江明

摘 要：隨著各種先進技術的快速發(fā)展，新設備、新體制不斷涌現，企業(yè)設備的管理與維修保養(yǎng)也持續(xù)發(fā)展，面臨新的挑戰(zhàn)。文章主要以電纜設備為例，討論提出企業(yè)設備管理與維修保養(yǎng)的改進措施。

關鍵詞：企業(yè)；設備管理；電纜設備；維修保養(yǎng)

當前，大多數企業(yè)長期保持著傳統(tǒng)的電纜設備管理與維修保養(yǎng)方式，沒有充分重視設備管理發(fā)展擁有的新特點，在認識設備管理與維修保養(yǎng)方面存在片面性，設備管理理念較落后，在選擇設備維修保養(yǎng)方式時存在局限，加上忽視對于設備管理與維修保養(yǎng)進行的創(chuàng)新探索等，導致企業(yè)電纜設備管理與維修保養(yǎng)現狀不容樂觀，急需找尋有效的措施進行改進和優(yōu)化。

1 正確認識設備管理與維修保養(yǎng)

為確保企業(yè)所有的設備管理與維修保養(yǎng)都能科學運行，每一個企業(yè)都應重視設備的管理與維修保養(yǎng)工作[1]。如一方面，企業(yè)應重視電纜設備的管理與保養(yǎng)工作，盡量減少設備維修。換言之，當企業(yè)在使用設備時，應嚴格遵循設備保養(yǎng)規(guī)程，落實好各種設備，尤其是特種設備的日常管理與保養(yǎng)工作，避免輕管理、輕保養(yǎng)、重使用的現象產生。另一方面，在維修設備時應做到閑時精修、忙時搶修，如果設備故障發(fā)生在繁忙生產時，應及時運用最短的時間高質高效地搶修設備，同時做好維修記錄，以保障企業(yè)所有設備的利用率。當設備處于閑置、企業(yè)生產任務不飽滿時，企業(yè)基建管理部門的維修人員就要全面而仔細地檢修、保養(yǎng)所有設備，盡量恢復設備的綜合性能，確保在生產任務繁忙期間企業(yè)設備能順暢運行。

2 更新人員設備管理與維修保養(yǎng)理念

由于長期受計劃經濟下保安全、保生產而不計成本的傳統(tǒng)思想的影響，企業(yè)在設備管理與維修保養(yǎng)方面的理念較落后，跟不上技術的發(fā)展速度。歷史證明，人們改變理念對于推動生產力而言意義重大，所以創(chuàng)新企業(yè)設備管理與維修保養(yǎng)的前提是要更新人員的設備管理與維修保養(yǎng)理念[2]。其一，把單一的定期維修計劃轉化成狀態(tài)維修。定期維修又稱作計劃預修，很容易導致修理不足或修理過剩，而狀態(tài)維修的依據是設備的實際情況，以制定出行之有效的策略，減少了設備管理與維修保養(yǎng)的盲目性。其二，把單純的設備修理轉化成修改結合。設備維修宗旨不應停留在對設備狀態(tài)效果的體現上，而應在維修過程中想方設法改進設備的性能，以最大程度符合生產需求。其三，把追求設備完好的目標轉化成追求設備無故障運行的目標。設備離開了運行就無法創(chuàng)造財富，對于設備完好率的追求過剩并沒有多大意義，也很不經濟，應重視降低設備管理與維修保養(yǎng)成本，從而促進維修人員使用最先進的策略。另外，監(jiān)測技術也能很好地減少企業(yè)設備維修方面的盲目性。

