袁永華

摘 要：宜昌市基于資源優(yōu)勢(shì)，磷化工企業(yè)逐漸形成規(guī)模，同時(shí)中小磷化工企業(yè)能源利用和管理存在許多問題。按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求建立實(shí)施能源管理體系還需要提高認(rèn)識(shí)、合理配置資源，建立制度化能源績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)并嚴(yán)格考核。

關(guān)鍵詞：能源管理體系；能源目標(biāo)；能源績(jī)效

一、宜昌市磷化工企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

宜昌是我國五大磷礦基地之一，儲(chǔ)量占全國的15%左右，資源優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)了宜昌市磷化工行業(yè)的飛速發(fā)展。宜昌市經(jīng)濟(jì)和信息委員會(huì)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，2014年，宜昌市磷精細(xì)化工產(chǎn)值過百億元和50億元的企業(yè)各有3家，其中產(chǎn)值過百億元的分別是宜化集團(tuán)、興發(fā)集團(tuán)和三寧化工。全國磷化工企業(yè)十強(qiáng)，宜昌占4家。

磷化工企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí)，高居不下的能源消耗方面環(huán)境不利影響逐漸增加。特別是眾多中小磷化工企業(yè)，雖然產(chǎn)品有銷路，但產(chǎn)品利潤(rùn)有限。因此大力降低成本，節(jié)能降耗成為這些企業(yè)未來生存發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但目前，很多中小磷化工企業(yè)安于現(xiàn)狀，在能源管理體系建設(shè)方面存在諸多問題。

二、宜昌市磷化工企業(yè)能源管理體系存在的問題

1.認(rèn)識(shí)不足，能源體系建設(shè)積極性不高

國家發(fā)改委、國家認(rèn)監(jiān)委2012年《關(guān)于萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》，《湖北省“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》，2013年12月9日宜昌市發(fā)改委和宜昌市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合制定了《宜昌市萬家企業(yè)能源體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃》。2013年-2015年所有耗能較大企業(yè)全部分批納入計(jì)劃之中，化工企業(yè)是其中重點(diǎn)。但截至2015年7月，大部分企業(yè)沒有動(dòng)靜。根據(jù)市某公益團(tuán)體調(diào)研報(bào)告，在接受市屬某縣能源管理體系建設(shè)咨詢服務(wù)后，該社團(tuán)進(jìn)行了調(diào)研，舉辦了針對(duì)性的能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，考慮到中小磷化企業(yè)人少工作忙，該社團(tuán)提供了能源管理體系文件模板和能源評(píng)審報(bào)告模板。但三個(gè)多月過去了，社團(tuán)再次上門進(jìn)行運(yùn)行指導(dǎo)時(shí)發(fā)現(xiàn)絕大部分企業(yè)基本上沒有動(dòng)靜。調(diào)查發(fā)現(xiàn)主要原因在于企業(yè)高層不重視此項(xiàng)工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為與同行業(yè)比自己的企業(yè)能源消耗不高，沒有按要求進(jìn)行能源評(píng)價(jià)，找出能源利用薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)方向，更沒有采取改進(jìn)措施。

2.不愿投入，能源計(jì)量設(shè)備不完善

按照國家有關(guān)要求，磷化工企業(yè)實(shí)施能源管理體系，必須弄清“家底”，進(jìn)行初始能源管理評(píng)價(jià)。而評(píng)價(jià)的重要依據(jù)是企業(yè)能耗數(shù)據(jù)。很多中小磷化工企業(yè)建立之初，為了節(jié)省資金，沒有按照國家標(biāo)準(zhǔn)配套安裝能源消耗儀表設(shè)施。結(jié)果必然導(dǎo)致以下問題產(chǎn)生：

（1）不能建立系統(tǒng)的能源計(jì)量管理系統(tǒng)，能源管理沒有客觀依據(jù)。

（2）能源計(jì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)不全面、出現(xiàn)盲區(qū)。

（3）現(xiàn)有能源計(jì)量裝置工作環(huán)境惡劣水平低，故障高，計(jì)量數(shù)據(jù)人工抄錄傳遞，存在不及時(shí)和出錯(cuò)現(xiàn)象。

3.能源管理依據(jù)不足，難以進(jìn)行目標(biāo)考核

（1）能源消耗數(shù)據(jù)失真。缺乏對(duì)四級(jí)能耗指標(biāo)管理的支撐，能源計(jì)量設(shè)備配置有限、現(xiàn)有計(jì)量器具工作環(huán)境惡劣、故障較多，導(dǎo)致能源數(shù)據(jù)缺失，數(shù)據(jù)誤差大等，導(dǎo)致企業(yè)能源消耗沒有實(shí)際的數(shù)據(jù)，靠人員估計(jì)。無法具體測(cè)算能源消耗的主要生產(chǎn)線、主要耗能設(shè)備，無法制定企業(yè)能源管理體系的目標(biāo)指標(biāo)和專門的改進(jìn)實(shí)施方案。

