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水利工程監(jiān)理中的問題與解決對策分析

2015-06-11 19:48:18姜波
信息周刊 2015年5期
關(guān)鍵詞:監(jiān)理水利工程問題

姜波

【摘 要】隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利工程監(jiān)理工作已經(jīng)取得了一定的成效,但是在監(jiān)理工作當(dāng)中存在的問題卻未得到有效的解決,使得在水利工程施工中存在一定的問題。這就需要關(guān)注當(dāng)前水利工程監(jiān)理工作的實(shí)際開展情況,能夠站在問題的角度上進(jìn)行詳細(xì)的分析,從而提出相應(yīng)的解決措施,促進(jìn)水利工程監(jiān)理工作的順利開展。

【關(guān)鍵詞】水利工程;監(jiān)理;問題;對策

前言:

水利工程監(jiān)理制度是一項(xiàng)較為科學(xué)的管理制度,通過實(shí)踐證明,監(jiān)理制度對于整個工程的質(zhì)量、工期以及投資的控制都有著重要作用,同時,也能夠確保工程的順利實(shí)施,提升整體的施工效率,促進(jìn)施工質(zhì)量的全面提升。但是,在水利工程的監(jiān)理工作開展中還存在無法發(fā)揮監(jiān)理工作作用、監(jiān)理單位沒有參照國家的法律開展建設(shè)等諸多問題。針對這一部分問題,本文作了針對性的分析與探討。

一、水利工程監(jiān)理的概述

水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)在水利工程的實(shí)際應(yīng)用,是監(jiān)理工作的特殊類型。水利工程監(jiān)理是根據(jù)國家法律法規(guī),依照水利工程建設(shè)的規(guī)范,監(jiān)理單位接受水利建設(shè)法人的委托,以監(jiān)督和管理對水利工程進(jìn)行的監(jiān)理工作。

隨著水利工程功能的多樣化,水利工程監(jiān)理也面臨著繼續(xù)發(fā)展的問題。新時期,加強(qiáng)對水利工程監(jiān)理的分析與研究,確保水利工程監(jiān)理職能正常發(fā)揮的前提下,推進(jìn)水利工程建設(shè)的正規(guī)化、法制化和科學(xué)化。

二、水利工程監(jiān)理工作存在的問題

(一)職責(zé)不明,認(rèn)識不足

水利工程的監(jiān)理單位主要是監(jiān)督管理工程的進(jìn)展,對于工程的成本、進(jìn)度以及質(zhì)量等都進(jìn)行有效的控制,如此才有利于工程的順利進(jìn)行。但是,國內(nèi)的水利工程一般來說都屬于國家性質(zhì),所以,業(yè)主一般都是各級政府部門,建設(shè)單位對于工程監(jiān)理的重視程度不足,往往認(rèn)為那就是一種形式。并且監(jiān)理單位也沒有認(rèn)識到自身工程的重要性,導(dǎo)致職責(zé)不清楚,在水利工程施工中無法將監(jiān)理的作用發(fā)揮出來。

(二)有待進(jìn)一步提高素質(zhì)

在水利工程施工中,監(jiān)理單位需要監(jiān)督管理每一項(xiàng)要素,能夠掌控好施工工藝、成本支出、進(jìn)度快慢等等情況,因此,監(jiān)理人員就應(yīng)該具備更加廣泛的認(rèn)識,能夠掌握各項(xiàng)監(jiān)督管理因素,如此才能夠?qū)⒈O(jiān)理工作順利開展下去。但是,現(xiàn)階段的監(jiān)理人員,由于知識的局限性,缺乏專業(yè)知識,無法徹底解決工程中的實(shí)際問題,導(dǎo)致各個方面出現(xiàn)利益糾紛,對水利工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

(三)立場不夠明確

監(jiān)理單位是受雇業(yè)務(wù),從而監(jiān)督施工單位的實(shí)際執(zhí)行情況,控制工程中的資源利用,將費(fèi)用的支出減少,合理掌握工程的進(jìn)度。但是,在實(shí)際的掌控中,監(jiān)理單位無法明確自己的立場,一方面需要履行業(yè)主的任務(wù),另一方面還需要得到施工方的認(rèn)可,因此,無法將施工當(dāng)中的各項(xiàng)因素加以平衡,這樣,也使得監(jiān)理工作無法開展到位,為工程埋下了安全隱患。

(四)不能全過程監(jiān)理

從工程的立項(xiàng)開始,監(jiān)理人員就參與到過程當(dāng)中,并且全程跟蹤工程,一直到竣工為止,這樣才能發(fā)揮出監(jiān)理的作用,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。但是,在實(shí)際的執(zhí)行環(huán)節(jié),監(jiān)理單位比較重視施工后期,容易忽視其余環(huán)節(jié)的監(jiān)理,這樣也無法做好工程的全過程控制。

三、水利工程監(jiān)理工作問題的解決措施

開展水利工程監(jiān)理工作,應(yīng)該從水利工程的設(shè)計、施工現(xiàn)場情況出發(fā),做好施工質(zhì)量、施工投資、施工進(jìn)度以及竣工階段的控制,才能確保水利工程的施工能夠滿足設(shè)計要求。

