梁孝克
四季推遷往復(fù)回,又到一年盤(pán)點(diǎn)時(shí)。蒼南是全國(guó)印刷業(yè)分布最密集的地方,全縣印刷企業(yè)1298家,年產(chǎn)值超百億元,素有“中國(guó)印刷城”的美稱(chēng)。筆者試對(duì)2014年蒼南印刷業(yè)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并簡(jiǎn)單地對(duì)2015年的發(fā)展提出粗淺的看法。
“大盤(pán)”困難多
2014年的最后一個(gè)月,蒼南縣印刷包裝行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員單位進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,收回的46份問(wèn)卷讓人再一次感受到2014年行業(yè)的“不能承受之重”。在調(diào)查的企業(yè)中,產(chǎn)值較上年有所增加的企業(yè)僅占28%,持平的33%,下降的達(dá)到39%;招工難的企業(yè)占54%,工資上漲的企業(yè)高達(dá)87%;資金“偏緊”和“緊張”的企業(yè)占到了76%的比例。
46家企業(yè)構(gòu)成的調(diào)查樣本,大致勾勒了蒼南印刷企業(yè)在2014年的生存狀態(tài)。對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)講,比較突出的主要是以下幾個(gè)問(wèn)題。
1.需求不振帶來(lái)的困頓
2014年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速換擋,從持續(xù)三十多年的高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)換。宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過(guò)程中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)普遍面臨訂單減少的問(wèn)題,印刷業(yè)也不例外。在上述調(diào)查中,70%的蒼南印刷企業(yè)認(rèn)為當(dāng)前經(jīng)營(yíng)最大的困難是國(guó)內(nèi)需求不振。據(jù)企業(yè)反映,2014年食品、日化、服裝、文具等傳統(tǒng)印刷包裝訂單均有不同程度下降,尤其是酒包裝和臺(tái)/掛歷訂單呈“斷崖式”下降。2013年,白酒行業(yè)從巔峰跌入谷底,上游酒企的疲軟很快傳導(dǎo)至印包企業(yè)。作為酒包生產(chǎn)重鎮(zhèn),蒼南印刷業(yè)在2014年經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的寒冬,高檔酒盒生產(chǎn)幾乎銷(xiāo)聲匿跡,中低端酒盒生產(chǎn)量?jī)r(jià)齊跌。同樣,2013年出臺(tái)的“禁卡令”也給蒼南的臺(tái)/掛歷印刷帶來(lái)毀滅性打擊。據(jù)蒼南縣臺(tái)掛歷行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2014年全行業(yè)產(chǎn)量較上年大降20%,部分規(guī)模較小的企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。酒包和臺(tái)掛歷訂單可以說(shuō)是蒼南印刷的大頭,它們的榮枯直接影響行業(yè)的景氣度,這兩大“權(quán)重板塊”在2014年表現(xiàn)不佳,整個(gè)蒼南印刷的“大盤(pán)”也就乏善可陳了。
2.難以破解的資金困局
近兩年,溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)深陷金融危機(jī)困局,企業(yè)融資擔(dān)保、互保鏈條盤(pán)根錯(cuò)節(jié),一家企業(yè)倒下往往波及鏈上其他企業(yè),并最終造成大量銀行呆壞賬。隨著不良貸款率飆升,溫州各大商業(yè)銀行的貸款審批權(quán)限上移,且貸款主體從企業(yè)轉(zhuǎn)向政府項(xiàng)目,金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度進(jìn)一步削弱。原本十分活躍的民間借貸也一時(shí)跌至冰點(diǎn),老百姓有錢(qián)惜借。前幾年蒼南一些印刷企業(yè)融資量非常大,投資房地產(chǎn)、金融擔(dān)保、礦產(chǎn)等其他行業(yè),隨著銀行與民間的資金來(lái)源減少,企業(yè)逐漸陷入困境,甚至破產(chǎn)倒閉。2014年,蒼南多家印刷企業(yè)因資金鏈斷裂而破產(chǎn),影響波及擔(dān)?;蚧ケF髽I(yè)。如錢(qián)庫(kù)虹泰紙業(yè)倒閉,涉案金額3億多元,為其擔(dān)保的十余家印刷企業(yè)均受拖累。金融風(fēng)波肆虐的另一個(gè)嚴(yán)重后果是,本地商界幾十年建立起來(lái)的信用體系近乎崩潰。原先業(yè)內(nèi)普遍采用原輔材料賒欠購(gòu)買(mǎi)方式,但現(xiàn)在很多企業(yè)(尤其是擔(dān)?;蚧ケ簦┮脂F(xiàn)金才能買(mǎi)到原輔材料,大量流動(dòng)資金被占用。企業(yè)可用流動(dòng)資金減少,有些單子就不敢接,導(dǎo)致現(xiàn)金流更少,如此惡性循環(huán),形成一個(gè)難以破解的困局。在我們的調(diào)查中,資金“偏緊”或“緊張”的企業(yè)占調(diào)查總數(shù)四分之三強(qiáng),可見(jiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重性。
3.已露先聲的環(huán)保困境
