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十年約,再戰(zhàn)!

2015-05-30 10:48唐瀟霖
綜藝報(bào) 2015年23期
關(guān)鍵詞:文化娛樂(lè)合一頻道

唐瀟霖

2015年11月21日,周六、北京、小雪。合集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘,與20多位創(chuàng)業(yè)時(shí)期加入的伙伴一起相約日游。他們從第一個(gè)辦公地點(diǎn)天恒大廈出發(fā)沿著優(yōu)酷土豆成長(zhǎng)的軌跡,尋覓著創(chuàng)業(yè)十年的點(diǎn)滴回憶,別有一番滋味在心頭。這一天,恰逢合一集團(tuán)成立十周年。

這個(gè)在紐交所上市的第一家互聯(lián)網(wǎng)視頻公司,在經(jīng)歷了視頻網(wǎng)站-視頻平臺(tái)-文娛生態(tài)系統(tǒng)的不停進(jìn)階后,終于在發(fā)展的第十個(gè)年頭重新進(jìn)入私有化軌道,試圖打造文化娛樂(lè)生態(tài)和電子商務(wù)支付生態(tài)的聯(lián)動(dòng)。在三網(wǎng)合一、多屏合一的大勢(shì)面前,古永鏘向他的團(tuán)隊(duì)和員工發(fā)出了邀請(qǐng):下個(gè)十年,約嗎?

合一集團(tuán)在下一盤(pán)大棋

從今年年初開(kāi)始,合一集團(tuán)一直處在調(diào)整和變化中,動(dòng)作頻繁。

3月5日,合一集團(tuán)宣布,公司架構(gòu)從以往的優(yōu)酷、土豆雙平臺(tái)戰(zhàn)略,升級(jí)為六大事業(yè)部,并宣布成立九大中心。這樣,集團(tuán)旗下包含了優(yōu)酷、土豆、合一影業(yè)、云娛樂(lè)、合一文化、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)6大BU,成立了電影、游戲、動(dòng)漫、音樂(lè)、教育5個(gè)產(chǎn)業(yè)中心,以及電視劇、綜藝、娛樂(lè)、資訊4個(gè)內(nèi)容中心。

8月6日,在優(yōu)酷土豆首屆開(kāi)放生態(tài)大會(huì)上,古永鏘宣布優(yōu)酷土豆集團(tuán)更名為合一集團(tuán)?!半S著視頻純媒體時(shí)代的終結(jié),文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入以白頻道為中心的合一樂(lè)時(shí)代。未來(lái)三年,優(yōu)酷土豆將投入百億元現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內(nèi)容,用于自頻道戰(zhàn)略?!?/p>

10月16日,阿里巴巴集團(tuán)對(duì)外宣布,向優(yōu)酷土豆公司董事會(huì)發(fā)出非約束性要約,擬以每ADS(美國(guó)存托憑證)26.60美元的價(jià)格,收購(gòu)除阿里巴巴集團(tuán)已持有的優(yōu)酷土豆股份以外該公司剩余的全部流通股,并全部以現(xiàn)金交易完成。這意味著阿里集團(tuán)將用約45億美元現(xiàn)金將優(yōu)酷土豆收歸麾下。據(jù)悉,該交易預(yù)計(jì)于2016年一季度完成。

就在愛(ài)奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻等忙于大手筆豐富自制內(nèi)容、拓展付費(fèi)收看的新盈利模式時(shí),優(yōu)酷土豆則在忙于宏大的文化娛樂(lè)生態(tài)布局。

合一集團(tuán)在下一盤(pán)怎樣的大棋?簡(jiǎn)單概括可理解為:打造文化娛樂(lè)生態(tài)+電商生態(tài)的宏大藍(lán)圖,將網(wǎng)生視頻內(nèi)容與電子商務(wù)相結(jié)合,通過(guò)視頻內(nèi)容服務(wù)娛樂(lè)與網(wǎng)購(gòu),幫助小微企業(yè)或個(gè)人實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),創(chuàng)造包括內(nèi)容投資、家庭娛樂(lè)、大數(shù)據(jù)、系統(tǒng)化售賣(mài)、視頻電商、甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融和在線(xiàn)支付在內(nèi)的宏大生態(tài)。因此,古永鏘才有“優(yōu)酷土豆就是文化娛樂(lè)的淘寶、天貓”之說(shuō)。

