楊建紅,何淑慧
(南昌市洪都中醫(yī)院,江西南昌,330000)
全程護(hù)理在急診危重患者搶救中的應(yīng)用效果
楊建紅,何淑慧
(南昌市洪都中醫(yī)院,江西南昌,330000)
目的:探討分析全程護(hù)理在急診危重患者搶救中的臨床應(yīng)用效果。方法:選取2014年6月~2015年5月來(lái)我院進(jìn)行醫(yī)治的急診危重患者120例,將其隨機(jī)分為兩組,對(duì)照組和觀察組。對(duì)對(duì)照組急診危重患者采用常規(guī)護(hù)理,觀察組急診危重患者則采用全程護(hù)理,對(duì)比兩組危重患者搶救的成功率和對(duì)相應(yīng)護(hù)理人員護(hù)理的滿意度。結(jié)果:觀察組患者搶救的成功率為95%,對(duì)照組患者搶救的成功率為80%,觀察組患者明顯優(yōu)于對(duì)照組患者,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);對(duì)照組患者對(duì)其護(hù)理人員護(hù)理的滿意度為75%,觀察組患者對(duì)其護(hù)理人員全程護(hù)理的滿意度為91.7%,顯著高于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義 (P<0.05)。結(jié)論:全程護(hù)理較常規(guī)護(hù)理對(duì)急診危重患者所取得的臨床療效較好,搶救成功率較高且患者對(duì)其相應(yīng)護(hù)理人員護(hù)理的滿意度也較高。對(duì)急診危重患者進(jìn)行全程護(hù)理不僅可以提高護(hù)理質(zhì)量,降低醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),還可以提高我院的整體醫(yī)療水平,應(yīng)在臨床中推廣應(yīng)用。
全程護(hù)理;危重患者;常規(guī)護(hù)理;臨床效果
急診室的病人一般病情都較重,發(fā)展快,若對(duì)其搶救不及時(shí),很容易威脅到患者的生命健康,因此做好急診室的搶救護(hù)理工作對(duì)危重病人的搶救至關(guān)重要[1]?,F(xiàn)為研究全程護(hù)理在急診危重患者搶救中的臨床應(yīng)用效果,特選取我院病人做研究,現(xiàn)研究報(bào)告如下。
1.1 一般資料:選取2014年6月~2015年5月來(lái)我院進(jìn)行醫(yī)治的急診危重患者120例,將其隨機(jī)分為兩組,對(duì)照組和觀察組。對(duì)照組患者60例,男性36例,女性24例;年齡25~77歲,平均年齡為(52.1±4.3)歲;60例急診危重病人中有25例患者為腦血管系統(tǒng)疾病,16例患者為呼吸系統(tǒng)疾病,11例患者為心血管系統(tǒng)疾病,5例患者為創(chuàng)傷,3例患者為其他。觀察組患者60例,男性35例,女性25例;年齡27~79歲,平均年齡為(53.2±4.6)歲;60例急診危重病人中有24例患者為腦血管系統(tǒng)疾病,15例患者為呼吸系統(tǒng)疾病,12例患者為心血管系統(tǒng)疾病,6例患者為創(chuàng)傷,3例患者為其他。兩組患者在例數(shù)、性別、年齡、病情等一般基線資料方面無(wú)明顯差異,無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義 (P>0.05),具有可比性。
1.2 方法:對(duì)照組急診危重患者對(duì)其實(shí)施急診科的常規(guī)護(hù)理:生命體征監(jiān)測(cè)、吸氧、心電圖監(jiān)護(hù)、臨床叮囑等,觀察組急診患者則在對(duì)照組的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行全程護(hù)理,具體操作內(nèi)容如下:①護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)的與120急救中心網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,對(duì)急救車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,在接診途中應(yīng)與患者家屬保持溝通,對(duì)危重患者的注意事項(xiàng)進(jìn)行叮囑。②救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后根據(jù)患者的癥狀對(duì)其病情進(jìn)行評(píng)估并記錄好相關(guān)情況的資料,通知相關(guān)專家做好手術(shù)的準(zhǔn)備,盡可能的為患者爭(zhēng)取有效的時(shí)間。③對(duì)患者進(jìn)行有效地急救,搶救工作應(yīng)當(dāng)果斷快速,將患者合理的放置,保持呼吸暢通,建立靜脈通道,進(jìn)行血壓、脈搏的監(jiān)測(cè),密切觀察其生命體征。④急診護(hù)理人員應(yīng)全程陪同患者,對(duì)其進(jìn)行的各項(xiàng)檢查都應(yīng)安排妥當(dāng),保證各項(xiàng)工作都準(zhǔn)確、快速的進(jìn)行。⑤護(hù)理人員積極地與患者溝通,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,對(duì)患者進(jìn)行心理疏導(dǎo)、支持和心理安慰,讓患者樹立堅(jiān)定的信念,頑強(qiáng)的與病魔做斗爭(zhēng)。
