如懸空和危石作業(yè)等。要于坡地將相關(guān)標(biāo)示標(biāo)清楚，嚴(yán)禁任何人停留于此。與此同時(shí)，為免坡面出現(xiàn)落石，在進(jìn)行爆破作業(yè)或裝運(yùn)作業(yè)的時(shí)候，應(yīng)該配備專人來(lái)監(jiān)護(hù)開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)決杜絕“掏底開(kāi)采，一面坡”開(kāi)采形式。

2 規(guī)范爆炸物品管理，完善安全管理設(shè)施

將《民用爆炸物品領(lǐng)用、退庫(kù)管理制度》、《爆破安全規(guī)程》[2]等制度規(guī)定嚴(yán)格、認(rèn)真落實(shí)。對(duì)于爆破器材丟失、爆破作業(yè)等可能發(fā)生的事故要進(jìn)行專項(xiàng)治理。對(duì)于領(lǐng)取、存儲(chǔ)和清退爆炸物品的相關(guān)程序都要堅(jiān)持嚴(yán)格的檢查和登記。庫(kù)房不允許一人單獨(dú)進(jìn)入，必須雙人雙鎖。庫(kù)房實(shí)物數(shù)量和賬單、票據(jù)等臺(tái)賬信息都要保持一致。爆破作業(yè)人員應(yīng)持有專業(yè)培訓(xùn)合格的爆破員證才能作業(yè)。小型的露天礦開(kāi)采爆破則可以外包專業(yè)民爆隊(duì)進(jìn)行填藥爆破，礦山應(yīng)有專人監(jiān)督、監(jiān)護(hù)爆破作業(yè)。

3 加大安全隱患排查力度

為盡可能排除安全生產(chǎn)中存在的各種隱患，應(yīng)該將整改工作和考核工作認(rèn)真貫徹下來(lái)，就需要進(jìn)行安全礦長(zhǎng)和專職安全員的設(shè)立。在健全組織形式的同時(shí)，不斷完善制度，同時(shí)對(duì)于安全責(zé)任隱患排查要逐層簽訂責(zé)任書(shū)，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，對(duì)于牽涉到安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作都要落實(shí)好。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患要進(jìn)行及時(shí)查處，加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，將潛在的危險(xiǎn)因素和安全隱患檢查出來(lái)，從而做好及時(shí)的預(yù)防。針對(duì)事故發(fā)生單位和個(gè)人，應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”，針對(duì)排查出來(lái)的安全隱患，應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)整改措施，還要將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)工作做好。

4 認(rèn)真落實(shí)安全制度，強(qiáng)化車間內(nèi)部管理

對(duì)于礦山車間的相關(guān)安全管理規(guī)定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好，將正確的安全理念樹(shù)立起來(lái)，積極融入安全管理。在生產(chǎn)過(guò)程中，促使車間內(nèi)部管理水平的不斷加強(qiáng)。第一，堅(jiān)持三級(jí)安全責(zé)任制，個(gè)人要對(duì)班組負(fù)責(zé)，班組要對(duì)車間負(fù)責(zé)，車間又要要對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)。與《礦山車間安全管理制度》結(jié)合將三級(jí)安全責(zé)任制和聯(lián)保制度落實(shí)下來(lái)。第二，對(duì)車間設(shè)備管理臺(tái)賬進(jìn)行不斷修訂，規(guī)范管理；第三，針對(duì)礦點(diǎn)安全加強(qiáng)跟蹤管理；第四，針對(duì)安全制度要進(jìn)一步深入落實(shí)，針對(duì)車間和班組的職工，還需要持續(xù)的加強(qiáng)和改進(jìn)其安全培訓(xùn)工作和教育工作，從而促使將正確的安全意識(shí)真正樹(shù)立起來(lái)，安全防范水平也不斷增強(qiáng)；第五，安全工作的責(zé)任應(yīng)當(dāng)落實(shí)到人；第六，車間班組的核算工作中也要涵蓋安全管理內(nèi)容，并積極開(kāi)展車間、班組安全活動(dòng)，做好安全防范教育工作。

5 強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

將有關(guān)安全的培訓(xùn)工作做好，這樣員工安全意識(shí)才能進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)于提升隊(duì)伍整體素質(zhì)而言，實(shí)踐證明這是一條有效的途徑。對(duì)于員工培訓(xùn)工作，管理層務(wù)必要給予應(yīng)有的重視，堅(jiān)持“管理、裝備和培訓(xùn)”并重的原則[3]。培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，開(kāi)展針對(duì)性的安全教育，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，將這項(xiàng)內(nèi)容歸入工作計(jì)劃。以計(jì)劃安排為依據(jù)，在“送進(jìn)來(lái)”的同時(shí)堅(jiān)持“走出去”，兩條腿同時(shí)走路。對(duì)于新員工更要進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，上崗人員無(wú)上崗證堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。對(duì)于相關(guān)的作業(yè)規(guī)程，礦山要科學(xué)制定，并積極采取嚴(yán)密的安全措施，而新員工對(duì)此務(wù)必要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)部門(mén)也要加強(qiáng)考試檢查力度，對(duì)于考試沒(méi)有及格的新員工一定要重新學(xué)習(xí)，等到真正合格了才可以正式上崗。

6 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，安全管理工作需要長(zhǎng)期重視，一定要堅(jiān)持齊抓共管，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，要層層落實(shí)好安全責(zé)任制，進(jìn)行持續(xù)性的安全管理，嚴(yán)格操作，堅(jiān)決將人員、設(shè)備事故發(fā)生的可能性杜絕掉。將一個(gè)安全、和諧和健康的工作氛圍營(yíng)造出來(lái)，打好基礎(chǔ)，促進(jìn)礦山的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]史秀志，趙艷艷，隋陽(yáng)等.礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)研究與開(kāi)發(fā)[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2009.

[2]石永國(guó).非礦石山安全評(píng)價(jià)在礦山選址中的應(yīng)用[J].金屬礦山，2009.

[3]郭愛(ài)洪，劉靈靈，鄧少旭.安全檢查表在安全評(píng)價(jià)中的地位，作用及應(yīng)用[J].石油化工安全技術(shù)，2006.endprint