劉 斌 章亞東

（武漢地鐵運(yùn)營有限公司430035，武漢∥第一作者，副總經(jīng)理）

隨著城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的持續(xù)增大，換乘站換乘方式的選擇越來越受到運(yùn)營單位和乘客的重視。采用連續(xù)同站臺(tái)換乘方式，換乘乘客從一條線路的列車下車后，可在同一站臺(tái)直接到對面另一條線路上車，不需經(jīng)過通道、樓扶梯或電梯，從而達(dá)到節(jié)省換乘時(shí)間、提高通行效率的目的。隨著城市軌道交通發(fā)展理念的不斷創(chuàng)新，越來越多的城市在建設(shè)軌道交通換乘站時(shí)采用連續(xù)同站臺(tái)換乘方式。連續(xù)同站臺(tái)換乘方式在方便換乘和提高換乘效率的同時(shí)，也給現(xiàn)場管理帶來了一些問題，值得運(yùn)營單位作深入的研究。

1 換乘方式

根據(jù)城市軌道交通線路的連接形式與車站站臺(tái)的組合形式，城市軌道交通線路之間的換乘方式主要有以下5種：

1）同站臺(tái)換乘：乘客由一條線路下車后直接到同站臺(tái)的另一條線路進(jìn)行換乘；

2）上下站臺(tái)換乘：乘客由一條線路下車后通過樓扶梯到達(dá)另一條線路站臺(tái)進(jìn)行換乘；

3）節(jié)點(diǎn)換乘：乘客通過樓扶梯至兩條線路或多條線路的公共平臺(tái)進(jìn)行換乘；

4）站廳換乘：乘客從一條線路下車后經(jīng)過兩線共用的站廳付費(fèi)區(qū)進(jìn)行換乘；

5）通道換乘：兩條線路的車站結(jié)構(gòu)完全分開，在車站之間設(shè)置獨(dú)立的連接通道進(jìn)行換乘。

2 武漢軌道交通2、4號(hào)線的連續(xù)同站臺(tái)換乘方式

武漢軌道交通2號(hào)線與4號(hào)線換乘采用連續(xù)同站臺(tái)換乘方式。2、4號(hào)線的4條軌道線在中南路站和洪山廣場站之間地下“擰麻花”，在洪山廣場站分兩層布置，在中南路站并列布置，如圖1所示。采用連續(xù)同站臺(tái)換乘，根據(jù)換乘客流流向，共有8種換乘選擇（見表1）。

武漢軌道交通2、4號(hào)線在中南路站和洪山廣場站通過線路和站臺(tái)的上下及平行布置，實(shí)現(xiàn)了2條線路8個(gè)方向客流的連續(xù)同站臺(tái)換乘。這種換乘方式的優(yōu)點(diǎn)如下：

1）真正實(shí)現(xiàn)了“零換乘”。乘客通過選擇正確的換乘站臺(tái)，步行至站臺(tái)對面即可實(shí)現(xiàn)換乘，步行距離非常短。

2）換乘路徑簡捷，換乘效率高。減少了換乘乘客經(jīng)過車站樓扶梯及通道進(jìn)行換乘的行走時(shí)間，滿足大客流換乘的需要。

3）站外乘客進(jìn)出車站便捷，無需考慮出入口屬于哪條線路，就近選擇出入口進(jìn)入車站即可搭乘2條線路。

4）換乘客流不再在車站站廳層等公共區(qū)域走行，站廳公共區(qū)客流流向清晰，有效避免了客流交叉和對沖。

5）連續(xù)同站臺(tái)換乘車站共用車站付費(fèi)區(qū)，節(jié)約了售票機(jī)、閘機(jī)、客服中心等服務(wù)設(shè)施的投入。

6）車站公共區(qū)的樓扶梯、通道等均合用，相比通道換乘方式，有效節(jié)約了建設(shè)成本。

圖1 武漢軌道交通2、4號(hào)線連續(xù)同站臺(tái)換乘線路示意圖

表1 采用連續(xù)同站臺(tái)換乘方式換乘客流的換乘站選擇

3 連續(xù)同站臺(tái)換乘問題分析

基于上述分析，連續(xù)同站臺(tái)換乘方式被認(rèn)為是現(xiàn)階段最便利、最人性化的換乘方式，但其在帶來便利性的同時(shí)，在實(shí)際運(yùn)營管理過程中，也存在如下一些問題：