2014年可謂蒼南印刷的環(huán)保問(wèn)題年。一年來(lái),因環(huán)保被查而向協(xié)會(huì)求助的會(huì)員企業(yè)10家、燙金版行業(yè)40多家制版廠遭嚴(yán)厲整治、小包裝工業(yè)園140多家企業(yè)被責(zé)令補(bǔ)辦環(huán)評(píng)手續(xù)……在環(huán)保方面,今年無(wú)論是涉企數(shù)量還是問(wèn)題的嚴(yán)重性均大大超過(guò)往年。蒼南印刷以包裝裝潢為主,而從目前國(guó)內(nèi)的形勢(shì)來(lái)看,包裝裝潢印刷正遭受環(huán)保高壓(有北京為例)。2015年即將開(kāi)征的VOCs排污費(fèi),已將包裝印刷納入三大征收試點(diǎn)對(duì)象。2015年元旦正式實(shí)施的“史上最嚴(yán)環(huán)保法”,以及日前國(guó)務(wù)院辦公廳首次專(zhuān)門(mén)就環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法發(fā)布通知,更是“風(fēng)刀霜?jiǎng)?yán)相逼”,印刷企業(yè)將面臨越來(lái)越嚴(yán)厲的環(huán)保政策。目前,蒼南尚有將近半數(shù)印刷企業(yè)未進(jìn)入園區(qū),2014年后,企業(yè)環(huán)保困境料將更加突出。
“個(gè)股”有亮點(diǎn)
雖然2014年蒼南印刷的“大盤(pán)”困難重重,但也有不少“個(gè)股”表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。
如浙江誠(chéng)德包裝有限公司專(zhuān)注于主業(yè),不斷根據(jù)市場(chǎng)變化和工藝進(jìn)步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),對(duì)內(nèi)提高管理水平,對(duì)外大力開(kāi)拓市場(chǎng),2008年以來(lái)連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值又快、又穩(wěn)增長(zhǎng)。今年在全行業(yè)都不景氣的情況下,誠(chéng)德公司依然增速迅猛,年產(chǎn)值有望突破3億元。
又如富康集團(tuán)有限公司,創(chuàng)辦之初以酒包裝為主業(yè),近幾年致力于開(kāi)拓外貿(mào)市場(chǎng),當(dāng)酒包市場(chǎng)不景氣時(shí),快速增長(zhǎng)的海外業(yè)務(wù)及時(shí)“補(bǔ)臺(tái)”,外貿(mào)貢獻(xiàn)的1億余元銷(xiāo)售額確保公司總產(chǎn)值不減反增。2014年,富康集團(tuán)被評(píng)為國(guó)家印刷示范企業(yè)。
還有浙江樹(shù)源印刷文具有限公司。這家企業(yè)原先從事PP文具的印刷與生產(chǎn),后增加PP生產(chǎn)線,進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈上游,發(fā)展勢(shì)頭良好,2014年產(chǎn)值較上年增長(zhǎng)25%。
此外,蒼南多年來(lái)一直沒(méi)有啟動(dòng)的綠色印刷認(rèn)證,終于率先由浙江順福印業(yè)有限公司“破冰”。
這些逆勢(shì)而上的企業(yè)再一次告訴我們:只有夕陽(yáng)企業(yè),沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
新常態(tài)應(yīng)有新作為
當(dāng)前,行業(yè)中觀望經(jīng)濟(jì)形勢(shì),等待“復(fù)蘇”的人不在少數(shù)。但經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,2015年絕對(duì)不是一個(gè)“等待”的年份。
2014年,“新常態(tài)”一詞首度由國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人提出,并將其作為執(zhí)政理念的關(guān)鍵詞。12月召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,更是從九個(gè)方面對(duì)新常態(tài)特征進(jìn)行全面梳理,可謂處處戳中當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的痛點(diǎn)。會(huì)議指出,認(rèn)識(shí)新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。
印刷包裝行業(yè)發(fā)展的“小邏輯”自然也包含在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大邏輯”中。比如,從生產(chǎn)要素相對(duì)優(yōu)勢(shì)來(lái)看,過(guò)去勞動(dòng)力成本低是最大優(yōu)勢(shì),但2008年以來(lái),印刷包裝行業(yè)持續(xù)快速上漲的人工工資已經(jīng)把這塊優(yōu)勢(shì)給“吃”完了。新常態(tài)下,行業(yè)的增長(zhǎng)將更多依靠技術(shù)進(jìn)步、依靠專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)能力人員提高勞動(dòng)效率,必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展新引擎;從生產(chǎn)力和產(chǎn)業(yè)組織方式來(lái)看,新常態(tài)下,企業(yè)兼并、生產(chǎn)相對(duì)集中不可避免,印刷包裝行業(yè)低、小、散的現(xiàn)狀必將改變,并朝生產(chǎn)智能化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。從資源環(huán)境約束來(lái)看,現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達(dá)到或接近上限。新常態(tài)下,環(huán)保將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)約束力,綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的路子將成為印刷包裝企業(yè)的不二途徑。
風(fēng)云激蕩的2015年,蒼南印刷包裝企業(yè)只有盡快改變思路和做法,適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯,才能在新常態(tài)下有新氣象和新發(fā)展。