下面針對這四個方面進(jìn)行了具體的分析,希望能夠提升水利工程的監(jiān)理工作質(zhì)量,確保工程的順利開展。

(一)將水利工程設(shè)計質(zhì)量提升。

水利工程建設(shè)的靈魂是工程設(shè)計,對于整個水利工程項(xiàng)目而言,設(shè)計質(zhì)量起到了決定性的作用。設(shè)計單位應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升責(zé)任心,將技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平加以提升,對項(xiàng)目的設(shè)計質(zhì)量高度重視。項(xiàng)目法人應(yīng)該嚴(yán)格把握水利工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),采取有效的措施將工程設(shè)計質(zhì)量與設(shè)計單位的利益相互掛鉤,以此來激發(fā)設(shè)計單位的責(zé)任心。各級水利行政主管部門應(yīng)該做好相應(yīng)的指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督工作,將信息平臺進(jìn)一步完善,提供技術(shù)力量、單位資質(zhì)、信用評價等信息,通過工程監(jiān)理督促水利工程建設(shè)項(xiàng)目選擇力量強(qiáng)、滿足工程等級要求以及信譽(yù)好的勘測設(shè)計單位。

(二)施工階段的質(zhì)量控制。

水利工程設(shè)計意圖的實(shí)現(xiàn)就是質(zhì)量控制,并且也是工程實(shí)體實(shí)現(xiàn)的階段,同樣也是核心所在。因此,做好質(zhì)量控制尤為關(guān)鍵。在施工階段,需要以動態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔,做好事前、事中以及事后三個環(huán)節(jié)的工作。一切工作都要以書面作為依據(jù),以數(shù)據(jù)說話,做好事前的預(yù)防控制,站在預(yù)防控制的角度上,動態(tài)的控制重點(diǎn)部位以及關(guān)鍵工序??紤]到水利工程是遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)的,其是施工難度打、技術(shù)性強(qiáng)、工期緊等,并且施工人員的整體素質(zhì)不夠高。因此,在施工環(huán)節(jié)就需要以人為核心、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)防為主。把握主動控制的宗旨,做好施工階段的質(zhì)量控制;督促承包單位將自身的質(zhì)量保證作用發(fā)揮出來;如果承包商、供貨單位分包工程未經(jīng)過審核或者是審核不合格,都需要做好嚴(yán)格控制;對于未經(jīng)過檢驗(yàn)或者是檢驗(yàn)不達(dá)標(biāo)的原材料、設(shè)備以及配件等都需要做好嚴(yán)格控制;未經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收或者是驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的工程,夠不能簽字承認(rèn),也不得進(jìn)入到下一工序之中。

(三)施工階段的投資控制。

在水利工程施工的投資控制上,其關(guān)鍵點(diǎn)在于工程量的核定、工程量的支付以及索賠工作,盡可能將投資控制在合同允許的范圍之內(nèi)。監(jiān)理人員應(yīng)該協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將這一方面的設(shè)計問題處理好,避免對工期產(chǎn)生延誤,并且做好完成工程量的計量工作。計量的項(xiàng)目主要包含了合同文件中規(guī)定的、施工過程中出現(xiàn)的工程變更以及水利工程的清單。水利工程的監(jiān)理人員需要做好完成工程量的復(fù)核工作,并且簽發(fā)計量憑證。

(四)施工階段的進(jìn)度控制。

進(jìn)度的控制離不開合理的工程進(jìn)度計劃,但是作為計劃的制定者,準(zhǔn)確地估計水利工程實(shí)施期間可能面臨的問題非常困難。在實(shí)施水利工程中,某一部分不確定性的因素,很可能會導(dǎo)致實(shí)際的進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間存在較大的差異,所以,監(jiān)理人員應(yīng)該找出出現(xiàn)偏差的原因,做好工程實(shí)際進(jìn)度的調(diào)整。

當(dāng)實(shí)際的進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間存在偏差的時候,監(jiān)理人員就需要將合同作為依據(jù),將各自的責(zé)任理清楚,同時采取相應(yīng)的措施。如果依然延誤了工期,就應(yīng)該提出工程進(jìn)度計劃的調(diào)整建議,等待達(dá)成了統(tǒng)一意見之后,對原本的進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整,這樣才能確保工程按時完成。

(五)竣工階段的控制。

對于水利工程而言,竣工階段的監(jiān)理工作同樣也是不容忽視的重點(diǎn)部分。在竣工之后,監(jiān)理人員應(yīng)該在施工人員、業(yè)主人員的共同審查下,對工程進(jìn)行整體性的審核,如果遇到了問題,就可以聯(lián)系兩方及時地進(jìn)行問題之處的調(diào)整,這樣也可以避免為工程之后的使用埋下質(zhì)量、安全隱患。做好竣工階段的驗(yàn)收工作,也是水利工程質(zhì)量的整體控制。

四、結(jié)語

最近幾年,國內(nèi)的水利工程的興建速度已經(jīng)越來越快,因此,對于水利工程的質(zhì)量問題也提升到一個新的重視層面上。在開展水利工程施工的時候,監(jiān)理人員受雇于業(yè)主方,代替業(yè)主行使權(quán)利,做好工程的全過程監(jiān)督管理,同時監(jiān)督好施工的進(jìn)度、施工工藝、施工質(zhì)量以及竣工階段等各個方面的因素,確保其與設(shè)計圖紙保持一致,及時發(fā)現(xiàn)問題,將問題解決。對于各個參與到施工過程的建設(shè)單位,需要做好各個施工工序的協(xié)調(diào)處理。為了提升監(jiān)理人員對工程的監(jiān)督質(zhì)量,監(jiān)理人員還需要將自身的綜合素質(zhì)提升,同時強(qiáng)化水利工程相關(guān)方面的知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)其責(zé)任心,明確立場,才能夠?yàn)樗こ痰馁|(zhì)量奠定基礎(chǔ)保障,同時,才能夠幫助水利工程平穩(wěn)的建設(shè)。

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