張蕾磊 徐玲玲

2015年3月，福州大學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)研究生王宇（化名）拿到畢業(yè)證，同時(shí)，他遞交的轉(zhuǎn)正申請順利通過，如愿成為“今日頭條”的一名工程師。“4個(gè)月的實(shí)習(xí)期，我開發(fā)了兩個(gè)后臺，接手了兩個(gè)后臺，這些后臺的功能是支持公司內(nèi)部運(yùn)營的一部分。新功能研發(fā)、代碼維護(hù)、相關(guān)數(shù)據(jù)支持等都是我的職責(zé)?！蓖跤钫f。他回校論文答辯期間，一個(gè)后臺的研發(fā)工作不得不因此延緩。說起這段實(shí)習(xí)，王宇的一大感覺是：我就是員工。

3個(gè)實(shí)習(xí)單位比較

因?yàn)槭莾赡臧雽W(xué)制，王宇找工作的時(shí)間有些尷尬，校招的黃金時(shí)間，他不得不一邊忙論文一邊找實(shí)習(xí)。

王宇的研究方向是數(shù)據(jù)挖掘、自然語言處理、文本可視分析，正在風(fēng)口上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域他自然分外關(guān)注，做了不少功課。王宇把實(shí)習(xí)的目標(biāo)鎖定在新興的創(chuàng)業(yè)科技公司，他認(rèn)為如果去組織架構(gòu)非常完善、成熟的大公司，那么崗位已經(jīng)限定了他應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么，但是如果加入到處于快速發(fā)展時(shí)期的創(chuàng)業(yè)公司，設(shè)定的條條框框顯然會少得多，更有機(jī)會接觸不同的工作、不同的人。他透露，同學(xué)中這樣想法的人有不少。事實(shí)上，2014年5月，王宇在福州當(dāng)?shù)匾患襂T公司實(shí)習(xí)了3個(gè)月，是做公路鐵路建設(shè)項(xiàng)目信息化相關(guān)的，他興趣不大。跟相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通后，王宇擔(dān)任了課題研究員，為公司制定文件共享云方案等。這次實(shí)習(xí)，讓他明確自己想要去、適合去什么樣的公司。

當(dāng)為了第一份工作開始找實(shí)習(xí)時(shí)，王宇堅(jiān)定地選擇了自己最感興趣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。他有三家創(chuàng)業(yè)公司可選擇，分別在北京、鄭州和深圳。三家公司王宇都跑到實(shí)地感受了下?！拔易鰶Q定的關(guān)鍵因素是：做的事和共事的人?！蓖跤钫f。做的事是指工作的內(nèi)容，鄭州公司被王宇否決了，因?yàn)楦緢F(tuán)隊(duì)聊過，他覺得這個(gè)項(xiàng)目的想法有點(diǎn)激進(jìn)，脫離了目前行業(yè)的發(fā)展。共事的人，在跟深圳公司接觸時(shí)，前兩次面試主要是跟技術(shù)方面的負(fù)責(zé)人聊，王宇覺得蠻感興趣，但是跟HR了解公司氛圍時(shí)，他發(fā)現(xiàn)并不是自己設(shè)想的寬松氛圍。

之所以讓王宇下定決心到北京的“今日頭條”實(shí)習(xí)，是做的事和共事的人都符合他的想法。此前王宇接到過一些面試電話，大多聊得比較簡單、潦草，“今日頭條”的兩個(gè)技術(shù)面試電話卻讓他很意外，第一次技術(shù)面試聊了一個(gè)多小時(shí)，第二次將近兩個(gè)小時(shí)。王宇不覺得這是面試，而是技術(shù)人員之間的坦誠溝通和交流，這么走心的面試讓他頗生好感，他很愿意和他們共事?！敖袢疹^條”是一款基于數(shù)據(jù)化挖掘的個(gè)性化信息推薦引擎產(chǎn)品，是國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成長最快的產(chǎn)品服務(wù)之一，抓取、挖掘、計(jì)算、選取、推薦都是由工程師們精心設(shè)計(jì)的程序自動(dòng)實(shí)現(xiàn)，這正是王宇想做的領(lǐng)域。

意外，所有權(quán)限開放

2014年12月，王宇來到北京，開始在“今日頭條”做工程師的實(shí)習(xí)工作。

“還有個(gè)插曲?！蓖跤钚χf，“公司管三餐，五星大廚做料理，每月還有1000元的租房補(bǔ)貼。一鳴之前在一次演講里也提到過，時(shí)間很寶貴，青春很寶貴，年輕人不應(yīng)該把時(shí)間花在交通上，無論是健身還是娛樂都比堵在路上強(qiáng)，所以公司鼓勵(lì)大家就近租住?！边@樣的待遇，實(shí)習(xí)生和正式員工都能享受。

