西門

在跨越發(fā)展中建功立業(yè)，在愛崗敬業(yè)中展示風(fēng)采。就在我們身邊，涌現(xiàn)出了一大批工人階級(jí)的優(yōu)秀代表，他們勤奮工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，詮釋了勞動(dòng)模范質(zhì)樸而催人奮進(jìn)的本色特征和時(shí)代精神。2015年“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，本刊選取了榮膺全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的5名代表，與廣大讀者一同分享他們建功立業(yè)的感人事跡。

水廠元老

沿昆石（昆明——石林）高速公路往東行駛20來(lái)公里，從松茂出口下來(lái)，車箱上印有“云南山泉”的箱式貨車突然多了起來(lái)，跟著這些貨車前行一公里以后，可以看到幾排藍(lán)色的廠房，這就是云南大山飲品有限公司的水廠。

徐家俊在這里干了12年。

他的老家在楚雄州大姚縣金碧鎮(zhèn)李灣村，18歲那年，徐家俊職中畢業(yè)，進(jìn)入安寧化工廠，做了3年合同工，隨后他還到昆明西山公安分局干了一年巡防，直到2003年3月，云南大山公司招人，徐家俊進(jìn)了水廠就再也沒挪過(guò)窩。

徐家俊學(xué)的是機(jī)電維修，當(dāng)初他和另外60名員工被招到松茂的時(shí)候，他是5名操作工之一，算是不多的技術(shù)骨干。

那時(shí)，水廠還沒有生產(chǎn)線，一切從零開始。徐家俊憑著手上的技術(shù)，負(fù)責(zé)組裝設(shè)備。幾十個(gè)人租住在距水廠一公里以外的民房里，早上上班或是晚上下班，這段路程全靠步行，鞋子里滿是灰土。

比起之前的兩份工作，徐家俊更苦更累，但他手上的技術(shù)有了用武之地，看著生產(chǎn)線一天天成形，他自己的成果既看得見，又摸得著，他覺得這就是自己的成就。

兩個(gè)月以后，第一條瓶裝水生產(chǎn)線調(diào)試完畢，可以開工生產(chǎn)了，徐家俊和幾位技術(shù)骨干把他們的“作品”交給工人，又開始了第二件“作品”的組裝調(diào)試，那就是桶裝水生產(chǎn)線。

12年的時(shí)間雖然不算長(zhǎng)，但徐家俊和他所在的水廠、云南大山公司都在快速成長(zhǎng)和發(fā)展。徐家俊從一名普通員工到技術(shù)操作工、班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)，如今已是水廠的人力資源部主任，而云南大山公司從2014年1月起，正式成為國(guó)際知名品牌雀巢的全資質(zhì)企業(yè)，公司生產(chǎn)的大山飲品市場(chǎng)份額云南第一。當(dāng)記者走進(jìn)水廠隔著玻璃參觀時(shí)，不得不驚嘆于現(xiàn)代管理的規(guī)范和高效，在那些自動(dòng)生產(chǎn)線上，一瓶水從水瓶的原材料制作到灌裝、包裝、最終出廠，它們都是那么乖乖地聽話，傳統(tǒng)印象中吃苦受累的車間工人，他們借助現(xiàn)代的儀器和設(shè)備，工作起來(lái)十分輕松。

從當(dāng)初的一名設(shè)備組裝人員成長(zhǎng)為水廠管理者，徐家俊以踏實(shí)肯干的“元老”身份見證了水廠發(fā)展壯大的歷程。

當(dāng)然，他的能量和貢獻(xiàn)不止于此。

桶裝水生產(chǎn)線建起來(lái)以后，徐家俊發(fā)現(xiàn)每灌裝一桶水，封口后灌裝頭總有余水嘩嘩地流，對(duì)水資源的浪費(fèi)有點(diǎn)大。發(fā)現(xiàn)問題以后，他配合設(shè)備部門不斷進(jìn)行技術(shù)改造，安裝了一個(gè)定量裝置，18.9升的一桶水灌裝完畢后，再無(wú)余水，提高了水資源利用率，節(jié)約用水20%左右。

小瓶裝的型號(hào)為28的瓶裝水，原來(lái)由于瓶口高，重量就重。徐家俊將其改為3025型號(hào)的，每個(gè)瓶子節(jié)省了2克原材料，僅此一項(xiàng)每年就為水廠節(jié)約了200萬(wàn)元。

由于長(zhǎng)期在一線工作，徐家俊對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)十分熟悉，為了節(jié)約電能，他帶領(lǐng)一個(gè)技改小組成員，發(fā)揮聰明才智，進(jìn)行了多次小改小革，完成了“900線和200線原互供技改工程”，提高了設(shè)備利用率。

灌裝機(jī)有一種密封件，外購(gòu)原料的價(jià)格較高，且不時(shí)更換。徐家俊自己制作了一種替代品，使用過(guò)程中更為穩(wěn)定，減少了更換頻率和時(shí)間，每個(gè)班可以節(jié)約50分鐘用于生產(chǎn)，使得桶裝水單班產(chǎn)量提高了800桶，當(dāng)年就為水廠節(jié)約成本16萬(wàn)元。

“企業(yè)應(yīng)該最大限度地讓利于一線和基層的員工”

徐家俊是一個(gè)心細(xì)如發(fā)的男人，更是一位知冷知熱的兄長(zhǎng)。

水廠建起來(lái)后，配套設(shè)施陸續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，員工食堂是大家必到之處，也是員工上班之余溝通聚會(huì)的地方。

