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辦面向全體學(xué)生的教育

2015-06-10 21:06:04曾憲波林云志
湖北教育·綜合資訊 2015年5期
關(guān)鍵詞:襄州質(zhì)量觀發(fā)展

曾憲波 林云志

“教育局長首先是一個知識分子,其次才是行政干部?!痹谙尻柺邢逯輩^(qū)教育體育局局長蔡繼革看來,做教育要有書香氣和情趣。當(dāng)記者走進(jìn)整齊擺放著書籍、字帖、茶具等“日用品”的辦公室時,蔡繼革正在研讀《習(xí)近平用典》一書。談及教育,他聲情并茂滔滔不絕,“從管理的角度講,辦教育既要有‘登高壯觀天地間,大江茫茫去不還’的氣魄和擔(dān)當(dāng),又要遵循教育的客觀規(guī)律,理性辦教育,通過建立行之有效的系統(tǒng)化制度和機(jī)制,以法治的思維和方式推進(jìn)教育改革、保障和促進(jìn)教育發(fā)展?!被蛟S正是蔡繼革的這種擔(dān)當(dāng)和智慧,襄州教育得以健康穩(wěn)步發(fā)展,義務(wù)教育均衡發(fā)展順利通過國家教育部督導(dǎo)評估認(rèn)定,并被省政府評為“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡示范區(qū)”;在襄陽市率先創(chuàng)建全省學(xué)前教育示范區(qū)。

思接千載,視通萬里

“說實(shí)話,回望自己的職業(yè)生涯,我印象最深刻的還是剛參加工作時的那5年?!闭f起當(dāng)教師的經(jīng)歷,蔡繼革勁頭十足。當(dāng)年在襄州區(qū)一中,他教的第一屆學(xué)生就獲得了市文科狀元。兩屆高三教下來,他便被區(qū)領(lǐng)導(dǎo)看中,轉(zhuǎn)行做行政工作,這一干就是15年。

“現(xiàn)在想來,當(dāng)年做教育的最大問題是,只見樹木,不見森林?!?蔡繼革坦言,多年來,市里的重點(diǎn)高中掐尖式招生,讓襄州的高中教育受到“擠壓”。另一方面,高考改革呼聲越來越高,以升學(xué)率為唯一導(dǎo)向的傳統(tǒng)教育飽受詬病。20年后,自己班上當(dāng)年高考成績并非特別優(yōu)異的學(xué)生成為各行各業(yè)的“狀元”,讓如今身為教育局長的蔡繼革生出許多感慨。他認(rèn)為,我們不能辦少數(shù)人的教育,也就是說我們不能只對成績優(yōu)秀的學(xué)生負(fù)責(zé),而要面向全體,對每一個學(xué)生負(fù)責(zé)。

多年來,襄州區(qū)教育體育局關(guān)注每一個學(xué)生的成長,大力支持、引導(dǎo)鼓勵企業(yè)贊助,讓社會和學(xué)校對接,幫扶貧困學(xué)生。襄州區(qū)一中“陽光班”的一名學(xué)生,其父親在裝潢施工時不慎墜落導(dǎo)致重傷,區(qū)田家炳中學(xué)一名學(xué)生存在輕度智力障礙,蔡繼革都了如指掌,并通過各種途徑和辦法,幫助全區(qū)此類貧困學(xué)生享有接受公平教育的機(jī)會。由他倡導(dǎo)的“拉一把”助學(xué)活動得到諸多愛心企業(yè)家的積極響應(yīng),僅2014年就有39名貧困生得到幫助。

蔡繼革發(fā)現(xiàn),區(qū)域教育不能只有這些散布的“涓涓細(xì)流“,必須要有一個核心理念。15年的行政工作經(jīng)歷,使蔡繼革更擅長從源頭、從制度的頂層設(shè)計(jì)上尋找推動區(qū)域教育發(fā)展的路徑和策略。

古人云“思接千載,視通萬里”,在蔡繼革看來,社會主義核心價值觀的24個字,其實(shí)就體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化、普世價值和社會主義精神信仰的高度融合。他說,社會主義核心價值觀要求教育真正面向全體,辦平民教育;另一方面,“倉廩實(shí)而知禮節(jié)”,長期的貧窮,導(dǎo)致我們比較功利,缺乏貴族氣質(zhì),文化軟實(shí)力和創(chuàng)造力遠(yuǎn)不如古代,遜于西方,如今隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文化資源的重要性正在不斷上升,學(xué)校教育應(yīng)該以校園文化為載體,培養(yǎng)出學(xué)生的貴族氣質(zhì)。

養(yǎng)平門之貴,成常人之為

“改革重要的是關(guān)注‘道’,而不只是‘術(shù)’?!痹诓汤^革看來,當(dāng)前的許多改革都過于注重外在形式,而對其思想內(nèi)核尚沒有清晰的認(rèn)識,只是術(shù)而非道。

蔡繼革解釋說,“成功的學(xué)校教育,不是不要名校生,而是每個人都應(yīng)該有自己的發(fā)展。”教育應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的潛力,我們要學(xué)會在尋找中等待,在等待中發(fā)現(xiàn),讓每個學(xué)生都成長為一個完整意義的人。蔡繼革說,“教育不是靜態(tài)的、被動的,而是主動的、有信仰的?!?/p>

“養(yǎng)平門之貴,成常人之為”,基于上述教育質(zhì)量觀,蔡繼革提出了他辦教育的理念。他說,傳統(tǒng)教育的最大問題就是把教育活動流水線化,但是人不是一顆顆標(biāo)準(zhǔn)化的螺絲釘,不能一開始就被人為規(guī)定,而需要充分地舒展生命活力,尋找最適合他們的發(fā)展可能性。