王宇口中的一鳴是公司創(chuàng)始人張一鳴。跟王宇聊天，提到公司的同事，他都是直呼其名，省去姓。王宇實(shí)習(xí)的第一天，人力資源部的人就告訴他，在公司不需要稱呼頭銜，直接叫名字就可以。這讓他有些意外，之前的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)里，職場里的從屬關(guān)系、級別還是要講一講的。

更讓王宇意外的是，雖然是實(shí)習(xí)生，但是在工作中，所有權(quán)限都向他開放。在很多公司，出于各種顧慮和限制，實(shí)習(xí)生往往沒有權(quán)限或者是有限的權(quán)限，做起事情來不得不層層申請?！拔襾淼臅r(shí)候沒人告訴我必須了解了所有東西才能上線，或者不給我上線的權(quán)限，公司甚至鼓勵(lì)我來的第一周就將自己的代碼發(fā)布到線上。”王宇說?！敖袢疹^條”的核心技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)占公司總?cè)藬?shù)的一多半，分成多個(gè)人數(shù)不等的項(xiàng)目小組。王宇的小組有12人，他是唯一的實(shí)習(xí)生。小組負(fù)責(zé)人跟王宇討論了一個(gè)大方向后，交給他的工作是獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)新后臺的開發(fā)?！皼]有人天天盯著你，上下班也不打卡，但是我們定期會有討論，大家交流手上的工作進(jìn)程和遇到的困難?！睂?shí)習(xí)生王宇工作得很努力，他此前在一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)習(xí)，只能做一些雜事，簡單地配個(gè)規(guī)則或者對一些小的bug進(jìn)行修復(fù)。能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，即使項(xiàng)目很小，讓王宇感覺受到重視和被需要，他不再像以往實(shí)習(xí)那樣只專注于直屬上級和委派的工作，他接觸到整個(gè)架構(gòu)，和不同的人打交道，也學(xué)會從更高的層面來看問題。

趕快回來

從某種角度來講，工程師的自我修養(yǎng)是代碼寫得適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格，讓大家看得懂，王宇在熟悉了這里的代碼風(fēng)格后，遇到工作中不太懂的就趕緊學(xué)。手上的工作一旦開啟，他雖然沒有連續(xù)刷夜，但是也不會計(jì)較這一天到底工作了多少個(gè)小時(shí)，是不是在加班?！皩τ诠こ處焷碚f，本來預(yù)計(jì)要做的事情，中途打斷，再撿起來的成本比較高。公司的彈性工作時(shí)間，就是讓我們可以更好地安排自己的時(shí)間。”王宇說，“一鳴說，他喜歡招自我驅(qū)動(dòng)、自我管理的人，看看公司里，的確好像都是這樣的人。”

在實(shí)習(xí)期間，王宇從零做起，獨(dú)立完成了兩個(gè)后臺的開發(fā)，其中一個(gè)新后臺由業(yè)務(wù)部門使用，當(dāng)業(yè)務(wù)部門提出新的技術(shù)需求時(shí)，他會參與更新。在研發(fā)中，如果王宇調(diào)用的數(shù)據(jù)庫缺少他需要的，他就找相關(guān)的人獲得幫助，如果遇到技術(shù)困難，他就自學(xué)或者找同事幫忙。在這樣的氛圍下，王宇從來沒有因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生而得不到支持，他也從沒感覺不能或者不好意思去找正式員工協(xié)調(diào)工作。反而是王宇回校答辯那幾天，使用他研發(fā)的后臺的業(yè)務(wù)部門不得不等他回來解決問題。在王宇心中，自己開發(fā)的兩個(gè)后臺就像是自家的孩子，他非常關(guān)心和后臺相關(guān)的工作，特別愿意去維護(hù)。對于王宇來說，當(dāng)自己開發(fā)的后臺代碼得到大家的認(rèn)可，甚至有著蝴蝶效應(yīng)般影響到更多或者更大項(xiàng)目的代碼書寫，那就是他最有成就感的時(shí)候。

“工程師的使命是解決問題。”張一鳴在記者訪談中這樣說。王宇的實(shí)習(xí)的確是在不斷解決問題的過程中度過的，這也給他帶來了很大的壓力，他需要不斷地快速學(xué)習(xí)。王宇坦言，實(shí)習(xí)中用到的編程語言都不是學(xué)校課堂里學(xué)的，是自己在了解行業(yè)動(dòng)態(tài)時(shí)感興趣而去學(xué)習(xí)的。這也讓他深深覺得自己的選擇是正確的，到新興領(lǐng)域工作，時(shí)刻感受到緊張和興奮，促進(jìn)他不斷地提高和成長?！案杏X自己稍微放松下，就會掉隊(duì)?！蓖跤钫f。