記者：“全視頻之夜”的創(chuàng)意初衷是什么？主題“放”應(yīng)該如何解讀？

魏明：我們正處于一個(gè)信息流動(dòng)非?？焖俚臅r(shí)代，一年的影像其實(shí)承載著過去一年中很多的記憶點(diǎn)?！耙荒暧跋瘢灰咕`放”，如果在歲末年初時(shí)能夠有機(jī)會(huì)跟觀眾回望一下過去，展望一下未來，不管是對(duì)國(guó)家、民族、社會(huì)，還是對(duì)個(gè)體來說，都是一件有意思的事情。

主題“放”有三層含義：第一，我們是視頻網(wǎng)站，每一條視頻，每一個(gè)數(shù)據(jù)，都是播放出來的，“放”的第一層意思是播放、回放。第二，在這些視頻中，不管是創(chuàng)作者還是傳播者，都是通過一些影像技巧去表達(dá)來綻放他們的才華，因此，“放”的第二層含義是綻放。第三，優(yōu)酷會(huì)把平臺(tái)讓給PGC、UGC合作伙伴，讓他們自己運(yùn)營(yíng)，讓更多的內(nèi)容去觸及到他們的觀眾，“放”的第三層含義是“放手”，這也是一個(gè)重要的價(jià)值觀。

記者：“全視頻之夜”盤點(diǎn)的是2014年所有的視頻，自然會(huì)涉及其他平臺(tái)的內(nèi)容，優(yōu)酷如何把握這種公正性？

魏明：大家都知道，一個(gè)平臺(tái)做活動(dòng)很容易去講自己的故事。我們之所以敢叫“全視頻之夜”，之所以亮出“放”的態(tài)度，其實(shí)就是放手、開放?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的本質(zhì)是開放、分享、合作，視頻行業(yè)一定是通過開放共享才會(huì)有未來。所以，我們的立場(chǎng)是——忘掉平臺(tái)。

記者：介紹一下此次盤點(diǎn)的全數(shù)據(jù)支撐體系，為什么選擇與微博、艾瑞合作？

魏明：“艾瑞全流量排名+微博熱門話題+搜庫搜索指數(shù)”是此次活動(dòng)的數(shù)據(jù)體系。除了優(yōu)酷自身的搜索指數(shù)外，微博可能對(duì)視頻話題度最能夠起到晴雨表的作用，微博數(shù)據(jù)對(duì)我們來講是非常好的支撐。艾瑞在業(yè)內(nèi)是非常認(rèn)真地做數(shù)據(jù)的一家公司，對(duì)自制、外購(gòu)內(nèi)容，他們能夠以一把尺子去衡量，而且也有很好的數(shù)據(jù)系統(tǒng)支撐。我們跟艾瑞合作很多年了，希望通過他們幫我們找到這一年當(dāng)中最具有價(jià)值的片斷和人物。

記者：優(yōu)酷的自制與PGC，在定位上是怎樣劃分的？哪一些自制，哪一些讓出去？

魏明：能讓出去的我們都讓出去。我們分兩個(gè)不同團(tuán)隊(duì)做，自制團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是做出最好的內(nèi)容;PGC團(tuán)隊(duì)就是當(dāng)好服務(wù)員，幫助所有外面具有自主能力的公司、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人，發(fā)揮他們的才華。在上線播出環(huán)節(jié)，我給編輯們的要求很簡(jiǎn)單：六親不認(rèn)！不要問這些內(nèi)容從哪里來，只要把最重要、最好的內(nèi)容推到最合適的地方即可。

我們對(duì)待外部PGC的態(tài)度很明確，第一，真心平等地看待他們。來的都是客，我們沒有門第之見，重要的是內(nèi)容好不好。第二，我們會(huì)給到PGC合作伙伴良好的、能夠讓他們慢慢成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和政策，一視同仁，不厚此薄彼。第三，我們打造更多的產(chǎn)品環(huán)境，讓人家在優(yōu)酷平臺(tái)有利可圖，有名可出。

記者：2014年視頻影像大爆發(fā)，優(yōu)酷自制內(nèi)容如《侶行》《男神女神》《萬萬沒想到》，以及互聯(lián)網(wǎng)電影《老男孩》均取得驕人成績(jī)，2015年優(yōu)酷的自制戰(zhàn)略如何布局？

魏明：2015年優(yōu)酷的重點(diǎn)自制項(xiàng)目包括《中國(guó)老大哥》《Fashion King》《男神女神2》等，總體方向是，在節(jié)目好看的基礎(chǔ)上，探索粉絲經(jīng)濟(jì)，探索用戶的互動(dòng)參與模式。目前，我們的自制內(nèi)容品類已經(jīng)非常多了，我們要求每一個(gè)品類下都有細(xì)分市場(chǎng)，每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)下都要做出標(biāo)桿性的產(chǎn)品，或者現(xiàn)象級(jí)的作品。

