朱懋慶
摘 ?要:員工綜合技能水平提升是供電局人才隊伍管理與建設的重要內(nèi)容,防城港供電局針對員工的綜合技能基本情況,結合實際工作需求,經(jīng)過對各部門、專業(yè)員工綜合技能的梳理和研究,決定通過信息化手段加強員工技能與管理水平提升。文章重點介紹了防城港供電局應知應會與技能綜合管理提升系統(tǒng)工具的基本功能模塊和實際推廣應用成果,以及通過系統(tǒng)應用途徑所解決的實際問題,從而提高員工綜合技能水平,促進企業(yè)良性發(fā)展。
關鍵詞:供電局;系統(tǒng)工具;綜合技能
中圖分類號:F270 ? ? 文獻標識碼:A ? ? ?文章編號:1006-8937(2015)36-0020-02
1 ?概 ?述
員工綜合技能提升是供電局技能人才隊伍管理與建設的重要內(nèi)容,員工整體綜合技能水平的高低決定著供電局未來的發(fā)展,一個較為客觀、公平公正、規(guī)范的評價與考核體系,可以促使員工技能與綜合素質(zhì)的有效提升。而員工同時也迫切希望通過一個平臺來檢驗、證明與展示自我的能力水平,并通過不斷的調(diào)整改進職業(yè)生涯規(guī)劃,最終實現(xiàn)個人職業(yè)目標和價值。
電力體制改革速度不斷的加快,地方經(jīng)濟的快速發(fā)展,供電局面臨越來越激烈的競爭同時也需承擔越來越重的社會責任。隨著“創(chuàng)先”、“一體化作業(yè)標準體系建設”、“班組建設”等工作的深入開展,對供電局員工的綜合技能水平提出了更高的標準和要求。為應對新的形式的發(fā)展,防城港供電局高度重視員工綜合技能提升管理工作,積極探索快速有效的技能提升途徑。通過員工綜合技能提升與信息系統(tǒng)工具的結合,管理者對員工技能提升進行全面的管控與考核,大大提高了局日常員工管理工作效率和管理質(zhì)量。
2 ?供電局技能管理現(xiàn)狀
在局日常員工管理工作中,各業(yè)務部門急需了解各專業(yè)員工的應知應會與技能、技術水平,有多種原因可能造成職能部門對員工的了解不夠全面。應研究一套較為合理的方法工具,否則較難做到對每一位員工客觀、準確的評價。
隨著公司、局各專業(yè)日常知識面的不斷增廣、知識點的增多,目前需經(jīng)常召集各部門、班組員工進行集中學習或進行紙質(zhì)考試。這種方法存在諸多的不便和困難,例如:受時間、地點約束,培訓或考試人員不全,宣貫傳達不到位;知識和數(shù)據(jù)受人工記錄影響,不方便統(tǒng)計和存儲;缺乏統(tǒng)一規(guī)范,不利于員工綜合評價與分析;浪費員工寶貴的工作時間,而且硬件設施有限。
針對以上情況,基于更快、更好的知識傳達與學習,現(xiàn)編制一套“應知應會與技能綜合管理提升工具”,通過“傳達-學習-測試-考試”的基本理念模式,實現(xiàn)對局員工日常應知應會與技能的綜合管理與能力提升,提高集體學習效率和管理水平。
3 ?應知應會與技能綜合提升工具策略規(guī)劃
應知應會與技能提升工具主要為實現(xiàn)供電局日常應知應會知識推送與學習、關鍵知識與技能考試和考核、成績數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析等功能,更要體現(xiàn)公平公正、規(guī)范、客觀的特點。在確保系統(tǒng)工具穩(wěn)定運行的情況下,最大程度的滿足局日常知識推送宣貫與考試要求。主要考慮的攻關要點與問題有以下幾方面。
3.1 ?做好需求分析,保持系統(tǒng)的前瞻性與可擴展性
由于供電局各專業(yè)日常接觸知識內(nèi)容面廣、量多、更新速度快,系統(tǒng)每次知識推廣、考試的內(nèi)容與形式要求不盡一樣。因此需保持系統(tǒng)的預留性,保留更多靈活添加與變更需求,方便日后的更改與擴展,同時也要注重系統(tǒng)的整體性與全面性。
3.2 ?充分考慮紙質(zhì)考試與信息系統(tǒng)考試的差異性,做好 ? ? ?宣傳,便于員工接受
信息系統(tǒng)知識學習與考試在很大程度上優(yōu)于紙質(zhì)考試,但到目前為止尚不能完全取代紙質(zhì)考試,這是目前乃至長期存在的問題。應結合實際情況,不僅要充分發(fā)揮信息系統(tǒng)在時間、成本節(jié)約,工作效率提高,管理水平提升上的優(yōu)點,更要體現(xiàn)其客觀、公平、公正的特點,最終達到實用化的真正目的。
3.3 ?做好數(shù)據(jù)資源庫的建設工作
各部門、各專業(yè)的宣貫與考試的知識內(nèi)容差異很大,每年的考核重點也會不同。系統(tǒng)應充分考慮到信息的存儲容量與時間問題,并定期做好數(shù)據(jù)更新,確保每次推送或考試的內(nèi)容為最新。
4 ?應知應會與技能綜合管理提升工具功能簡述
4.1 ?系統(tǒng)工具概述
本系統(tǒng)工具是對防城港供電局日常知識推送與技能考核工作進行的規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。該系統(tǒng)工具主要包含三個大模塊,包括題庫管理、考試計劃管理和權限管理。