（2）績(jī)效考核不完善。雖然個(gè)別企業(yè)建立了能耗考核制度，但沒有建立以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)的能源績(jī)效評(píng)價(jià)考核體系，實(shí)績(jī)分析缺乏系統(tǒng)性。增加了能源績(jī)效管理指標(biāo)在制定、核算、評(píng)價(jià)與考核執(zhí)行上的難度，績(jī)效考核執(zhí)行難。

4.工藝技術(shù)落后，單位能源消耗過高，造成浪費(fèi)

中小磷化工行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理，低附加值的無機(jī)磷化工產(chǎn)品比例過大，高附加值的有機(jī)磷產(chǎn)品比例較小，很多企業(yè)的產(chǎn)品還停留在幾種大宗傳統(tǒng)產(chǎn)品上。另一方面現(xiàn)有磷化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和原料路線較落后，有機(jī)磷產(chǎn)品裝置規(guī)模小，產(chǎn)品品種單一，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

三、對(duì)策

1.國家和社會(huì)加強(qiáng)引導(dǎo)和宣傳，建立激勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感和能源績(jī)效意識(shí)

只有企業(yè)高層充分意識(shí)到節(jié)能降耗的重要性，才會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力，切實(shí)在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)實(shí)施能源管理體系。從而上下一心，齊抓共管，內(nèi)部樹立標(biāo)桿，獎(jiǎng)懲結(jié)合，全面落實(shí)能源管理體系，實(shí)現(xiàn)能源管理目標(biāo)指標(biāo)和能源績(jī)效。

2.建立能源管理績(jī)效目標(biāo)和考核體系，落實(shí)責(zé)任

（1）結(jié)合質(zhì)量環(huán)境管理體系，建立企業(yè)能源管理的績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)，績(jī)效考核目標(biāo)細(xì)化分解到崗位、人，并予以跟蹤考核。

（2）借助環(huán)境管理體系，促進(jìn)能源計(jì)量?jī)x表、數(shù)據(jù)的管理，量化評(píng)價(jià)指標(biāo)。將儀表故障率或完好率納入計(jì)控設(shè)備維護(hù)部門績(jī)效考核指標(biāo)；數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率納入計(jì)量管理部門的績(jī)效指標(biāo)。

3.改進(jìn)工藝，提高技術(shù)，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，降低單位產(chǎn)品能耗

宜昌市中小磷化工企業(yè)應(yīng)積極采用先進(jìn)技術(shù)，努力將科研成果轉(zhuǎn)化成工業(yè)性裝置，發(fā)展高附加值的精細(xì)產(chǎn)品，要在產(chǎn)品的高純微細(xì)化（納米級(jí)）、物化性能等方面下工夫。發(fā)展?jié)穹ㄏ跛峋萍夹g(shù)和磷精細(xì)化工產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用已成為中國磷化工發(fā)展的兩大重點(diǎn)，成為未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。應(yīng)發(fā)展系列化，專用化，多規(guī)格的產(chǎn)品，滿足不同用戶的需要。

4.增加能源管理基礎(chǔ)設(shè)施投入，為能源管理提體系建立實(shí)施提供支撐

（1）加快能源計(jì)量?jī)x表的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快建立能源計(jì)量?jī)x表的配置、選型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。只有短期投入，才能長(zhǎng)期受益。保證儀表配置、選型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、專業(yè)、準(zhǔn)確，變事后審查為事前指導(dǎo)。

（2）加快儀表改造，加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)，有條件的企業(yè)可以建立 數(shù)據(jù)采集于監(jiān)視系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集和傳輸。

（3）建立能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理體系，確立以計(jì)量數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)的能源管理模式，完善儀表維護(hù)、校驗(yàn)相關(guān)技術(shù)規(guī)范或管理辦法。建立能源計(jì)量數(shù)據(jù)處理中心，利用信息技術(shù)管理數(shù)據(jù)和圖形曲線。

5.加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)能源績(jī)效

配置了完善的監(jiān)測(cè)設(shè)備，并不等于產(chǎn)生了能源績(jī)效。還需要充分利用，執(zhí)行策劃的監(jiān)測(cè)過程，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，對(duì)能源的儲(chǔ)存、輸送分配、加工轉(zhuǎn)換、尾氣凈化生產(chǎn)副產(chǎn)品，余熱余能利用全過程監(jiān)控，測(cè)量壓力、溫度、線損、變壓器損耗，反映企業(yè)能源管理的效果，從而不斷發(fā)現(xiàn)問題，制定能源管理方案解決問題，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和利用效率，不斷提高能源管理水平和績(jī)效。