羅克研

當(dāng)你駐足在國家體育場、鳥巢、國家大劇院等首都地標(biāo)性建筑上，你可知道是誰建起它們的一磚一瓦？作為首都建設(shè)的主力軍、重點(diǎn)任務(wù)的實(shí)施者，北京城建集團(tuán)展現(xiàn)出了“國匠”風(fēng)采。

4月29日至30日，北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)評審專家組代表一行四人進(jìn)入北京城建集團(tuán)，就北京城建集團(tuán)申報(bào)2014年首屆北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)進(jìn)行為期兩天的現(xiàn)場評審。

北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱“城建集團(tuán)”）“脫胎于鐵軍”，由原中國人民解放軍基建工程兵1983年集體轉(zhuǎn)業(yè)組建；“換骨于改革”，在改革開放中一步步實(shí)現(xiàn)體制的深化轉(zhuǎn)變，“熔煉于市場”，在市場競爭中實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速發(fā)展；“升華于奧運(yùn)”，奧運(yùn)工程的承建實(shí)現(xiàn)了從地方品牌向全國乃至世界品牌的蛻變。

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 管理有效

城建集團(tuán)堅(jiān)持質(zhì)量為本，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)成果顯著，榮獲魯班獎(jiǎng)37項(xiàng)，國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)36項(xiàng)，詹天佑大獎(jiǎng)24項(xiàng)，省市級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1341項(xiàng)，獲獎(jiǎng)總數(shù)連年名列北京市建筑企業(yè)前茅。

城建集團(tuán)十分注重過程管理并持續(xù)改進(jìn)，不斷提高過程運(yùn)作的有效性和效率。如工程承包版塊的項(xiàng)目實(shí)施過程，分為項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目保修三個(gè)階段，考慮質(zhì)量、安全、周期、節(jié)能降耗的因素，確定關(guān)鍵績效指標(biāo)。依據(jù)工程總承包部管理體系文件中的10個(gè)程序文件，以項(xiàng)目管理為中心，建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌資源調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)劃、物資、設(shè)備、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、施工、環(huán)保許可等各項(xiàng)審批制度，通過現(xiàn)場辦公、勞動(dòng)競賽、冬雨季施工檢查等各種有效方法，對施工生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。集團(tuán)在全國率先推行“項(xiàng)目法施工”，獲得國家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，建立了“工程總承包管理體系”，指導(dǎo)各級機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部施工的全過程。

使命和責(zé)任 凝聚形象

經(jīng)過三十多年的發(fā)展，城建集團(tuán)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、立業(yè)、興業(yè)三個(gè)發(fā)展階段，確定了“重信興利，服務(wù)社會(huì)”的使命，“同心圖治、唯實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的核心價(jià)值觀以及打造企業(yè)強(qiáng)大、職工幸福、國內(nèi)一流的綜合性企業(yè)集團(tuán)愿景，形成以軍旅文化和校園文化相互融合的特色文化體系。

在公益支持方面，城建集團(tuán)從公司戰(zhàn)略規(guī)劃和專業(yè)優(yōu)勢出發(fā)，確定了“搶險(xiǎn)救災(zāi)、公用設(shè)施搶險(xiǎn)、民生保障”三大重點(diǎn)公益支持領(lǐng)域，如在抗擊非典、抗震救災(zāi)、北京“7.21”自然災(zāi)害、埃博拉病毒等急難時(shí)刻，城建集團(tuán)樹立了敢于擔(dān)當(dāng)、勇于爭先、一諾千金、不辱使命、值得信賴的良好社會(huì)形象。

城建集團(tuán)成立了專門的北京市公用設(shè)施搶險(xiǎn)大隊(duì)，近30年來，先后完成了數(shù)百次煤氣、供水熱力管線暴裂、道路、基坑、房屋塌陷等緊急搶險(xiǎn)任務(wù)等，為北京市政府和百姓保駕護(hù)航，提高了行業(yè)影響力和公民責(zé)任形象。