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關(guān)于鐵路施工技術(shù)管理相關(guān)問題探討

2015-05-30 12:10:29史春霞
信息周刊 2015年12期
關(guān)鍵詞:技術(shù)管理鐵路措施

史春霞

【摘 要】鐵路工程施工規(guī)模較大,施工涉及到的內(nèi)容也相對較多。施工主要包括施工技術(shù)和施工管理兩個方面,其中,施工管理為施工技術(shù)的實施提供了保障。因此,必須結(jié)合工程的具體情況制定詳細的施工管理措施, 并在施工過程中認真地貫徹執(zhí)行,這樣才能保證鐵路工程施工的順利進行。本文對鐵路施工技術(shù)管理相關(guān)問題進行了探討。

【關(guān)鍵詞】鐵路;施工;技術(shù)管理;問題;措施

鐵路建設(shè)作為國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 是國家建設(shè)的百年大計,質(zhì)量技術(shù)安全是必須堅持的原則。目前在我國鐵路運輸是主要運輸方式,是關(guān)系著國家經(jīng)濟的大動脈,只有建設(shè)單位做好管理工作是遠遠不夠的,相關(guān)的工程部門都要進行改革、發(fā)展,密切交流合作,才能使鐵路建設(shè)處于良好發(fā)展環(huán)境。

一、鐵路施工技術(shù)管理存在的問題

1、施工中的用人制度保守陳舊

近年來我國培養(yǎng)了大量在鐵路設(shè)計和測量方面的人才,但是在鐵路工程管理方面的人才卻十分少,導(dǎo)致施工隊中的用人制度過于保守陳舊,跟不上科技不斷發(fā)展的節(jié)奏。

在理論指導(dǎo)方面的人才大多數(shù)缺乏在實際操作方面的經(jīng)驗,而實際操作方面的工人卻存在沒有足夠理論支撐,這容易導(dǎo)致在鐵路建設(shè)中產(chǎn)生效率低下甚至發(fā)生誤差的情況,嚴重影響工程的進程。

2、 施工時,資源的損失和浪費的現(xiàn)象很嚴重

在施工中,施工管理人員的專業(yè)技能素質(zhì)也是會影響到鐵路工程施工質(zhì)量,并且由于管理人員操作的不熟練性等原因容易造成對資源的損失和浪費的情況。

人作為施工的主體,施工機械的使用效率和效果,直接影響了鐵路工程施工的進度以及資源的利用率,進一步影響到施工的質(zhì)量。

3、 工程施工的管理制度的不夠完善

在我國鐵路工程施工過程中往往存在管理制度不夠完善的弊病。鐵路建設(shè)過程中由于制度的不完善,往往會存在對于施工質(zhì)量、成本控制以及員工管理等方面制度不夠完善的問題。

例如,對于項目的成本核算過于簡單,許多的建筑企業(yè)中并沒有建立起全面的核算制度,所以往往在最后容易發(fā)生實際成本與預(yù)算成本不對應(yīng)的情況,在成本管理中還存在太過流于形式,沒有明確制度對施工過程進行約束,也容易出現(xiàn)以上問題。在對于員工管理中,存在員工管理制度不夠完善,是導(dǎo)致對于材料的浪費、團體意識比較差等問題的主要原因。

4、 其它問題

在鐵路施工過程中還存在有其它細節(jié)方面問題,在鐵路建設(shè)管理中施工方對于資金的使用問題、竣工驗收移交問題、后期的維護工作不利和資源的利用率低等問題都需要引起管理階層的重視。

二、提高鐵路施工技術(shù)管理的措施

1、 數(shù)據(jù)資料審核

設(shè)計人員在設(shè)計過程中由于技術(shù)水平、工作態(tài)度等因素導(dǎo)致技術(shù)問題的出現(xiàn),所以要對和施工相關(guān)的設(shè)計資料進行審核,確保數(shù)據(jù)資料的準確性。

在施工之前,工作人員不僅要真正弄懂和施工相關(guān)的圖紙,明確設(shè)計意圖,如有不懂立刻和設(shè)計人員聯(lián)系,保證施工的準確性; 還要將施工中所需要的圖紙準備齊,對施工的材料、鐵路工程的結(jié)構(gòu)尺寸了解清楚。

2、 施工技術(shù)交底

對施工技術(shù)交底是施工前期的準備工作中一項不容忽視的工作,技術(shù)人員在技術(shù)交底時,鐵路施工工程的工作人員應(yīng)當全部到場,充分掌握施工中水準點、樁點的具體位置。同時,在交底時應(yīng)當對整個過程做記錄,并對記錄進行保存。

3、 加強施工過程的管理

鐵路施工是整個鐵路工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),由于整個施工過程比較復(fù)雜、施工周期較長,所以施工過程的技術(shù)管理成為整個工程的重中之重。施工企業(yè)總的負責人對整個施工過程進行合理安排,從整體著眼,使整個鐵路施工過程在良好的秩序中進行。

