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淺談修武縣林業(yè)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)

2015-05-30 09:50都海靜郭改霞
農(nóng)民致富之友 2015年18期
關(guān)鍵詞:修武縣林業(yè)發(fā)展

都海靜 郭改霞

1 發(fā)展現(xiàn)狀

修武縣作為焦作市的主要縣城,截至2013年末,總?cè)丝谶_(dá)到28.27萬人,占焦作總?cè)丝诘?.2%。以生態(tài)縣聞名的修武縣綠化程度良好,林業(yè)用地面積3.15萬公頃,森林覆蓋率達(dá)30.93%。

農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社(以下簡稱合作社)最早是在2005年引入修武縣。經(jīng)過3年的摸索,我縣集思廣益出臺(tái)相應(yīng)意見,明確扶持內(nèi)容。隨后,在2009國家林業(yè)局也對合作社的建設(shè)提出了指導(dǎo)意見。在此基礎(chǔ)上,我縣力爭以合作社為著力點(diǎn),并不斷做大做強(qiáng),結(jié)合時(shí)代新變化,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使其成為我縣現(xiàn)代林業(yè)騰飛的助推器。

到目前為止,我縣已創(chuàng)建合作社52家,其中9家合作社注冊了農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),2家完成了省級的無公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地認(rèn)定,2家完成了綠色產(chǎn)品認(rèn)定,質(zhì)量得到官方認(rèn)可,2家獲得了省級示范社榮譽(yù)稱號,1家獲得了市級龍頭示范社榮譽(yù)稱號,獲得市級示范社榮譽(yù)稱號達(dá)到13家,合作社發(fā)展前景良好,入社成員數(shù)達(dá)到936戶,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶2032戶,規(guī)模激增,勢頭迅猛。

合作社的推廣無疑是修武縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的新鮮血液。它一方面解決了獨(dú)戶經(jīng)營在生產(chǎn)、銷售、貯藏等環(huán)節(jié)的問題,另一方面提高了林業(yè)生產(chǎn)的效率以及投入產(chǎn)出比。當(dāng)然,這一成功的模式離不開政府在硬件方面的大力支持,也離不開工作人員在軟件方面的不懈奮斗。

2 采取的措施

2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好宏觀管理

人是推動(dòng)工作的中流砥柱。專注才能成就事業(yè)。我局設(shè)立專門機(jī)構(gòu),同時(shí)配備專職人員,安排他們對工作人員進(jìn)行耐心傳授并指導(dǎo),同時(shí)把握分寸,不干預(yù)不包辦,從宏觀上加強(qiáng)管理。做到培養(yǎng)一個(gè),成就一個(gè),領(lǐng)導(dǎo)一個(gè),成長一個(gè)。

2.2 定政策,加大資金扶持

充足的資金保障是工作順利完成的硬件條件。這就要求我們在做財(cái)政預(yù)算或者計(jì)劃時(shí),要列出專項(xiàng)資金對合作社工作給予保障。優(yōu)先考慮帶動(dòng)作用大、發(fā)展前景好的進(jìn)行幫助,同時(shí)設(shè)計(jì)評價(jià)機(jī)制,在競爭中發(fā)展完善,進(jìn)一步推動(dòng)合作社穩(wěn)步向前發(fā)展。

2.3 大宣傳,營造良好氛圍

“酒香也怕巷子深”。有好酒的得吆喝,同樣的,有好的經(jīng)營模式也要大力地宣傳。弘揚(yáng)合作社生產(chǎn)經(jīng)營的重要意義和優(yōu)勢,在全縣中形成一個(gè)對合作社的關(guān)注度,營造一個(gè)人人為建設(shè)獻(xiàn)智慧的良好氛圍。

2.4 抓示范、育典型、以點(diǎn)帶面

榜樣的力量是巨大的。在推進(jìn)合作社的過程中,我們重點(diǎn)推進(jìn)生產(chǎn)基于標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量經(jīng)得考驗(yàn)的合作社作為標(biāo)桿,著重發(fā)展一批經(jīng)營重在品牌,管理趨于規(guī)范的合作示范社,由點(diǎn)帶面,逐步鋪開。同時(shí),設(shè)定長遠(yuǎn)的定位,力爭省級的示范合作社。

3 存在的阻礙

首先,在農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展過程中,雖有相應(yīng)的政策支持,但金融部門業(yè)務(wù)沒能落實(shí),缺少資金扶持,后續(xù)資金無法保障,嚴(yán)重制約了發(fā)展。其次,由于農(nóng)村人口的特殊性,受教育程度相對較低,合作社成員文化水平偏低,造成整體發(fā)展規(guī)劃缺乏科學(xué)性、可行性、前瞻性;技術(shù)人員缺少,管理過于粗獷,致使產(chǎn)品滯后,甚至與市場脫節(jié)。最后,合作社在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺少投入,硬件環(huán)境還有待加強(qiáng)。

