姜大巍
摘 要:在油田生產(chǎn)過程中,考慮到鉆井作業(yè)的復(fù)雜性和現(xiàn)場施工等現(xiàn)實(shí)條件,加強(qiáng)鉆井安全管理是十分必要的。從當(dāng)前鉆井生產(chǎn)過程來看,由于安全管理措施不到位而引發(fā)的安全事故造成的影響和損失都是比較大的?;谶@一認(rèn)識,我們必須對鉆井安全管理引起足夠的重視,并結(jié)合鉆井工藝流程,制定具體的安全管理目標(biāo)和安全管理措施,推動安全管理工作全面有序進(jìn)行,確保鉆井安全管理工作得到全面開展,使鉆井安全管理工作的實(shí)效性得到持續(xù)提升,滿足鉆井安全管理需要。
關(guān)鍵詞:鉆井生產(chǎn) 安全管理 實(shí)效性
中圖分類號:F230 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2015)03(b)-0202-01
安全是人類的基本需求,安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。隨著安全生產(chǎn)法律法規(guī)越來越完善,政府的安全監(jiān)管和處罰力度越來越大,安全生產(chǎn)成為企業(yè)管理最重要的內(nèi)容之一。對石油企業(yè)來講,鉆井是石油資源勘探開發(fā)中的核心工程之一,而鉆井作業(yè)本身具有的野外獨(dú)立施工、多工種、多工序、立體交叉及連續(xù)作業(yè)、環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn),使得鉆井作業(yè)成為石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重中之重。因此,不斷加強(qiáng)和規(guī)范對鉆井承包商的安全管理,是石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之舉。
1 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各崗位上的工作人員個人對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度,它是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。作為高危的石油生產(chǎn)施工企業(yè),必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度[1]。
鉆井安全管理建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;同時還要層層分解安全責(zé)任目標(biāo),明確第一責(zé)任人。具體應(yīng)從以下幾個方面入手。
1.1 明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性
在鉆井安全管理中,安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的指導(dǎo)思想,是保證安全管理得到有力推動的關(guān)鍵所在。只有明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性,才能保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效貫徹和落實(shí),并提高安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。
1.2 保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面性
在安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定過程中,既要保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的科學(xué)性、合理性和可操作性,同時也要保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面性,使安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠在內(nèi)容上全面覆蓋鉆井生產(chǎn)的全過程,滿足安全生產(chǎn)需要[2]。
1.3 責(zé)任落實(shí)到位
在安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體落實(shí)過程中,只有明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理責(zé)任,層層分解,各負(fù)其責(zé),才能保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面有效實(shí)行。因此,明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的各項(xiàng)管理責(zé)任,對推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)行至關(guān)重要[3]。
2 目標(biāo)明確,措施到位
在鉆井安全管理中,考慮到鉆井生產(chǎn)過程的復(fù)雜性,以及影響安全管理的因素較多,要想提高安全管理質(zhì)量,滿足安全管理需求,就要對安全管理的目標(biāo)進(jìn)行明確,并圍繞著安全管理目標(biāo)制定具體的安全管理措施,推動鉆井安全管理工作全面有效進(jìn)行。具體應(yīng)從以下幾個方面入手。
2.1 制定安全管理崗位責(zé)任制
在鉆井安全管理中,明確了安全管理目標(biāo)之后,就要制定詳細(xì)的安全管理崗位責(zé)任制,對每一個工序、每一個工種、每一個操作人員和崗位都要建立完善的安全管理崗位責(zé)任制,保證安全管理工作能夠得到有效執(zhí)行,提高安全管理工作的執(zhí)行力度,滿足鉆井安全管理的現(xiàn)實(shí)要求。
2.2 建立班組安全聯(lián)動機(jī)制
為了保證鉆井安全管理取得實(shí)效,應(yīng)結(jié)合鉆井生產(chǎn)實(shí)際過程,合理劃分安全責(zé)任區(qū)域,積極建立班組安全聯(lián)動機(jī)制,全面推動安全管理工作有效進(jìn)行,使班組安全聯(lián)動機(jī)制能夠得到實(shí)行和推廣,確保班組安全聯(lián)動機(jī)制取得實(shí)效。為此,我們應(yīng)認(rèn)識到建立班組安全聯(lián)動的重要性,做好班組安全聯(lián)動機(jī)制的建立工作。
2.3 強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理職能
對于鉆井生產(chǎn)過程而言,在安全管理過程中,只有控制好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全,才能保證整體安全性滿足實(shí)際要求?;谶@一認(rèn)識,在鉆井安全管理過程中,我們應(yīng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理引起足夠的重視,并不斷強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理職能,推動重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理取得有效實(shí)施[4]。
3 建立健全安全管理機(jī)構(gòu),優(yōu)化管理流程
在鉆井安全管理過程中,考慮到安全管理工作的重要性及復(fù)雜性,要想提高安全管理工作質(zhì)量,就要在上述措施的基礎(chǔ)上,積極建立健全安全管理機(jī)構(gòu),使安全管理機(jī)構(gòu)成為推動安全管理工作有效開展的重要職能部門。為此,我們應(yīng)從以下幾個方面入手,重點(diǎn)做好安全管理機(jī)構(gòu)的建立和管理流程的優(yōu)化。
3.1 建立多級安全管理機(jī)構(gòu)
在鉆井安全管理過程中,考慮到鉆井生產(chǎn)的復(fù)雜性以及涉及安全的控制點(diǎn)較多,只有建立多級安全管理機(jī)構(gòu),形成自上而下的管理體系,層層負(fù)責(zé),才能保證鉆井安全管理取得實(shí)效。因此,建立多級安全管理機(jī)構(gòu),對鉆井安全管理而言意義重大[5]。
3.2 明確各級安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限
為了保證多級安全管理機(jī)構(gòu)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),并提高安全管理效率,我們應(yīng)明確各級安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限,確保安全管理機(jī)構(gòu)能夠有效開展工作,并使得安全管理機(jī)構(gòu)的工作水平和工作效果能夠得到全面提升。
3.3 建立安全管理信息反饋機(jī)制,優(yōu)化安全管理流程
在多級安全管理機(jī)構(gòu)中,信息反饋是關(guān)系到安全管理工作實(shí)效性的重要因素?;谶@一現(xiàn)實(shí)要求,只有建立暢通的安全管理信息反饋機(jī)制,優(yōu)化安全管理流程,才能保證鉆井安全管理取得實(shí)效。因此,做好信息反饋機(jī)制的建立是保證鉆井安全管理能夠取得實(shí)效的關(guān)鍵措施[6]。
4 結(jié)論
通過本文的分析可知,在鉆井安全管理過程中,要想提高安全管理的實(shí)效性,就要認(rèn)真分析鉆井安全管理的特點(diǎn),從落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確責(zé)任、明確安全管理目標(biāo),并制定具體的安全管理措施和建立健全的安全管理機(jī)構(gòu),并優(yōu)化管理流程等方面入手,確保鉆井安全管理工作能夠全面有序開展。
參考文獻(xiàn)
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