翟飛鵬

【摘要】隨著社會綠化面的不斷擴大，施工質(zhì)量管理工作尤為重要。但是目前我國的園林施工質(zhì)量管理工作還存在一些問題，如何解決這些問題是很多城市綠化工作中面臨的主要問題之一。 本文針對目前園林綠化工程質(zhì)量管理方面存在的問題進行了總結(jié)，分析其產(chǎn)生的原因，并提出切實可行的解決方案。

【關(guān)鍵詞】園林綠化；質(zhì)量管理

1.城市園林綠化施工質(zhì)量管理目前尚存的一些問題

1.1監(jiān)督上的欠缺當(dāng)前，我國大多數(shù)的城市園林綠化施工質(zhì)量監(jiān)理工作都是由建筑工程的監(jiān)理一并承擔(dān)。在這種情況下，當(dāng)我們將觀照的目光投向法規(guī)政策這一監(jiān)督手段時發(fā)現(xiàn)，《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》對于工程的強制性規(guī)定較少，這也是很多工程隊伍隨意施工的一方面原因。在缺乏有力監(jiān)管的情況下，工程的實施水平往往還要下降一個臺階。土壤的好壞、營養(yǎng)程度，不同花木需求的土坑大小水平，基肥施用的必要性及肥量都是決定花木是否成活及長勢的關(guān)鍵因素，有些施工隊伍并不注重這些，任意栽種，一味以完成任務(wù)，拿到工程款為首要目標。這種情況不僅為后續(xù)的維護和管理制造了麻煩，導(dǎo)致資金和資源的浪費，也無法達到美觀、合理的景觀效果。

1.2施工隊伍水平相差較大，不利于設(shè)計思想的實現(xiàn)綠化工程有其自身存在的特點，它并非是一類對于施工人員技術(shù)水平和行業(yè)素養(yǎng)要求較高的工程類別。這導(dǎo)致在實際城市園林綠化工程的實施過程中，一些施工隊伍雖然不具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，也混雜在施工隊伍的隊列中，他們對于綠化工程的認識水平僅僅局限在種樹、鋪草這的簡單概念中。在景觀工程這一項龐大的工程中，設(shè)計師的設(shè)計與施工者的施工必須緊密結(jié)合起來，有了好的設(shè)計卻沒有能夠配合得當(dāng)?shù)氖┕ぞ腿缤说拇竽X可以正常發(fā)出指令，但是肢體卻不協(xié)調(diào)一樣，做出來的動作怎么能產(chǎn)生最合宜的效果，故而水平較高的施工隊伍是所有城市園林綠化工程的共同需求。

2.如何加強城市園林綠化工程的質(zhì)量管理措施

2.1對于施工企業(yè)的選擇要謹慎一個園林綠化工程能否取得最佳的景觀效果主要還是取決于施工隊伍的專業(yè)水平。不具備專業(yè)知識和經(jīng)驗的施工隊伍會導(dǎo)致花木無法成活，浪費人力物力財力的嚴重后果，所以，在選擇施工隊伍時，務(wù)必要采取謹慎的態(tài)度，選擇有經(jīng)驗、有水平、有資質(zhì)的施工企業(yè)進行合作，確保后續(xù)工程得以更好地完成。對此，在選擇施工隊伍時，應(yīng)著重注意對方是否具有比較專業(yè)的技工，這些掌握技術(shù)的人員在隊伍中所占的比例如何，以及該施工企業(yè)曾經(jīng)施工項目的多少，施工時間的長短，及該企業(yè)在日常的經(jīng)營中是否注重提升自身的經(jīng)營水平和能力，是否經(jīng)常注重對員工實施技術(shù)培訓(xùn)等，并據(jù)此實地考察施工隊伍的施工成果，借以判斷該企業(yè)是否有條件成為合作對象。符合要求的施工隊伍能夠在保障遵從設(shè)計圖紙指導(dǎo)原則的前提下，積極體會設(shè)計師的設(shè)計意圖，在實地施工中，結(jié)合施工處的實際情況，靈活地適應(yīng)設(shè)計師的設(shè)計要求，最終達成優(yōu)美的景觀效果。總而言之，選擇一個專業(yè)性的施工隊伍是園林綠化工程施工質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。

