薛峰

人生是一個(gè)不斷選擇的過程，在得到的同時(shí)必然也要舍棄一些東西。面對無數(shù)的選擇，我們該怎樣去處理？怎么處理才不后悔呢？曾任微軟全球副總裁、微軟中國研究院院長的李開復(fù)善用“報(bào)紙頭條測試法”來檢驗(yàn)自己的言行，值得大家借鑒。

所謂“報(bào)紙頭條測試法”，就是在你決定選擇前想一想：如果明天在一份你的親朋好友都會(huì)閱讀的報(bào)紙上，你做的事被刊登為頭條新聞，你會(huì)不會(huì)因此而感到羞愧？如果不會(huì)，你做的事才對得起你的價(jià)值觀。

李開復(fù)在蘋果公司工作時(shí)遇到公司裁員，他必須要從兩個(gè)員工中裁掉一位。一位是他的師兄，這個(gè)人10多年前寫的論文非常出色，也曾幫助過他，但加入公司后很孤僻、固執(zhí)，而且工作不努力，沒有出色的業(yè)績。這位師兄知道面臨危機(jī)后就請他們的老師來幫忙求情，希望李開復(fù)顧念同窗之誼，手下留情。另一位是剛加入公司兩個(gè)月的新員工，還沒有時(shí)間表現(xiàn)，但他應(yīng)該是一名有潛力的員工。

李開復(fù)內(nèi)心里的“公正”和“負(fù)責(zé)”的價(jià)值觀告訴他應(yīng)該裁掉師兄，他的“憐憫心”和“知恩圖報(bào)”的觀念卻告訴他應(yīng)該留下師兄。

于是，他做了“報(bào)紙頭條測試”：在第二天的報(bào)紙上，自己希望看到哪條頭條消息呢？

雖然他不愿意看到這兩條“頭條消息”中的任何一條，但相比之下，前者給自己的打擊更大，因?yàn)樗`背了最基本的誠信原則。李開復(fù)想：如果我違背了誠信原則，那么我既沒有顏面見公司領(lǐng)導(dǎo)，也沒有資格做職業(yè)經(jīng)理人。

于是，李開復(fù)裁掉了師兄，并且誠懇地對他說：今后如果有任何需要，我都會(huì)盡力幫忙。

這是一次痛苦的經(jīng)歷，違背了李開復(fù)內(nèi)心強(qiáng)烈的“憐憫心”和 “知恩圖報(bào)”的價(jià)值觀。但是，“公正”和“負(fù)責(zé)”的價(jià)值觀對李開復(fù)而言更崇高、更重要。

工作中，我們也會(huì)面臨很多選擇，當(dāng)我們無法取舍時(shí)，不妨借鑒一下李開復(fù)的選擇技巧。把自己“放”在報(bào)紙頭條，冷靜地想一想這個(gè)選擇會(huì)帶來什么后果。這能夠讓我們的眼界更開闊，認(rèn)識(shí)更全面，思考更深入。