古永鏘對(duì)這一戰(zhàn)略構(gòu)想的提出,是基于對(duì)未來(lái)社會(huì)生活的場(chǎng)景變化而定。今年7月,古永鏘在美國(guó)太陽(yáng)谷、硅谷、好萊塢等地參觀了50多家公司,圍繞技術(shù)和內(nèi)容創(chuàng)新,古永鏘與包括蘋(píng)果CEO、迪士尼CEO在內(nèi)的眾多商界領(lǐng)袖進(jìn)行了深入交流。

他認(rèn)為,2015年已全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:2025年,我們將會(huì)進(jìn)入一個(gè)全屏和無(wú)屏的時(shí)代,或許就像電影《阿凡達(dá)》中展現(xiàn)的,可能所有桌椅甚至墻壁都是屏,人們會(huì)處于一個(gè)“屏無(wú)所不在”的世界。那時(shí),拍客也會(huì)無(wú)所不在每個(gè)人都會(huì)成為視頻內(nèi)容的生產(chǎn)者和消費(fèi)者。目前,全球已經(jīng)有60億的可拍照手機(jī),成為這一變革浪潮的有力佐證。

因?yàn)橥獠凯h(huán)境的變遷,視頻企業(yè)的商業(yè)模式也將從用戶(hù)被動(dòng)觀看、編輯推薦、硬廣收入的純媒體時(shí)代,過(guò)渡到用戶(hù)參與互動(dòng)、以大數(shù)據(jù)和個(gè)性化推進(jìn)植入式廣告的新時(shí)代。因此,視頻企業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)也將發(fā)生變化。在純媒體時(shí)代,視頻企業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)是流量和播放量;新媒體時(shí)代視頻企業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)將變?yōu)橛脩?hù)的忠誠(chéng)度、ARPU值(每用戶(hù)平均收入),以及對(duì)平臺(tái)品牌的依賴(lài)度?!艾F(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式給我們帶來(lái)反思流量真的就是一切嗎?是不是高頻次的剛需才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)?我們認(rèn)為,用戶(hù)對(duì)你的品牌忠誠(chéng)度、對(duì)業(yè)務(wù)的依賴(lài)度、他的活躍度、他所愿意付出的時(shí)間和金錢(qián),才是視頻企業(yè)的核心價(jià)值。”合一集團(tuán)高級(jí)副總裁李捷表示。

為了能在下一個(gè)風(fēng)口到來(lái)時(shí)領(lǐng)跑行業(yè),合集團(tuán)目前已經(jīng)開(kāi)始布局VR(虛擬現(xiàn)實(shí))的內(nèi)容制作。在2015土豆映像季上,VR360°全景拍攝技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用在不同的情境之下。從VR的角度來(lái)看未來(lái)甚至不需要屏幕,“以后用激光發(fā)射也好,用激光打到人眼里面也好,人只要坐在那里就可以看到面前展現(xiàn)的完全虛擬的影像?!惫庞犁I這樣描繪。

追逐世界變化的腳步

正是基于這樣的判斷,古永鏘在12月3日的第三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上,談及合一集團(tuán)與阿里集團(tuán)時(shí)表示,雙方的融合是文化娛樂(lè)生態(tài)和電子商務(wù)跟支付生態(tài)的聯(lián)動(dòng)。下一個(gè)十年,合一集團(tuán)會(huì)探索更多新的商業(yè)模式變革和創(chuàng)新。

“對(duì)合一集團(tuán)而言,自頻道戰(zhàn)略意味著收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整?!惫庞犁I稱(chēng)。他認(rèn)為版權(quán)價(jià)值在逐漸衰落,未來(lái)更多的收入將來(lái)自傳統(tǒng)廣告模式之外。真正想要蛻變,必須在收入方式上做出改變,“自頻道時(shí)代已經(jīng)到來(lái),未來(lái)三年,網(wǎng)生內(nèi)容和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)要超過(guò)現(xiàn)在幾十億的、兩位數(shù)增長(zhǎng)的貼片廣告收入?!?/p>

