武強(qiáng)

[摘要]安全信息管理子系統(tǒng)集成現(xiàn)有的安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，主要包括安全信息采集、安全隱患排查、安全宣傳、安全統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，通過安全統(tǒng)計(jì)分析，為安全生產(chǎn)的主管和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提供安全生產(chǎn)決策的依據(jù)；生產(chǎn)經(jīng)營管理子系統(tǒng)集成現(xiàn)有的采購管理、銷售管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理、庫存管理、設(shè)備管理、質(zhì)量檢測等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的控制和制約機(jī)制，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營降本增效；分析決策子系統(tǒng)它將煤礦企業(yè)的安全、生產(chǎn)、管理有機(jī)的結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)管控一體，使煤礦生產(chǎn)過程、安全管理能夠進(jìn)行交換數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)安全。

[關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè)；信息系統(tǒng)；設(shè)計(jì)

規(guī)范管理、安全生產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)下煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要課題，煤礦企業(yè)發(fā)展過程中還存在諸多不合理的問題需要解決，我公司在執(zhí)行國家有關(guān)政策，深化煤礦企業(yè)改革的同時(shí)，投入資金，推動(dòng)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)，運(yùn)用IT的手段輔助企業(yè)的管理，從而提高企業(yè)的整體效益。煤礦企業(yè)信息管理系統(tǒng)是利用本次企業(yè)推動(dòng)信息化的契機(jī)而建立起來的綜合性的管理信息系統(tǒng)，本次綜合管理信息系統(tǒng)整合后將完全覆蓋企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)合一，使企業(yè)的管理更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加系統(tǒng)。煤礦企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)由安全信息管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營管理子系統(tǒng)、分析決策子系統(tǒng)構(gòu)成。

在中國，煤炭企業(yè)的信息化道路已經(jīng)走了一段時(shí)期，可以說起步的時(shí)間較早，但是，與其他行業(yè)相比，煤炭企業(yè)的信息化水平卻長期處于相對較低的程度，無論是生產(chǎn)經(jīng)營還是組織管理，無論是安全生產(chǎn)還是市場營銷，每一個(gè)環(huán)節(jié)上的信息化水平都有待于提高，只有不斷的完善信息化水平，才能縮短與其他行業(yè)的差距，才能改變以往的信息技術(shù)在企業(yè)中的單項(xiàng)開發(fā)和單項(xiàng)應(yīng)用[1]。此外，部分煤炭企業(yè)雖然建成了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，但其時(shí)效性不大，各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享形同虛設(shè)，加之決策層對信息化建設(shè)的重視不夠，信息技術(shù)難以對企業(yè)的管理和企業(yè)機(jī)制形成正向的作用[2]。對現(xiàn)代煤炭企業(yè)來說，實(shí)施信息化管理是提升其產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措。但是由于傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)無論是組織管理上，還是在科學(xué)發(fā)展的態(tài)度上，都存在著阻礙其信息化的因素。因此，煤炭企業(yè)的管理信息系統(tǒng)的建立及存在著機(jī)遇，也有較大程度的挑戰(zhàn)，煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的需求和能力，選擇性的建立起自己的MIS，以此來提高煤礦的科學(xué)性。

煤炭開采企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)特點(diǎn)表現(xiàn)為以下方面：煤炭產(chǎn)品的同行差異化不大，因此其企業(yè) 競爭戰(zhàn)略為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。原煤產(chǎn)品本身沒有直接材料消耗，但其生產(chǎn)過程需要消耗大量的輔助生產(chǎn)材料，其成本費(fèi)用約占原煤產(chǎn)品成本的1/4。安全生產(chǎn)是企業(yè)保持高效益的根本保證。由于煤田地質(zhì)條件的復(fù)雜性和不確定性，煤炭生產(chǎn)過程中不可控的因素較多，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃的不準(zhǔn)確和材料消耗的隨機(jī)性。生產(chǎn)過程復(fù)雜，存在多種輔助生產(chǎn)系統(tǒng)，在這些系統(tǒng)中有以自動(dòng)化系統(tǒng)為主的系統(tǒng)，也有以人工管理勞動(dòng)為主的系統(tǒng)，信息源多、信息形態(tài)多樣、信息關(guān)系復(fù)雜，各個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)作，依賴于對大量復(fù)雜信息的綜合處理。井下作業(yè)環(huán)境的獨(dú)特復(fù)雜性，使行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)具有特殊專業(yè)要求，涉及面廣，管理難度大。煤礦生產(chǎn)配套的工程生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，工程協(xié)作性要求高。根據(jù)以上的生產(chǎn)特點(diǎn)和要求，我們認(rèn)為其管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備：統(tǒng)一的管理平臺(tái)，以成本控制入手，管理生產(chǎn)過程的材料消耗、設(shè)備消耗等，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)、單進(jìn)各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化控制，實(shí)現(xiàn)資金流和物流的閉環(huán)控制。具有現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理與監(jiān)測的能力。具有很強(qiáng)的信息處理和信息融合功能，能夠?qū)崿F(xiàn)對來自不同生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)信息的綜合處理和動(dòng)態(tài)跟蹤，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)不同系統(tǒng)的和諧運(yùn)作。煤礦信息化建設(shè)最終的效益是體現(xiàn)在煤礦企業(yè)整體經(jīng)營效益上，而非在某個(gè)生產(chǎn)局部環(huán)節(jié)，因此構(gòu)架數(shù)字化礦山必須充分考慮影響企業(yè)最終效益的方方面面，必須涵蓋煤礦企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)控制、設(shè)備監(jiān)控等各個(gè)層面。煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代化信息系統(tǒng)在露天煤礦本質(zhì)安全管理工作上的實(shí)際應(yīng)用。它的關(guān)鍵作用是對煤礦生產(chǎn)工程、系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危害結(jié)果和程度所涉及到的人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面進(jìn)行的考核預(yù)警，并將數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，供管理者提出合理可行的安全對策措施，指導(dǎo)煤礦企業(yè)對危險(xiǎn)源進(jìn)行控制和事故預(yù)防，以達(dá)到事故率最低、經(jīng)濟(jì)損失最少、安全效益最優(yōu)的目的。

結(jié)語

面對信息時(shí)代的二十一世紀(jì)，企業(yè)的競爭力已成為決定企業(yè)興衰存亡的關(guān)鍵因素。通過建立銷售管理信息系統(tǒng)，使整個(gè)企業(yè)銷售管理系統(tǒng)處于一個(gè)信息靈敏、管理科學(xué)、決策準(zhǔn)確的良性循環(huán)中，提高企業(yè)銷售綜合管理水平，最終達(dá)到提高企業(yè)的市場競爭力。實(shí)現(xiàn)對煤礦企業(yè)運(yùn)銷業(yè)務(wù)過程的全面掌握與實(shí)時(shí)監(jiān)控；保證各種運(yùn)銷信息的及時(shí)快速反映，為煤礦企業(yè)的整體決策提供依據(jù)，降低了銷售費(fèi)用，有效的提高了銷售管理水平，增強(qiáng)了煤礦企業(yè)的市場競爭力。

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