錢秋艷
(1. 同濟(jì)大學(xué) 上海200092;2. 天津華澤(集團(tuán))有限公司 天津300204)
某銀行資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
錢秋艷1,2
(1. 同濟(jì)大學(xué) 上海200092;2. 天津華澤(集團(tuán))有限公司 天津300204)
由于目前金融市場的風(fēng)云變幻,提出不管從主客觀還是制度方面考量,銀行建立專業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)都勢在必行。指出該系統(tǒng)在銀行發(fā)展中的重要作用,論述了某銀行資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案,各大模塊的設(shè)計(jì)要點(diǎn),指出國內(nèi)商業(yè)銀行只有通過管理的現(xiàn)代化才能提升自身的核心競爭力。
銀行 資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng) 設(shè)計(jì) 金融
我國 30余年的經(jīng)濟(jì)、金融體制改革使社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力明顯增強(qiáng),為全社會(huì)的穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn),由此逐步建立起符合市場經(jīng)濟(jì)體制要求的金融體系。而在這個(gè)體系下不斷加快的利率市場化改革,對(duì)銀行經(jīng)營的靈活性和市場適應(yīng)能力提出了更大的挑戰(zhàn),同時(shí),對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力也提出了更高的要求,客觀上促使商業(yè)銀行必須盡快通過優(yōu)化系統(tǒng)內(nèi)部資源配置、提高精細(xì)化管理水平來加速轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
資產(chǎn)負(fù)債管理是銀行業(yè)主流的管理方法,起源于西方,我國直到 20世紀(jì) 90年代才開始引入這一概念。經(jīng)過一段時(shí)間的摸索與實(shí)踐,目前,我國已逐步形成了一套以比例控制為主的管理體系,有力推動(dòng)了銀行經(jīng)營管理水平的提高。國內(nèi)利率市場化改革的不斷推進(jìn),股票、債券等直接融資市場的高速發(fā)展使銀行的壓力不斷增大。建立科學(xué)實(shí)用的資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)銀行計(jì)量、監(jiān)控相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑,也是獲得規(guī)范化發(fā)展的必要基礎(chǔ)。
此外,銀監(jiān)會(huì)近年來不斷強(qiáng)調(diào)銀行業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理,要求商業(yè)銀行從治理架構(gòu)、政策流程、信息系統(tǒng)等方面建立起制度化的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)管理體系。因此,不管從主客觀還是制度方面考量,銀行建立專業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)都勢在必行。
1.1 工具更加豐富實(shí)用
利用流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理、利率風(fēng)險(xiǎn)管理、收益管理、市場風(fēng)險(xiǎn)資本計(jì)量等工具,豐富管理系統(tǒng),使系統(tǒng)功能更加強(qiáng)大,對(duì)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理進(jìn)行了有效補(bǔ)充。
1.2 提高員工工作效率
計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)就是為了解放更多的人力。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立的資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)使原來傳統(tǒng)的通過人工完成的工作交由機(jī)器完成,同時(shí)將一連串的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)處理模式,從而更加準(zhǔn)確、更加便捷,工作效率相應(yīng)提高。
1.3 為決策提供支持
數(shù)據(jù)處理的模式更加科學(xué)有效,因此,資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)為管理者提供的是最為精確可靠的數(shù)據(jù)。該系統(tǒng)建立在銀行各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)之上,從各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中擇取數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,保證了數(shù)據(jù)的完整性和科學(xué)性。系統(tǒng)提供的精確計(jì)算更是保證了提取信息的有效真實(shí)。
某公司成功中標(biāo)國內(nèi)一家銀行資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)項(xiàng)目。本文以該項(xiàng)目為例,探討資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)內(nèi)容。