1）2、4號(hào)線總客流與換乘客流的不均衡性造成運(yùn)力難以匹配。由于線路建成交付運(yùn)營時(shí)間及線路走向的不同，2、4號(hào)線總客流量差別很大。以2015年第一季度的客流量為例，2號(hào)線日均客流量為75.4萬人次／d，4號(hào)線日均客流量為35.9萬人次／d；2號(hào)線日均換入客流量為9.52 萬人次／d，4號(hào)線日均換入客流量為9.18萬人次／d。由于兩條線列車均采用6B 編組，因此為匹配客流需求，2號(hào)線運(yùn)力應(yīng)為4號(hào)線的2.1倍；但兩條線路的換乘客流量卻大體相當(dāng)?；诮?jīng)濟(jì)性考慮，兩條線運(yùn)力和行車間隔的安排難以同時(shí)匹配總客流和換乘客流的需求，這種安排不可避免地造成站臺(tái)乘客滯留現(xiàn)象。

2）乘客難以準(zhǔn)確選擇換乘方式。2、4號(hào)線連通武漢市三大火車站、五大商圈及大學(xué)城，外地乘客較多，除部分通勤客流外，很多乘客難以準(zhǔn)確選擇換乘車站。由此增加了車站工作人員咨詢和引導(dǎo)的工作量；另外，下錯(cuò)車站或在站內(nèi)“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，甚至引起一些乘客糾紛和投訴。

3）換乘站選擇不均衡造成中南路站站臺(tái)壓力巨大。根據(jù)2015年第一季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中南路站日均換乘客流量為14.3萬人次／d，洪山廣場站日均換乘客流量為4.4萬人次／d。造成兩站換乘客流量不均衡的主要原因是：相比洪山廣場站，中南路站離武昌火車站和光谷廣場站更近，從武昌火車站和光谷廣場站方向過來的乘客均就近選擇中南路站作為換乘站，而武昌火車站客流量大于武漢火車站客流量（根據(jù)鐵路部門2014年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，武昌火車站日均客流量為6.4萬人次／d，武漢火車站的日均客流量為4.4萬人次／d），光谷廣場站又是武漢軌道交通線網(wǎng)客流第一大站（2015年第一季度日均客流集散量達(dá)到了16.6萬人次／d）。由此造成中南路站換乘壓力巨大。尤其是在節(jié)假日等大客流時(shí)期，換乘客流與中南商圈商業(yè)客流疊加，中南路站站臺(tái)乘客滯留明顯，安全壓力和風(fēng)險(xiǎn)劇增，其中壓力最大的是中南路站往光谷廣場站和武昌火車站方向的站臺(tái)。

4）客流對沖增加了乘客受傷和踩踏的風(fēng)險(xiǎn)。同站站臺(tái)換乘無法對對向行進(jìn)的客流進(jìn)行硬隔離，由此形成客流對沖現(xiàn)象。尤其是在兩側(cè)站臺(tái)列車同時(shí)到達(dá)（或先后到達(dá)但間隔非常?。r(shí)，乘客往往會(huì)加快行進(jìn)速度，搶上搶下和“沖門”現(xiàn)象比較突出，從而大大增加了乘客受傷和踩踏的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)系統(tǒng)測算，工作日早高峰時(shí)間，當(dāng)2、4號(hào)線列車同時(shí)到達(dá)（或先后到達(dá)但間隔非常?。r(shí)，中南路站往光谷廣場站和武昌火車站方向站臺(tái)客流聚集量達(dá)到1 855人，相對于120 m 長、10 m寬的站臺(tái)，其安全風(fēng)險(xiǎn)可想而知。

5）同站臺(tái)換乘客流站內(nèi)流向復(fù)雜，站內(nèi)導(dǎo)向標(biāo)志系統(tǒng)設(shè)計(jì)復(fù)雜難以做到直觀清晰，由此帶來的乘客投訴也較多。

6）票務(wù)清分系統(tǒng)難以精確統(tǒng)計(jì)同站臺(tái)換乘站客流集散量及換乘客流量。由于各種換乘方向均存在2種換乘站選擇方式，清分系統(tǒng)無法判斷乘客是選擇中南路站還是洪山廣場站完成換乘行為；另外，對于兩站之間的客流，票務(wù)清分系統(tǒng)也無法判斷乘客是選擇搭乘2號(hào)線還是4號(hào)線。因此，票務(wù)清分系統(tǒng)無法精確統(tǒng)計(jì)相關(guān)客流量。