4 下一步的對策及建議

4.1 抓培訓(xùn),加強(qiáng)教育

由于農(nóng)村人民的特定性,培訓(xùn)是必不可少的。對合作社負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),使他們學(xué)會(huì)怎樣辦合作社,怎樣與社員建立利益共同體,同時(shí)培養(yǎng)他們的管理意識和長遠(yuǎn)目光;對從事基礎(chǔ)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們掌握基本技術(shù)手段和知識, 讓大家在實(shí)踐中學(xué)習(xí)成就自己。

4.2 抓項(xiàng)目,擴(kuò)大合作

對于我縣的林區(qū)保護(hù)、森林培育等林業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目,優(yōu)先考慮合作社承擔(dān);選育新品種、開發(fā)新栽培技術(shù)等科技推廣項(xiàng)目,優(yōu)先試用于合作社。政府創(chuàng)造機(jī)會(huì),增加地區(qū)間林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的交流與合作。

4.3 抓品牌,鼓勵(lì)創(chuàng)新

中國是一個(gè)認(rèn)品牌的地方。品牌不僅僅是行業(yè)地位的標(biāo)識,同時(shí)也是對產(chǎn)品質(zhì)量的肯定。首先合作社工作人員要積極申報(bào)商標(biāo)注冊,政府和專業(yè)人員配合進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證以及其他有關(guān)經(jīng)營認(rèn)證。允許符合條件的產(chǎn)品逐步推廣建立自有品牌,同時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),杜絕質(zhì)量不過硬的產(chǎn)品,營造一個(gè)人無我有,人有我優(yōu)的良性競爭環(huán)境,讓一切創(chuàng)新的思想和資源充分活躍起來。

4.4 防風(fēng)險(xiǎn),合理規(guī)劃建設(shè)

林業(yè)的生產(chǎn)不同于其他產(chǎn)業(yè),受天氣、自然因素的影響比較大。為了減少農(nóng)民的損失,政府需要制定一系列的防風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。在面臨突發(fā)自然事件時(shí),可以及時(shí)冷靜地采取相應(yīng)的對策,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;面對有害生物入侵,政府要?jiǎng)佑糜嘘P(guān)人員運(yùn)用化學(xué)生物手段及時(shí)遏制。合理規(guī)劃,給合作社的發(fā)展搭建一個(gè)“保護(hù)傘”,提升林區(qū)的道路、飲水、通電等基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境。

4.5 走出去,抓新媒體手段

二十一世紀(jì)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在電商盛行的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,我縣合作社更不應(yīng)該固步自封,墨守成規(guī)。要讓有條件有能力的人借助網(wǎng)絡(luò)資源,建立像微信公眾號、APP等市場信息平臺(tái)指導(dǎo)生產(chǎn),借助朋友圈、微博、貼吧等新媒體推廣銷售,逐步拓寬市場,走出修武縣,走向市、省、全國。

4.6 享優(yōu)惠,擴(kuò)大資金來源

根據(jù)央行、財(cái)政部等有關(guān)部門和單位的指導(dǎo)意見要求,要大力保證合作社的資金來源。銀行等金融機(jī)構(gòu)在抵押、貸款等業(yè)務(wù)方面要優(yōu)先用于合作社,稅務(wù)局在征收稅費(fèi)時(shí)給予一定優(yōu)惠,支持政府和全社會(huì)范圍融資,擴(kuò)大資金來源范圍。

4.7 定門檻,走規(guī)范發(fā)展之路

在市場經(jīng)濟(jì)中,我們會(huì)看到,一個(gè)低門檻甚至沒有門檻的行業(yè),往往容易陷入無序競爭或者惡性競爭的環(huán)境。為了規(guī)范我縣合作社的發(fā)展,參照河南省級的規(guī)范化文件《河南省農(nóng)民林業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)暫行標(biāo)準(zhǔn)》,我們可以得到一些啟示。要對合作社建立的基礎(chǔ)設(shè)備、成員組成、組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、民主管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理、經(jīng)營服務(wù)以及經(jīng)營效益等方面有明確的規(guī)定。當(dāng)然,結(jié)合本縣的基本情況,相應(yīng)的的標(biāo)準(zhǔn)可以適當(dāng)下調(diào)。只有對合作社的進(jìn)入機(jī)制有所規(guī)范,后續(xù)的發(fā)展才會(huì)更加健康長久。

參考文獻(xiàn)

[1]齊聯(lián),葉勁松,農(nóng)民林業(yè)合作社:現(xiàn)狀、困境與政策建議[J]林業(yè)經(jīng)濟(jì),2011.

[2]吳守蓉,郭月亮,政府推動(dòng)型農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展模式研究[J] 林業(yè)經(jīng)濟(jì),2011.

[3]吳浩,安徽省農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展對策[J]安徽林業(yè)科技,2011.

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