該項(xiàng)目按照“整體規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、分布實(shí)施”的原則,突出階段性成果。首期實(shí)現(xiàn)整體框架及基礎(chǔ)資源的平臺(tái)建設(shè)(包括業(yè)務(wù)及技術(shù)框架),完成RWA監(jiān)管口徑下的資本充足率計(jì)量及風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)計(jì)量,ALM 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理及缺口分析、利匯率風(fēng)險(xiǎn)管理分析及計(jì)量等相關(guān)業(yè)務(wù)靜態(tài)功能,經(jīng)營政策管理中的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與資源配置監(jiān)測分析。二期實(shí)現(xiàn) RWA監(jiān)管口徑下的杠桿率計(jì)量、限額管理、預(yù)測模擬,ALM 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理分析計(jì)量,利匯率風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)量等相關(guān)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)模擬功能,經(jīng)營政策管理中的經(jīng)營行為監(jiān)控、政策執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià)和預(yù)算管理。
此項(xiàng)目完成之后,銀行將建成以經(jīng)營政策管理為核心目標(biāo)的“大資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)”。旨在滿足監(jiān)管要求的基礎(chǔ)上,提高流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和銀行賬戶風(fēng)險(xiǎn)的管理水平,同時(shí)為管理決策提供分析依據(jù),實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化,增強(qiáng)銀行的核心競爭力。
由于銀行在資產(chǎn)負(fù)債管理方面有自己獨(dú)特的特點(diǎn),因此,系統(tǒng)的設(shè)計(jì)一方面要考慮經(jīng)濟(jì)性、安全性、可擴(kuò)展性等常規(guī)特性,還要考慮銀行自身的需求。因此,系統(tǒng)設(shè)計(jì)要著重考慮以下方面:銀行業(yè)務(wù)部門的需求;數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換,參數(shù)化數(shù)據(jù)庫操作,動(dòng)態(tài)加載數(shù)據(jù)庫驅(qū)動(dòng)等關(guān)鍵技術(shù);界面友好,操作簡便;模塊功能完善。
3.1 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理模塊設(shè)計(jì)
由于社會(huì)資本運(yùn)作渠道的不斷增加,銀行的流動(dòng)性管理任務(wù)逐漸加重。而銀行也必須隨時(shí)保持現(xiàn)金流量以滿足提款和各種金融交易的要求。因此,銀行要為正常和特殊情況估計(jì)未來的現(xiàn)金量。
基于此,模塊設(shè)計(jì)如下:①從資產(chǎn)負(fù)債期限匹配的角度分析銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)程度,通過流動(dòng)期限缺口分析表反映銀行由報(bào)告日到到期日的情況;②提供流動(dòng)缺口率、流動(dòng)性比例兩個(gè)流動(dòng)性指標(biāo)的計(jì)量功能,以方便日監(jiān)測;③提供支行流動(dòng)性缺口情況表、存貸款到期情況表、現(xiàn)金流量缺口等功能;④提供流動(dòng)性壓力測試功能,定期對(duì)流動(dòng)性狀況進(jìn)行壓力測試。
3.2 利率風(fēng)險(xiǎn)管理模塊
綜合國內(nèi)現(xiàn)狀,該模塊做以下設(shè)計(jì):①對(duì)銀行所有受利率影響的資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí),計(jì)算利率敏感性資產(chǎn)、利率敏感性負(fù)債以及利率敏感性缺口,有目的地調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);②計(jì)算銀行各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債的久期;③計(jì)算銀行各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債的凸度;④久期缺口、凸度缺口分析。⑤計(jì)算利率變化 100個(gè)基點(diǎn)及對(duì)銀行的影響;⑥利率風(fēng)險(xiǎn)壓力測試。
3.3 資本充足率管理
資本是銀行賴以生存的基礎(chǔ)。本模塊做如下設(shè)計(jì):①資本充足率計(jì)算;②加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析;③資本充足率模擬分析;④資本充足率變動(dòng)對(duì)比分析;⑤歷史趨勢分析。
3.4 市場風(fēng)險(xiǎn)資本計(jì)量