去年優(yōu)酷提出了“大自制元年”，但很快這個(gè)市場(chǎng)就成為了紅海?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，時(shí)差很短，必須不停地向前奔跑。對(duì)我們來講，真正做自制就是要做原創(chuàng)，找一個(gè)適合自己的角度，表達(dá)出合適的內(nèi)容。2015年，優(yōu)酷土豆投資6個(gè)億進(jìn)行自制，之所以投入那么大，是因?yàn)槲覀冃枰ヅ囵B(yǎng)自制生態(tài)。七八年前沒有人想到為互聯(lián)網(wǎng)用戶做內(nèi)容，只有創(chuàng)造出適合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境傳播的內(nèi)容，才能真正培養(yǎng)出這個(gè)行業(yè)的鏈條和生態(tài)。

記者：2015年視頻網(wǎng)站在內(nèi)容呈現(xiàn)上將出現(xiàn)哪些特點(diǎn)？

魏明：第一，內(nèi)容多樣化。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，2015年視頻網(wǎng)站的內(nèi)容將會(huì)更加豐富多彩，呈現(xiàn)出兼收并蓄、百花齊放的趨勢(shì)。第二，內(nèi)容產(chǎn)品化。比如優(yōu)酷與阿里旺旺合作的“邊看邊買”，通過內(nèi)容來創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)模式。第三，內(nèi)容個(gè)性化。如今很難再找到特別多萬人空巷的內(nèi)容，再好的節(jié)目也只是在一定的觀眾群體獲得一定影響力，2015年視頻網(wǎng)站的內(nèi)容定位將會(huì)更加細(xì)分。

記者：《我是歌手》第三季播出后，芒果TV客戶端迅速被推上App Store免費(fèi)排行榜首位，你覺得電視臺(tái)的獨(dú)播戰(zhàn)略會(huì)給優(yōu)酷帶來挑戰(zhàn)嗎？

魏明：對(duì)觀眾來說，來沃爾瑪不代表你永遠(yuǎn)不逛專賣店，你去了專賣店也不代表你再也不會(huì)去沃爾瑪。優(yōu)酷做的是沃爾瑪，運(yùn)作的是一個(gè)平臺(tái)，做平臺(tái)的價(jià)值本質(zhì)是，一檔節(jié)目出來，還沒有掉下去的時(shí)候，第二個(gè)節(jié)目又起來了。優(yōu)酷每天有將近二十萬條視頻上傳，雖然不能保證每一條都精彩，但是這樣的存儲(chǔ)量能實(shí)現(xiàn)“千人千面”，這是我們的優(yōu)勢(shì)。文化產(chǎn)品永遠(yuǎn)不可能做到眾口一詞，所以我們的策略是讓更多的內(nèi)容呈現(xiàn)在優(yōu)酷的平臺(tái)上，然后讓每個(gè)人找到自己喜歡的內(nèi)容，這樣它的流量才能真正意義得到保障。

記者：做沃爾瑪是不是意味著，優(yōu)酷的優(yōu)勢(shì)只是內(nèi)容來源比較多？

魏明：這是內(nèi)容的角度，我們的內(nèi)容有五個(gè)來源：外購(gòu)、UGC、PGC、聯(lián)合出品和自制。產(chǎn)品技術(shù)上，除了傳統(tǒng)播放之外，我們還有個(gè)性化定制。另外，我們還有視頻搜索引擎“搜庫”，這些都在幫助用戶找到豐富的內(nèi)容。概括來說，優(yōu)酷的優(yōu)勢(shì)是：第一，能提供豐富的內(nèi)容;第二，能提供看到內(nèi)容的便利方式;第三，我們還在探索更多互動(dòng)機(jī)會(huì)和產(chǎn)業(yè)模式，這些合作的打通會(huì)給視頻消費(fèi)帶來更多商業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。

記者：目前，整個(gè)視頻行業(yè)還處于虧損的狀態(tài)，對(duì)優(yōu)酷來說，盈利壓力會(huì)不會(huì)很大？

魏明：商業(yè)是什么，商業(yè)不只是創(chuàng)造利潤(rùn)，還要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，而利潤(rùn)和價(jià)值在時(shí)間軸上并不是完全同步的。微信也沒有賺錢，但誰能否認(rèn)，微信給人們的生活帶來翻天覆地的變化，沒有賺錢，不等于不能賺錢。我個(gè)人最喜歡《羅輯思維》里說過的一句話：成大事者不糾結(jié)。其實(shí)這句話背后是什么，是放下自己，先讓別人成功。讓其他的必要環(huán)節(jié)先獲得成功，你不想成功都難。

（戴碩）