首先通過題庫管理錄入題目信息和類型等信息,然后通過考試計劃編制各題庫類型考試時間等內(nèi)容,最后給各用戶分配權限,即可進行知識學習或考試。簡單易懂,且操作方便,速度流暢。
4.2 ?題庫管理模塊
題庫管理模塊主要由題庫類型管理和題庫管理組成。題庫類型管理模塊用戶可以根據(jù)自身需求定制題庫類型和數(shù)量,比如可以按部門、年齡段、工齡等類型,可以增刪減,內(nèi)容靈活變動。例如根據(jù)部門可以設置信息類、人資類、營銷類、生產(chǎn)類等四個考試類型。題庫管理則可以根據(jù)上面建立的考試類型,例如信息、人資、營銷、生產(chǎn),則可以根據(jù)四個專業(yè)管理與考核不同的要求分別導入不同的試題。
目前試題類型包括單選、多選、判斷,其他試題類型可以根據(jù)日后需要擴展。試題導入題庫類型完成后,就完成了試題的定制,也可以說是試卷。
4.3 ?考試計劃管理模塊
考試計劃管理模塊主要由考試計劃、問題統(tǒng)計、成績查詢組成??荚囉媱澞K主要用來對上面已定制好的試卷進行發(fā)布,發(fā)布前可以調(diào)整各題型所占總分的比例和分數(shù)以及考試的時間、時長安排。問題統(tǒng)計模塊主要用來收集各用戶在系統(tǒng)應用過程中遇到的問題,用戶可以通過該模塊與系統(tǒng)管理員進行溝通,管理員根據(jù)實際情況確認后對系統(tǒng)或數(shù)據(jù)進行修改。成績查詢模塊主要用來給各用戶和管理員查詢練習或考試的成績,系統(tǒng)記錄了用戶每次的登錄信息、操作情況和成績等內(nèi)容,方便管理人員的統(tǒng)計分析。
4.4 ?權限管理模塊
權限管理模塊主要由組織機構維護和用戶管理組成。組織機構維護主要用來建立整體用戶角色架構,如對應上述試題類型,可以建立信息部、人資部、營銷部、生產(chǎn)部等,方便于按業(yè)務流程進行知識推動與考試考核。用戶管理模塊則分別針對組織機構進行具體人員管理,如信息部下面有張三、李四等。本模塊主要用戶分配用戶權限及約束用戶系統(tǒng)行為。
整個系統(tǒng)流程思路清晰明了,操作簡單,為日常維護和管理節(jié)約大量時間,提高工作效率
5 ?系統(tǒng)工具應用的主要解決的問題和優(yōu)點
借助信息化的手段,本系統(tǒng)對于原來日常知識的傳達、技能考試方式方法有如下改進:
①克服了時間、地點的限制,培訓或考試等覆蓋率達100%。有效克服了工、學、考矛盾,而且方便考前練習和自我測試。以前的培訓或考試,需進行大量的前期準備與宣傳,但出勤百分比并不理想,覆蓋面有限。現(xiàn)在員工可以不分時間、場地,隨時隨地進行練習、考試,覆蓋率100%。
②通過信息化系統(tǒng)對傳達知識和數(shù)據(jù)進行了系統(tǒng)記錄,便于長期的存儲和統(tǒng)計分析。通過系統(tǒng)可以將練習或考試人員的信息、分數(shù)等進行快速的統(tǒng)計,包括姓名、部門、工種、考試題型、分數(shù)等。同時也方便人力資源或其他部門對關注人員的信息進行長期的跟蹤、輸出統(tǒng)計分析,促進局人員資源有效管理。
③統(tǒng)一了員工評價的尺寸,保持了內(nèi)容、格式、樣式的一致性,評價更客觀。由于整個過程都在系統(tǒng)上操作完成,而系統(tǒng)的規(guī)范、尺寸完全一致,不摻雜任何人為因素,因此從系統(tǒng)導出或查詢到的數(shù)據(jù)是員工最真實水平的反映。也是員工一個自我認識與改進的過程,通過不斷的學習與練習,可以盡量把成績和水平提高。
④解決了硬件資源不足的問題,節(jié)約工作時間。以前的培訓或考試,需提前準備場地、配套硬件、資料打印等,通過系統(tǒng)不僅可以節(jié)約上述硬件,而且也不再需要監(jiān)考人員花大量時間去閱卷、評分等工作,提高了整體的自主管理性。
信息化系統(tǒng)的應用過程是一個不斷改進與完善的過程,任何系統(tǒng)都不能盡善盡美,但可以根據(jù)需求不斷調(diào)整與修正,最大程度去實現(xiàn)系統(tǒng)的應用價值。
6 ?結 ?語
電力體制改革進程的加快,電力企業(yè)的快速發(fā)展,人才已成為電力企業(yè)的核心競爭力,同時也對員工提出了更高的標準與要求,而員工綜合技能水平的高低直接影響了企業(yè)未來的發(fā)展。員工綜合技能提升已成為企業(yè)管理的重中之重,在研究如何快速提升員工綜合技能水平的道路上,網(wǎng)絡信息系統(tǒng)工具相比紙質(zhì)的方式,正滿足了日常應知應會知識推廣與考核要求。應知應會與技能綜合管理提升工具的推廣應用,不僅節(jié)約了企業(yè)的硬件與時間成本,體現(xiàn)了客觀、規(guī)范、公平公正的特點,而且方便對員工綜合技能水平進行了解與分析,協(xié)助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃目標,同時有效提高了局日常員工管理工作效率和管理水平。
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