1.3 觀察指標(biāo):對(duì)患者的各項(xiàng)生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè),搶救成功率為患者搶救后各項(xiàng)生命體征恢復(fù)正常并安全轉(zhuǎn)運(yùn)的人數(shù)占所搶救患者的百分比?;颊邔?duì)護(hù)理人員護(hù)理的滿意程度通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查獲得。護(hù)理服務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):90~100分為很滿意;80~90分為較滿意;70~80分為滿意;60~70分為基本滿意;60分以下為不滿意。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析:采用SPASS13.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)量資料用 (±s)表示。組間計(jì)量資料的比較采用t檢驗(yàn),組間計(jì)數(shù)資料的比較采用卡方檢驗(yàn),以P<0.05為差異,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 兩組患者搶救成功率的比較:經(jīng)我院的記錄統(tǒng)計(jì),對(duì)照組60例急診危重患者中有57例患者搶救成功,成功率為95%;對(duì)照組60例急診危重患者中有48例患者搶救成功,成功率為80%,觀察組患者明顯優(yōu)于對(duì)照組患者,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳細(xì)數(shù)據(jù)見下表1。
表1 兩組患者搶救成功率的比較
2.2 兩組患者護(hù)理滿意度的比較:經(jīng)我院的問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)照組和觀察組急診患者對(duì)各自護(hù)理人員的護(hù)理滿意度分別為75%、91.7%,觀察組明顯優(yōu)于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳細(xì)數(shù)據(jù)見下表2。
表2 護(hù)理滿意度比較(n)
急診危重患者一般病情都較嚴(yán)重,情況較危機(jī),嚴(yán)重威脅著病人的生命,因此應(yīng)及時(shí)的對(duì)患者采取急救措施,在最佳時(shí)間搶救患者的生命[2,3]。對(duì)于急診危重病人來(lái)說(shuō),提高搶救成功率顯得尤為重要,其中做好臨床護(hù)理工作就是較為重要的一方面。對(duì)于危重病人來(lái)說(shuō),往往心理狀態(tài)不好,內(nèi)心害怕恐懼,這嚴(yán)重影響了患者的搶救效果,這就需要護(hù)理人員對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)和狀態(tài)的調(diào)整[4]。全程護(hù)理是一種嚴(yán)密的,全過(guò)程護(hù)理的方法,其理念為以人為本,以患者為中心,全心全意為患者服務(wù)[5]。全程護(hù)理秉承的準(zhǔn)則是迅速、提前、預(yù)警,盡可能的為患者爭(zhēng)取每分每秒,為患者贏得搶救的時(shí)間,增加搶救的成功率。全程護(hù)理人員的護(hù)理是患者進(jìn)醫(yī)院起一直到患者轉(zhuǎn)移科室后終止,是較專業(yè)化、全程化的臨床護(hù)理[6]。全程護(hù)理的護(hù)理人員能夠積極地與患者溝通,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,不僅可以調(diào)動(dòng)患者的積極性,還能密切的配合臨床醫(yī)師,將患者放在第一位,對(duì)患者進(jìn)行全方位的護(hù)理。
綜上所述,經(jīng)過(guò)我院的研究發(fā)現(xiàn),全程護(hù)理較常規(guī)護(hù)理對(duì)急診危重患者所取得的臨床療效較好,搶救成功率較高且患者對(duì)其相應(yīng)護(hù)理人員護(hù)理的滿意度也較高。對(duì)急診危重患者進(jìn)行全程護(hù)理不僅可以提高護(hù)理質(zhì)量,降低醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),還可以提高我院的整體醫(yī)療水平,應(yīng)在臨床中推廣應(yīng)用。
[1]顧強(qiáng)萍.全程護(hù)理對(duì)急診危重患者搶救中的應(yīng)用效果探討[J].工企醫(yī)刊,2014,27(4):925-926.
[2]慶萍萍.全程護(hù)理在急診危重患者搶救中的應(yīng)用價(jià)值 [J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2014,18(18):2357-2359.
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1002-2376(2015)09-0178-02
2015-07-17