3 優(yōu)化選擇設備維修保養(yǎng)方式

在現代先進的設備管理與維修保養(yǎng)理念中，維修方式不再是一成不變的，而應從設備狀態(tài)、故障性質及其對安全、對生產的影響而合理制定有效的策略[3]。如電纜設備，當所需的維修費用較高且無法維修時，就可以適當考慮無維修設計；當面對高費用的設備維修，且更換零件的難度較大時，如果設備的故障性質是能夠監(jiān)測的，而所需狀態(tài)監(jiān)測費用一般，就可以以狀態(tài)維修為基礎對設備實施預防維修；當設備維修中的零件更換難度較低，維修費用一般，且設備故障的性質有一定的規(guī)則時，就可以對選擇定期維修方式；如果設備不能實現預防維修，就只能選擇事后維修方式?，F代維修方式打破以往企業(yè)僅采用定期維修方式的限制，引導企業(yè)以自身條件、生產需求以及不同設備的不同故障等為依據，選擇構建以狀態(tài)檢修為主體的預知維修方式，對優(yōu)化企業(yè)設備管理與維修保養(yǎng)很有幫助。

4 設備管理與維修保養(yǎng)的創(chuàng)新探索

首先，企業(yè)應加強對設備的系統(tǒng)管理、經濟管理，全面提升企業(yè)設備管理與維修保養(yǎng)的決策水平。為加強設備系統(tǒng)管理，就要求企業(yè)要進一步強化落實設備前期管理；為加強設備經濟管理，就要求企業(yè)要及時改變當前設備價值形態(tài)管理與物質形態(tài)管理分離的局面，積極統(tǒng)一設備兩種形態(tài)的管理?？傮w而言，就是要求企業(yè)動用管理權限，進一步提升對設備管理部門的技術力量配置水平，促使企業(yè)設備管理與維修保養(yǎng)能夠跟上先進技術的發(fā)展，能有針對性地、有系統(tǒng)地應用并大力推廣各種新的設備維修技術，從而大大提升企業(yè)的設備管理與維修保養(yǎng)水平。

其次，企業(yè)應規(guī)范管理設備維修保養(yǎng)的操作人員。如操作人員在維修保養(yǎng)電纜設備時應做到：操作前要仔細檢查電纜設備是否正常運轉，操作過程中要監(jiān)視電纜設備的運轉是否存在異常，當天工作結束之后要進行擦拭、清掃。因此，操作人員必須清楚了解所用電纜設備的性能及其維修保養(yǎng)知識，熟悉具體的操作規(guī)程，實行定人定機，對于重要設備維修保養(yǎng)的操作人員應實行先培訓后上崗的制度，杜絕違章操作。又如對于電纜設備的維修保養(yǎng)都應編制相應的修理計劃，操作人員在日常工作中應落實設備的日常管理與維修保養(yǎng)工作，落實設備定期維修保養(yǎng)制度。

另外，企業(yè)應優(yōu)化配置設備管理與維修保養(yǎng)的資源。一是根據市場取向積極整合現有的設備維修資源，構建有效的設備維修市場，以體現出設備管理與維修保養(yǎng)的專業(yè)化特點；二是樹立設備維修的社會化意識，充分開發(fā)、利用社會維修資源，公平建立市場競爭環(huán)境，并建立起一套合理的、規(guī)范的設備維修價格體系；三是加強管理設備維修配件，努力提升設備維修備件的共享性，加強推進計劃管理、采購管理、資金管理，保障設備維修保養(yǎng)配件的質量，盡量降低消耗，爭取用最少的資金滿足企業(yè)的生產需求，在各個設備維修企業(yè)之間實現資源共享、互通有無。

總而言之，企業(yè)設備管理與維修保養(yǎng)的改進和創(chuàng)新的根本目的是應用目前最先進的管理技術、維修保養(yǎng)技術來增強企業(yè)設備管理與維修保養(yǎng)的經濟性、科學性、有效性。當然，這些優(yōu)化改進措施會沖擊人們固有的設備管理與維修保養(yǎng)理念，能給予企業(yè)改進設備管理有益的啟示，為企業(yè)設備維修管理的發(fā)展提供新的思想保證。

參考文獻

[1]陳惠海.設備管理與維修保養(yǎng)工作保障設備運行[J].科技創(chuàng)新與應用，2014（28）：104.

[2]張波.基于化工設備管理的化工機械維修保養(yǎng)技術探析[J].企業(yè)技術開發(fā)，2013（08）：114-115.

[3]蘇會朋.試析常見維修保養(yǎng)技巧在工業(yè)設備管理中的作用[J].河南科技，2013（18）：92.