(1)對施工技術(shù)組織、質(zhì)量保證體系、工程的進度等進行合理的規(guī)劃。

(2)要及時將工程的開工報告送到施工者手中,及時跟進工程的進度,并在施工過程中做好記錄。

(3)鐵路施工項目總的負責人要經(jīng)常到施工現(xiàn)場,加強對施工項目的監(jiān)督,確保整個鐵路施工的質(zhì)量,在出現(xiàn)問題時要及時應(yīng)對,提出合適的處理方案。

4、加強工程實驗技術(shù)的管理

工程實驗技術(shù)是工程質(zhì)量的保證,因而要求施工總的負責人對工程實驗進行實時監(jiān)督,記錄并保存實驗數(shù)據(jù)。工程實驗過程中要認真檢查施工材料的質(zhì)量,使施工質(zhì)量達到相關(guān)的標準。同時,還應(yīng)當對混凝土等材料進行試驗,使其配合比切實符合施工要求,并且記錄并保存各項實驗數(shù)據(jù)。

5、 加強鐵路工程項目進度管理

在鐵路施工過程中,為保證工程按時完成運行,不對當?shù)亟煌ǖ犬a(chǎn)生過長時間的影響,所以要完善對于施工項目進度的管理工作,安排相關(guān)部門加緊對于施工隊的監(jiān)督和檢測,要保證在進度加快的情況下質(zhì)量也得到保證。

同時在鐵路施工中應(yīng)該盡量地采用一些新技術(shù),運用新的技術(shù)提高鐵路工程施工的質(zhì)量,減少施工的難度,同時也可以有效地提高施工的進度,但是在引進新技術(shù)的同時,也要注意對于新引進儀器的安全監(jiān)測問題以及相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄。

6、加強鐵路工程安全管理工作

在鐵路工程施工項目中要注意對于施工人員的安全管理工作,必須做到將安全放在第一位,在施工過程中,遵守國家和地方的安全法律法規(guī),要確保在施工現(xiàn)場有明確的安全規(guī)定。例如進入施工現(xiàn)場的人員必須進行安全制度教育,必須做好登記工作,當工作發(fā)生轉(zhuǎn)換的時候進行各類安全教育工作,并且對施工現(xiàn)場進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場有問題的時候,下達安全隱患通知書,并且對管理部門限期責令整改。

7、 加強鐵路工程施工質(zhì)量管理

首先,在施工過程中建設(shè)方要督促施工方,和協(xié)助施工方開展有效的施工人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在鐵路建設(shè)中,只有通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)才能夠保證施工人員的專業(yè)技能能夠達到施工建設(shè)的要求。

其次,建設(shè)方要更多地監(jiān)督施工方使用的材料質(zhì)量問題,在鐵路建設(shè)過程中,材料的選用對于施工進度以及質(zhì)量都有很大的影響,所以應(yīng)該注意在材料質(zhì)量方面的監(jiān)督。最后在施工過程中,管理階層要加強對于下部階層的管理,加強對于施工工藝的精確把握,因為鐵路建設(shè)過程中的施工工藝對于施工質(zhì)量的提高是有較大影響的,為保證整體施工質(zhì)量的優(yōu)質(zhì),應(yīng)該對施工隊提高要求,要求每個環(huán)節(jié)嚴格按照國家標準來進行,不偷工減料,以保證施工項目的質(zhì)量。

8、加強成本管理

構(gòu)建一套行之有效的項目經(jīng)理考核制度,明確強調(diào)企業(yè)要以項目經(jīng)理加強項目管理過程控制,不斷強化成本管理工作,從而通過項目實現(xiàn)計劃成本的程度對項目進行準確考核,不僅要提高工程質(zhì)量、安全、工期,還應(yīng)幫助企業(yè)獲取較好的效益。

全面落實責權(quán)利為一體的目標責任成本管理體制,凡是促進成本管理水平提高的人員應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵。相反,對阻礙成本管理水平降低的人員要適當?shù)膽土P;做好材料管理工作,嚴格按照工程進度計劃構(gòu)建相匹配的材料需求臺賬,這樣就能夠很好的控制施工過程;提高成本核算工作者的素質(zhì)與責任感,加大獎懲力度,運用高效的技術(shù)促進成本控制,選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)計方案,保證企業(yè)良好的經(jīng)濟效益。

綜上所述,鐵路運輸事業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位,鐵路運輸事業(yè)正處于興旺發(fā)展當中,鐵路工程修建工作還將大量繼續(xù)。從經(jīng)驗來看鐵路施建工作當中由于管理不善出現(xiàn)了很多問題,為了讓這些問題消失在萌芽當中,完善鐵路施建管理工作亟待解決。

參考文獻:

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