在東汽這個(gè)國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)里，盡管科協(xié)只是一個(gè)“冷”部門(mén)，但是對(duì)于今年2月才上任的羅名遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，卻看得非常重要。在他的眼里，東汽科協(xié)不僅要為企業(yè)服務(wù)，更要為東汽的職工搭建一個(gè)溫暖的“家庭”。

東汽科協(xié)成立于1983年5月，第二年，羅名遠(yuǎn)從大學(xué)水利機(jī)械專業(yè)畢業(yè)，被分配到了東汽工作?！爱?dāng)時(shí)進(jìn)廠，東汽科協(xié)就給我發(fā)盆子、蚊帳等生活用品，這讓我們感到很溫暖?！绷_名遠(yuǎn)回想起當(dāng)初的情景，“有一種回到家的感覺(jué)?！?/p>

盡管，當(dāng)時(shí)羅名遠(yuǎn)沒(méi)有被分到東汽科協(xié)里工作，不知道科協(xié)具體是做什么的，但科協(xié)無(wú)微不至的照顧，讓他對(duì)科協(xié)也產(chǎn)生了好感。1984年到1996年，羅名遠(yuǎn)在東汽廠設(shè)計(jì)處做設(shè)計(jì)工作，職稱也從一般工人升級(jí)到高級(jí)工程師；1996年到2001年，羅名遠(yuǎn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)東汽廠經(jīng)營(yíng)處；2001年到2006年，在開(kāi)發(fā)處；2006年到2009年，在經(jīng)管辦任主任、黨支部書(shū)記，之后又去了工會(huì)任副主席、黨支部書(shū)記；2011年任風(fēng)電事業(yè)部風(fēng)電辦公室主任黨支部書(shū)記；今年2月，正式上任東汽科協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)。在30年的時(shí)間里，羅名遠(yuǎn)經(jīng)歷了不同的崗位，從搞技術(shù)的角色轉(zhuǎn)換成為做管理的角色，這也為他做好東汽秘書(shū)長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。

“知識(shí)全面，對(duì)廠里產(chǎn)品熟悉，在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、工會(huì)管理等方面都非常的有經(jīng)驗(yàn)?！眳f(xié)助東汽四任秘書(shū)長(zhǎng)工作的馬代華這樣評(píng)價(jià)羅名遠(yuǎn)。盡管上任只有短短的10個(gè)月，羅名遠(yuǎn)已經(jīng)有了很好的表現(xiàn)。“我們開(kāi)展了科技競(jìng)賽，從50多個(gè)項(xiàng)目中選出了18個(gè)項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目對(duì)于解決當(dāng)前的生產(chǎn)和技術(shù)都非常的關(guān)鍵?！瘪R代華說(shuō)。

平時(shí)，羅名遠(yuǎn)走近職工，了解他們的生活。今年，東汽一名職工的家人病逝，羅名遠(yuǎn)帶著東汽科協(xié)的關(guān)心跑到殯儀館慰問(wèn)。此外，還幫助剛剛畢業(yè)的貧困大學(xué)生解決生活所需，甚至幫助還助學(xué)貸款。科協(xié)還給公司3284名會(huì)員（包括自控公司會(huì)員）外地子公司科協(xié)315名會(huì)員，共計(jì)3599名會(huì)員注射乙肝疫苗。慰問(wèn)生病住院會(huì)員、困難科技工作者等68人次發(fā)放慰問(wèn)金25700元。

作為一名東汽科協(xié)人，羅名遠(yuǎn)始終秉承著“為廣大科技工作者服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，為提高公眾科學(xué)文化素質(zhì)服務(wù)；加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力”的“三服務(wù)一加強(qiáng)”的宗旨，在東汽廠里開(kāi)展“講、比”活動(dòng)、“金橋工程”，激發(fā)科技工作者的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，為科技人員施展才華、全面發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值搭建平臺(tái)，促進(jìn)了科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換，提高科技人員創(chuàng)新水平。

東汽科協(xié)還開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為職工搭建論文發(fā)布平臺(tái)，開(kāi)展科技交流。今年征集論文440余篇，向國(guó)家級(jí)刊物推薦優(yōu)秀論文40余篇。在科普宣傳上，科協(xié)利用東汽報(bào)、廠電視臺(tái)，進(jìn)行宣傳、出版了節(jié)能減排的書(shū)籍。

目前，東汽科協(xié)會(huì)員有3500多人，占整個(gè)東汽職工的三分之一，學(xué)歷都在本科及本科以上。雖然，羅名遠(yuǎn)只是上任了短短的10個(gè)月，但東汽科協(xié)的規(guī)劃已經(jīng)在他的頭腦里。“我們打算把技術(shù)工人也納入管理中，壯大科協(xié)；針對(duì)科協(xié)會(huì)員的文化程度越來(lái)越高，簡(jiǎn)單的科普已不能滿足大家的需求，因此會(huì)貼近企業(yè)的產(chǎn)品，針對(duì)職工的具體崗位開(kāi)展一些知識(shí)講座，提高他們的技能。此外，我們還打算把廠里的黨員之家、職工之家等進(jìn)行整合，建立統(tǒng)一的科技職工之間，讓職工感受到家的氛圍?！绷_名遠(yuǎn)說(shuō)。