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無人值班電力變電運(yùn)行管理模式分析

2015-05-30 10:48:04劉德福
中國新通信 2015年17期
關(guān)鍵詞:分析管理

劉德福

【摘要】 隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在電力方面的需求和要求也越來越高,同時(shí)在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用下,我國變電運(yùn)行管理中逐漸提出了無人值班的管理模式。本文對此種管理模式進(jìn)行了分析,并提出了目前存在的問題以及相應(yīng)的完善措施。

【關(guān)鍵詞】 無人值班 電力變電運(yùn)行 管理 分析

近年來,在社會的發(fā)展趨勢下,人們對于電力的需求越大越多,導(dǎo)致我國變電站的數(shù)量越來越多,為了降低企業(yè)的人員需求,逐漸開始應(yīng)用無人值班模式,降低了企業(yè)的成本,提高了工作效率。

一、無人值班技術(shù)概述

無人值班指的是變電站的工作流程中,將原本專門的值班人員替換為遠(yuǎn)程控制端,從而保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行。但這并不意味著不需要相關(guān)工作人員的操作,反而,這種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)需要專業(yè)能力較強(qiáng)的人員才能進(jìn)行良好的管理,達(dá)到無人值班的工作目的。由于目前技術(shù)還處于發(fā)展階段,一些設(shè)備難以完成自檢測,因此需要相應(yīng)的工作人員對設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢測。

二、無人值班模式中存在的問題

1、相關(guān)工作人員警惕性下降。在實(shí)行了無人值班之后,企業(yè)中的一些監(jiān)控巡視人員在工作態(tài)度上變得松懈,認(rèn)為巡視工作只是形式,并沒有太大作用,因此警惕性有所下降。但是無人值班的本質(zhì)是通過預(yù)先發(fā)布的指令對系統(tǒng)進(jìn)行控制,在運(yùn)行的系統(tǒng)中有時(shí)會出現(xiàn)一些微小的程序問題,如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理的話,極有可能會影響到整個(gè)變電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、調(diào)度應(yīng)急措施有待完善。在實(shí)際工作中,調(diào)度是變電運(yùn)行中的重要工作,擔(dān)任著指揮者的角色,是整個(gè)變電系統(tǒng)的核心。在我國的大多數(shù)變電站中,調(diào)度工作大多數(shù)都是通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn),在物理操作上只涉及到一些拉合等操作。為了保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行,其主要是通過調(diào)度系統(tǒng)對整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行指揮,而在運(yùn)行中進(jìn)行這類操作,有可能會出現(xiàn)指令重復(fù)或者遺漏的情況,從而影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行[1]。

3、信息繁雜,運(yùn)行工作單調(diào)。隨著無人值班在電力行業(yè)的全面應(yīng)用,需要處理的信息量也在不斷增加。當(dāng)變電站中出現(xiàn)問題時(shí),往往會有大量的繁雜信息需要工作人員分析,這些不必要的信息嚴(yán)重阻礙了工作效率,難以在第一時(shí)間找到重要的信息,不利于事故的及時(shí)處理。在對無人值班進(jìn)行監(jiān)控時(shí),由于目前監(jiān)控技術(shù)有限,需要工作人員長時(shí)間集中精神,長此以往,容易出現(xiàn)注意力分散等問題,為變電站的正常運(yùn)行帶來隱患。

4、指令混亂。在無人值班的操作流程中,指令發(fā)送的模式有兩種:一種是預(yù)令到集控站,正令到操作站;另一種則是兩種都在集控站。如果使用第一種,則要對傳統(tǒng)的通信方式進(jìn)行修改,便于調(diào)度員和工作人員進(jìn)行溝通;如果使用第二種,那么集控站在指令中必須要標(biāo)識相應(yīng)的操作地點(diǎn),如果集控站中有大量指令,則有可能出現(xiàn)地點(diǎn)混淆的情況,從而導(dǎo)致問題難以及時(shí)解決。尤其是在一些重大的指令上,極有可能阻礙變電站的正常運(yùn)行。

三、無人值班模式改善措施

1、提高相關(guān)人員工作素養(yǎng)。對監(jiān)控巡視人員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)無人值班監(jiān)控的重要性,端正人員的工作態(tài)度,提高其工作素養(yǎng)。對相關(guān)人員進(jìn)行無人值班整個(gè)流程的培訓(xùn),讓工作人員明確無人值班的工作模式以及可能出現(xiàn)的問題,找出工作重點(diǎn),從而加強(qiáng)相關(guān)人員的工作效率,減輕其工作量。

2、完善調(diào)度系統(tǒng)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,建立一個(gè)統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)。通過系統(tǒng)對變電站實(shí)行分層管理,區(qū)域控制,主要對生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急處理下發(fā)指令,避免直接在調(diào)度計(jì)算機(jī)上操作可能出現(xiàn)的一些操作事物。

3、加強(qiáng)信息管理,應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)。對無人值班中收集的信息進(jìn)行整理,對大量信息進(jìn)行分類,保證當(dāng)變電站出現(xiàn)事故時(shí),能夠讓工作人員在第一時(shí)間查詢到相應(yīng)的信息,找出事故的原因,并及時(shí)對事故進(jìn)行處理,提高變電站的工作效率。通過科技的不斷發(fā)展,應(yīng)用全新的技術(shù)減少運(yùn)行人員的工作量,提高工作效率。例如通過工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)作為巡視的輔助設(shè)備,提高監(jiān)控工作效率。

4、完善指令模式。根據(jù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)對指令模式進(jìn)行拆分,分別分為巡視、操作、管理、基礎(chǔ)技術(shù)管理和技術(shù)性留守五個(gè)方面,這五個(gè)既相互獨(dú)立,也能聯(lián)合發(fā)展。對相應(yīng)的工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),保證在接受到指令后能夠第一時(shí)間到崗并對時(shí)間進(jìn)行處理。雖然這樣需要增加企業(yè)的工作人員數(shù)量,但是可以有效提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率,精確事故的處理[2]。

四、結(jié)語

無人值班是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,和工作人員、設(shè)備以及管理密不可分。目前在我國,220kV以下的變電站基本行可以實(shí)行無人值班,但是在其他的變電站中無人值班管理模式還有待完善。我國應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面的技術(shù)研究,隨著未來電網(wǎng)覆蓋范圍的擴(kuò)大,無人值班有著較為廣闊的發(fā)展前景。因此,應(yīng)當(dāng)對目前無人值班中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,進(jìn)一步規(guī)范無人值班的管理模式,促進(jìn)無人值班管理模式在企業(yè)中的應(yīng)用。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]張旭升. 無人值班變電站管理與實(shí)踐研究[D].大連理工大學(xué),2013:13-14.

[2]齊鳳霞. 論電力變電無人值班運(yùn)行管理模式及特點(diǎn)[J]. 電子制作,2012,11:133.

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