2.2管理模式科學(xué)化、規(guī)范化達到合理的質(zhì)量管理效果需要對實際管理的模式進行重新確立，對于管理過程需采用的手段和方法進行明確，堅持以“科學(xué)性”和“規(guī)范化”作為工程質(zhì)量管理的監(jiān)督標準。在實際的管理工作中，應(yīng)采用多元化的控制方式，如舉辦勞動競賽、開展文明施工活動、以及在工程的建設(shè)質(zhì)量以及安全性能上提出更高要求，應(yīng)用這樣的辦法來切實地保證全方位地對城市園林綠化工程進行監(jiān)管，確保整個工程如期、優(yōu)質(zhì)、順利地實施和完成。

2.3切實推行監(jiān)督制度在實際的園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量管理過程中，應(yīng)著力推行項目監(jiān)理制。建立健全施工項目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標，園林綠化施工項目管理目標責(zé)任體系的建立是實現(xiàn)項目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容。目前，監(jiān)理制這一制度已經(jīng)在園林綠化行業(yè)內(nèi)實施。這種方式具有很強的優(yōu)勢，首先，它采用高智能的方式，以更為科學(xué)和合理的方式為準則，運用較為科學(xué)的態(tài)度和方法進行運行。監(jiān)理工程師這一職位可以圓滿地完成在保障業(yè)主利益的同時，兼顧施工單位利益的任務(wù)，具備較為公正科學(xué)的特性，一定程度上能夠保障工程的質(zhì)量問題。而且監(jiān)理工程師能夠在工程施工之處開始進行監(jiān)督知道工程結(jié)束驗收完成這一過程中的全面監(jiān)督。對材料上、工程的工序上、以及實際的產(chǎn)品的進行把關(guān)，這種較為嚴格的監(jiān)管基本上能夠保障工程的質(zhì)量問題，實現(xiàn)合理的景觀建設(shè)。

2.4注重質(zhì)量體系的建立

2.4.1加強施工質(zhì)量的保證通過建立較為完備的保障體系進行監(jiān)管，這一體系多以經(jīng)理部為中心，根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，以具有較強的系統(tǒng)性、較強的互動性、以及一次性為特征。

2.4.2注重責(zé)任體系的建立制度往往是產(chǎn)生效率的一個關(guān)鍵因素，在責(zé)任體系的建立中，應(yīng)該明確規(guī)范各級的職責(zé)，實行相關(guān)聯(lián)的責(zé)任獎懲制度，對與工程的進度和投控過程加深控制，從經(jīng)濟的角度上保障工程的順利進行。

2.5注重工程人員素質(zhì)在具體的施工過程中，應(yīng)對工程所涉人員進行各方面的培訓(xùn)，如他們對工程規(guī)范的掌握，對工作程序和流程的概念，對工程標準的嚴格要求態(tài)度，以及對檢驗環(huán)節(jié)等的基礎(chǔ)知識的掌握等，只有在這些方面也進行培訓(xùn)和培養(yǎng)才能真正意義上地強化參與施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步保障工程的順利實施。

2.6注重工程后續(xù)工作園林綠化施工實施對象大部分是具有生命的活體，通過各種色彩、植物、花卉、書目草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環(huán)境的目的。園林綠化工作并非建設(shè)好就萬事大吉，而是需要在建設(shè)完工后進行悉心的養(yǎng)護工作，這是保障景觀更好地呈現(xiàn)的前提條件。目前，大多數(shù)園林綠化的工期都可以在大約半年左右的時間內(nèi)完成，但是一般在合同上進行要求的時間都有兩年左右，這是因為綠化養(yǎng)護同樣是工程建設(shè)的重要方面，要在經(jīng)過兩個生長季節(jié)以后才能順利完成工程的移交。這一行為的目的是為了更好地保障苗木的存活。一般來講，這一環(huán)節(jié)尤為重要，往往是花木是否能夠成活的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。