徐家俊在食堂吃飯時(shí)，發(fā)現(xiàn)來(lái)自邊遠(yuǎn)山區(qū)的幾名員工吃得極其儉省，他從其他人口中了解到，這幾名員工家中較為困難。隨后，他把自己的餐券分了一部分給這幾名員工，并說(shuō)是女同事吃不完的。

2005年，徐家俊被選為水廠工會(huì)主席，后來(lái)的員工代表大會(huì)上，他又被選為大山公司工會(huì)委員、員工勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)主任，和一線員工建立了深厚的感情。

2014年，云南大山公司舉行了工資集體協(xié)商談判會(huì)，職工方的代表和行政方的代表發(fā)生了意見分歧，因?yàn)樾姓街饕?fù)責(zé)人只想給少數(shù)高管漲工資，而不給基層一線員工加工資。徐家俊作為水廠人力資源部主任，是行政方代表，但他來(lái)自一線，深知一線員工的甘苦，也深知他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，因此，他站在客觀的立場(chǎng)上據(jù)理力爭(zhēng)：“員工是我們企業(yè)最寶貴的財(cái)富，因?yàn)橛辛藛T工，有了人，才有了企業(yè)蒸蒸日上的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該最大限度地讓利于一線和基層的員工。”

經(jīng)過(guò)多次交流，全體一線員工的工資較上一年增長(zhǎng)了14%，縮小了收入差距，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

當(dāng)然，與自己一同成長(zhǎng)的企業(yè)，這是徐家俊體現(xiàn)自身價(jià)值的另一個(gè)家，他自然要倍加呵護(hù)和擔(dān)當(dāng)。云南山泉桶裝水都有一個(gè)綠色的水套，之前每次用過(guò)后，這些水套都是交給一家洗滌公司清洗，新來(lái)的管理者認(rèn)為洗滌成本過(guò)高。徐家俊想了一個(gè)辦法，報(bào)經(jīng)上?？偛客猓堰@些水套交給自家房東周邊的農(nóng)民去洗，既增加了農(nóng)民的收入，每年還減少了公司洗滌成本40萬(wàn)元。

水廠有一名員工李平，有一天下班后因腦出血摔倒，經(jīng)住院治療，李平花去治療費(fèi)用10余萬(wàn)元。原本想報(bào)工傷，但確實(shí)不符合條件。只能通過(guò)醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷了6萬(wàn)余元，他自己還需承擔(dān)4萬(wàn)多元。作為人力資源部主任，徐家俊了解到李平自付的困難以后，向水廠全體職工發(fā)出了捐款倡議書，共捐得善款8000多元，全部交到了這名員工的手上。

有一段時(shí)間，徐家俊承擔(dān)了云南大山公司安全監(jiān)督管理委員會(huì)的職責(zé)，負(fù)責(zé)水廠的安全監(jiān)管，他又把目光投注到事關(guān)員工的安全保障上。一個(gè)生產(chǎn)車間的一段下坡處由于沒有安裝護(hù)欄，員工上下坡時(shí)有可能摔倒，存在安全隱患；而在職工食堂的一處地方，徐家俊就曾親眼看到有員工摔倒。他將上述情況及時(shí)以書面的形式向水廠行政方作了匯報(bào)，隨后，這兩處地方的安全隱患得到了消除。隨著水廠生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，一些電線線路超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，而且還有亂拉亂接的情況，廠區(qū)的安全標(biāo)識(shí)因使用太久而不太清楚……徐家俊的眼光，關(guān)注到了安全生產(chǎn)的每一個(gè)角落。

明天會(huì)更好

作為水廠的管理人員，徐家俊深知自己工作的重要性，為了更好地服務(wù)于員工和企業(yè)，他依照公司的要求，不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，先后自學(xué)了《員工怎樣管理》、《杰出班組長(zhǎng)》、《中層經(jīng)理怎樣當(dāng)》等專業(yè)書籍；他還自學(xué)報(bào)考了云南財(cái)經(jīng)大學(xué)，就讀于經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，2011年取得了財(cái)經(jīng)大學(xué)?？茖W(xué)歷。如今，身在外資企業(yè)，他又報(bào)考了一個(gè)英語(yǔ)培訓(xùn)班，同時(shí)報(bào)考了“人力資源管理師”和“注冊(cè)安全工程師”，每天忙碌而充實(shí)。他勤奮好學(xué)的作風(fēng)和精神，也影響和帶動(dòng)了身邊積極向上的同事。

2010年，徐家俊被昆明市總工會(huì)授予“優(yōu)秀農(nóng)民工”稱號(hào)，2011年被評(píng)為昆明市“勞動(dòng)模范”，同年10月被選舉為中國(guó)共產(chǎn)黨云南省九大代表，2014年被評(píng)為云南省“勞動(dòng)模范”。

在松茂那幾幢藍(lán)色的廠房里，徐家俊正組織水廠的安全生產(chǎn)競(jìng)賽、叉車技能競(jìng)賽等活動(dòng)，在職工中營(yíng)造了比學(xué)趕幫超的氛圍，提高了員工的勞動(dòng)積極性。

如水一般蔚藍(lán)色的廠房，見證了徐家俊最好的青春年華，如山一般的踏實(shí)和擔(dān)當(dāng)，成就了他的功業(yè)和夢(mèng)想，徐家俊相信，自己的明天會(huì)更好！