“貴”,蔡繼革的理解是堅(jiān)守與行為。他說,辦學(xué)也好,人的發(fā)展也罷,要堅(jiān)守內(nèi)心的信念,并外化為行為。人之為人,這是最重要的。而校園文化,不是掛在墻壁上的,需要學(xué)校以計(jì)劃、規(guī)劃和行動來闡發(fā)、來營造。襄州區(qū)這幾年開展“襄州好少年”和“星光少年”評選活動,鼓勵那些助人為樂、擁有不同閃光點(diǎn)的學(xué)生,引導(dǎo)孩子們多元健康發(fā)展。同時組織觀看湖南衛(wèi)視的《變形記》節(jié)目,并開展相應(yīng)的活動,讓師生共寫觀后感,然后圍繞這一主題組織演講比賽。

對于學(xué)前教育,蔡繼革一針見血,既然要去“小學(xué)化”,那我們該到“哪里去”。為此,襄州區(qū)教育體育局與專業(yè)的學(xué)前教育研究機(jī)構(gòu)——億童研究院合作,大力進(jìn)行系統(tǒng)化的理念建構(gòu)、文化熏陶,使全區(qū)的學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展獲得了質(zhì)的飛躍。

“辦教育,需要眼光,更需要擔(dān)當(dāng)。有本事做大事,沒本事做實(shí)事。”蔡繼革言語之間露出堅(jiān)定豪邁之氣。的確,教育事業(yè)的發(fā)展關(guān)系到方方面面,絕不是口頭說說、喊喊口號就可以辦好的,要落到實(shí)處。但也不能因此而退縮,“勿以善小而不為”。蔡繼革堅(jiān)信,如果整個區(qū)域的教育人都敢于擔(dān)當(dāng),那么涓涓細(xì)流,終將匯聚江海。

教育綜合治理的最終目標(biāo),是讓全體師生保持一種良好的生命成長狀態(tài)

“教育到底是對上級主管部門負(fù)責(zé),還是對學(xué)生和家長負(fù)責(zé)?”蔡繼革認(rèn)為,現(xiàn)代教育有必要厘清這個問題。但是,當(dāng)前教育發(fā)展最大的障礙是頂層設(shè)計(jì)、評價機(jī)制的整體導(dǎo)向失之偏頗。

“養(yǎng)平門之貴,成常人之為”的教育質(zhì)量觀要落地,就必須解決這一矛盾。所以,蔡繼革不是簡單地否定教育的頂層設(shè)計(jì),而是巧妙地提出,追求教育質(zhì)量的方式必須發(fā)生變化,在教育管理上,要對上級負(fù)責(zé),不能排斥常規(guī)教學(xué),但又不能止步于此。他說,“我們既要對上級負(fù)責(zé),也要對學(xué)生和家長負(fù)責(zé),因?yàn)樗麄兪墙逃臋?quán)利主體?!?/p>

以全新的教育質(zhì)量觀為核心,蔡繼革主導(dǎo)建立襄州區(qū)教育教學(xué)綜合管理三大機(jī)制:教育教學(xué)綜合管理激勵約束機(jī)制、干部教師隊(duì)伍管理常規(guī)機(jī)制、教育教學(xué)綜合質(zhì)量評價機(jī)制,通過教育的綜合治理,讓全體師生保持良好的生命狀態(tài),促進(jìn)其生命發(fā)展。

蔡繼革認(rèn)為,生命價值是教育的基礎(chǔ)價值,教育具有提升人的生命價值和創(chuàng)造人的精神生命的意義。教育活動不能滿足于認(rèn)識的發(fā)展,也不能只局限于學(xué)生的發(fā)展,而應(yīng)該被看做師生人生中的一段重要的生命歷程。但是淡化應(yīng)試教育不是什么都不做,玩不是素質(zhì)教育,為此,教育綜合治理必須嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),賞罰分明,充分體現(xiàn)激勵和約束,以保證師生充分體驗(yàn)生命的意義。

襄州區(qū)教育體育局繼教中心組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試,兩年內(nèi)完成,促使教師努力提高自己,并從中獲得價值感;襄州區(qū)教育體育局出臺“襄州名師、名班主任、名校長”評選辦法,名班主任、名校長需要進(jìn)行廣泛交流演講,談班級管理理念,談辦學(xué)理念、質(zhì)量觀,引導(dǎo)他們曬思想、曬思路、曬辦法,以此促進(jìn)全區(qū)教育軟實(shí)力的提升。

在新的時代背景下,我們需要怎樣的校長呢?蔡繼革認(rèn)為,優(yōu)秀校長要善于通過管理,激發(fā)教師的專業(yè)發(fā)展活力,“管理的邊際遞減效應(yīng)說明,賦予教師充分的獨(dú)立性、自由度和選擇權(quán)是調(diào)動教師自主性、能動性、創(chuàng)造性的重要前提”。如今,襄州區(qū)的學(xué)校都有教代會這樣的組織,他們正積極建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度。

兩個多小時的采訪,蔡繼革侃侃而談,社會對教育的多樣化需求與教育供給的單一性和有限性的矛盾,顯然已慢慢成為當(dāng)今教育事業(yè)發(fā)展的主要矛盾。不過,在記者看來,具有寬廣視野和教育智慧的蔡繼革,已然找到了教育理想和現(xiàn)實(shí)的有效“結(jié)合點(diǎn)”,不到兩年的時間,他“面向全體學(xué)生”的教育理念正悄然著陸襄州。

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