4 連續(xù)同站臺(tái)換乘問題的應(yīng)對措施研究

針對連續(xù)同站臺(tái)換乘存在的問題，軌道交通運(yùn)營單位必須采取如下的有效應(yīng)對措施：

1）對線路客流量和換乘客流狀況實(shí)施長期監(jiān)測，以通過數(shù)據(jù)分析計(jì)算換乘站不同流向客流配比情況，結(jié)合各條線路在換乘區(qū)段的列車擁擠程度，編制合理且運(yùn)力匹配的運(yùn)行圖，以盡量避免同站臺(tái)兩側(cè)運(yùn)力不匹配而出現(xiàn)大量乘客滯留站臺(tái)。以早高峰2、4號(hào)線中南路站和洪山廣場站為例，在現(xiàn)階段客流水平下，為了確保一定的服務(wù)水平，需合理確定行車間隔以避免列車滿載率過高或過低。目前，2號(hào)線高峰高斷面滿載率控制在90%左右，部分時(shí)段允許超過100%；4號(hào)線高峰高斷面滿載率控制在75%左右。以這個(gè)滿載率水平安排運(yùn)力，工作日高峰時(shí)2號(hào)線行車間隔為3 min40 s，4號(hào)線行車間隔為5 min 50 s；工作日平峰2號(hào)線行車間隔為4 min 20 s，4號(hào)線行車間隔為7 min。在現(xiàn)階段采取上述措施后，一方面能有效解決2號(hào)線過度擁擠和4號(hào)線運(yùn)能浪費(fèi)問題，另一方面能滿足中南路站和洪山廣場站換乘需求。

2）加強(qiáng)乘客宣傳和引導(dǎo)。廣泛利用媒體和網(wǎng)絡(luò)對市民進(jìn)行宣傳，讓乘客熟悉換乘站的選擇和換乘走向；另外，在2、4號(hào)線列車廣播增加語音宣傳，在乘客信息顯示系統(tǒng)增加文字宣傳，并提前進(jìn)行換乘預(yù)報(bào)，提醒乘客選擇合適的換乘車站。

3）加強(qiáng)對換乘站客流情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控。車站與控制中心時(shí)刻保持聯(lián)絡(luò)，當(dāng)出現(xiàn)站臺(tái)難以完全容納換乘客流的狀況時(shí)，采取加開臨客放空疏導(dǎo)乘客或部分列車直接通過擁擠站臺(tái)的方式，以緩解站臺(tái)換乘壓力。同時(shí)，在2、4號(hào)線各車站和列車上進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)乘客避開比較擁擠的中南路站，選擇洪山廣場站換乘。必要時(shí)，中南路站出入口和站廳通道采取限流或封閉措施，以減少進(jìn)站客流。

4）進(jìn)一步優(yōu)化2、4號(hào)線列車運(yùn)行圖，盡量避免同站臺(tái)兩側(cè)列車同時(shí)到達(dá)，從而有效減少客流對沖和“沖門”的風(fēng)險(xiǎn)。在客流高峰時(shí)間內(nèi)，增加車站廣播頻率，增派車站工作人員和志愿者，加強(qiáng)引導(dǎo)和警示宣傳。

5）不斷優(yōu)化同站臺(tái)換乘站站內(nèi)客流導(dǎo)向標(biāo)志系統(tǒng)設(shè)計(jì)，要結(jié)合車站客流流向及乘客習(xí)慣，增加吊掛類、墻壁和立柱貼附、地面貼附等導(dǎo)向標(biāo)志，形成立體導(dǎo)向系統(tǒng)。在車站公共區(qū)，應(yīng)為不同流向乘客劃分換乘路線，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分流，避免客流擁擠和對沖客流的出現(xiàn)。在站內(nèi)客流導(dǎo)向系統(tǒng)中引入線路色，以增加辨識(shí)性。

6）優(yōu)化清分清算模型，采用現(xiàn)場客流調(diào)查與清分清算系統(tǒng)相結(jié)合的方式計(jì)算車站客流集散量及換乘客流量。

5 結(jié)語

隨著城市軌道交通建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，同站臺(tái)換乘方式越來越為運(yùn)營單位和乘客所接受，如何促進(jìn)該類換乘站客流組織方式優(yōu)化、確保車站客運(yùn)組織工作安全高效、提高軌道交通運(yùn)營管理的水平和效益等課題，需要廣大從業(yè)者不斷地進(jìn)行探索和研究。

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