該模塊的主要設(shè)計(jì)如下:①特定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算;②一般市場風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算;③市場風(fēng)險(xiǎn)資本匯總。
3.5 綜合經(jīng)營計(jì)劃
為實(shí)現(xiàn)銀行穩(wěn)健經(jīng)營,銀行要每年制定新年度的經(jīng)營計(jì)劃。由此,該模塊設(shè)計(jì)如下:①預(yù)測未來一年的指標(biāo)數(shù)據(jù);②生成資產(chǎn)組合分析報(bào)告;③預(yù)算制訂;④預(yù)算執(zhí)行情況對(duì)比;⑤統(tǒng)計(jì)分析;⑥成本與收益計(jì)算。
3.6 收益率曲線
該模塊設(shè)計(jì):①市場收益率曲線生成;②內(nèi)部收益率曲線生成。
3.7 資產(chǎn)負(fù)債比例管理
這是實(shí)現(xiàn)銀行資產(chǎn)控制的一種方式。該模塊設(shè)計(jì)分為安全性管理、流動(dòng)性管理、利率管理等三類。
3.8 數(shù)據(jù)補(bǔ)錄
通過數(shù)據(jù)補(bǔ)錄功能將需要的相關(guān)數(shù)據(jù)手工錄入到系統(tǒng)中,供計(jì)算使用。需要補(bǔ)錄的數(shù)據(jù)包括:債券投資、債券行情、交易主體維護(hù)、擔(dān)保主體維護(hù)等。
3.9 系統(tǒng)維護(hù)
該模塊實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的安全有序運(yùn)行。包括:機(jī)構(gòu)管理、用戶管理、角色管理、系統(tǒng)參數(shù)維護(hù)、科目及對(duì)照關(guān)系維護(hù)、聯(lián)機(jī)幫助維護(hù)、登陸口令維護(hù)、工作后臺(tái)維護(hù)等。
系統(tǒng)中最重要的就是對(duì)數(shù)據(jù)的處理,而所有要處理的數(shù)據(jù)均來自銀行內(nèi)的各大子系統(tǒng),如信貸系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等。系統(tǒng)的功能層次結(jié)構(gòu)如圖1所示。
圖1 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)Fig.1 Architecture of system functions
項(xiàng)目實(shí)施后,對(duì)于該銀行在資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、產(chǎn)品定價(jià)以及績效考核等方面都將提供更為直觀的參數(shù);也有利于更科學(xué)、更及時(shí)地推出新的金融產(chǎn)品。而隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和利率市場化,國內(nèi)商業(yè)銀行只有通過管理的現(xiàn)代化才能提升自身的核心競爭力。
[1] 許文. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債優(yōu)化管理:數(shù)理建模與應(yīng)用[M]. 北京:中國金融出版社,2011.
[2] 周永林. 資產(chǎn)負(fù)債管理決策支持系統(tǒng)——模型與方法[J]. 金融管理與研究,1996(4):30-31.
[3] 王曉光. 基于缺口模型的資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)[J]. 華南金融電腦,2010(2):99-100,108.
[2] 黃銳. 資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)的應(yīng)用[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009(22):112-113.
Design of an Asset and Liability Management System for a Bank
QIAN Qiuyan1,2
(1.Tongji University,Shanghai 200092,China;2. Tianjin Huaze Group Co., Ltd.,Tianjin 300204,China)
Due to the changeable situation of current financial market, it proposes that it is an inevitable trend to build up a professional asset and liability management system in banks considering subjectivity, objectivity and systematism. In the paper, the role of this system in bank development was dicussed. Further, a design scheme of an asset and liability management system for a bank was described, including key points of design for modules. In the end, it points out that only through management modernization, can domestic commercial banks enhance their core competitiveness.
bank;asset and liability management system;design;finance
TP311.5
A
1006-8945(2015)11-0016-02
2015-10-05