目前,在優(yōu)酷、土豆平臺(tái)上以暴走漫畫(huà)、邏輯思維等為主的網(wǎng)生內(nèi)容,流量貢獻(xiàn)占比已達(dá)53%。過(guò)去1年間發(fā)布內(nèi)容的自頻道數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)。這些數(shù)據(jù)正以成倍的速度刷新和提升,自頻道的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入爆發(fā)階段。“接下來(lái)希望網(wǎng)生內(nèi)容的總體時(shí)長(zhǎng)也能超過(guò)視頻內(nèi)容總時(shí)長(zhǎng)的50%?!焙弦患瘓F(tuán)首席產(chǎn)品官顧思斌表示。

為此,合一集團(tuán)將投入百億資源、打造三大計(jì)劃,用于自頻道戰(zhàn)略。三大計(jì)劃包括“新人計(jì)劃”“萬(wàn)萬(wàn)計(jì)劃”以及“颶風(fēng)計(jì)劃”。其中,“新人計(jì)劃”指產(chǎn)生1095個(gè)擁有千人粉絲團(tuán)的自頻道。合一集團(tuán)將通過(guò)一攬子扶持方案實(shí)現(xiàn)該計(jì)劃,包括全新的流量啟動(dòng)計(jì)劃、視頻教學(xué)、粉絲訂閱和沉淀專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。此外,還會(huì)拿出5000萬(wàn)元現(xiàn)金和5000萬(wàn)推廣資源,針對(duì)新進(jìn)入的頻道主進(jìn)行扶持。所有獲獎(jiǎng)新人還可以直接進(jìn)入“萬(wàn)萬(wàn)候選人”計(jì)劃,并參與針對(duì)每個(gè)垂直分類(lèi)的線(xiàn)下沙龍。

“萬(wàn)萬(wàn)計(jì)劃”是產(chǎn)生1萬(wàn)個(gè)月收入過(guò)萬(wàn)的白頻道。除了“新人計(jì)劃”中提到的扶持資源,頻道主還可享受萬(wàn)萬(wàn)優(yōu)推的扶持,所有參加“萬(wàn)萬(wàn)計(jì)劃”的候選人視頻都會(huì)打上特殊標(biāo)識(shí),在搜索中優(yōu)先推薦。此外,平臺(tái)還會(huì)拿出100萬(wàn)來(lái)懸賞行業(yè)“大拿”。跟優(yōu)酷土豆獨(dú)家合作的頻道主,只要?jiǎng)?chuàng)作達(dá)到一定目標(biāo)都會(huì)拿到保底工資。另外在音樂(lè)、游戲、美妝幾個(gè)核心品類(lèi)中,每個(gè)品類(lèi)要發(fā)展出超過(guò)500個(gè)月收入過(guò)萬(wàn)的自頻道。

對(duì)于自頻道的黏性問(wèn)題,顧思斌認(rèn)為,合一是網(wǎng)生平臺(tái),自頻道是網(wǎng)狀的,用戶(hù)不會(huì)只對(duì)一個(gè)自頻道感興趣,平臺(tái)會(huì)通過(guò)交叉來(lái)保持用戶(hù)黏性?!皩?duì)于獨(dú)家合作的白頻道,合一集團(tuán)會(huì)提供獨(dú)家的權(quán)益和內(nèi)容展出。”

創(chuàng)業(yè)十年,回歸初心

“十年前,我們從天恒出發(fā),但起點(diǎn)不只有天恒,更重要的是那份合一夢(mèng)想。合作第一、一人一口、在合適的時(shí)間做合適的事、和喜歡的人做喜歡的事”,古永鏘在公司創(chuàng)立十周年的當(dāng)天寫(xiě)下這段話(huà),在他看來(lái),正是這一信念,鼓舞支持團(tuán)隊(duì)一路前行至今。

他把合一的創(chuàng)業(yè)初心歸納為三點(diǎn)?!耙暋?,合一集團(tuán)發(fā)展的源動(dòng)力來(lái)自于“我們愛(ài)視頻”,視頻是文化娛樂(lè)的核心,它的表現(xiàn)方式是最精彩動(dòng)人的,是可以分享快樂(lè)、智慧和感動(dòng)的一種媒介形式:“合”“視頻+”的原動(dòng)力就是合的力量三網(wǎng)合一、多屏合一、合作第一,是這個(gè)時(shí)代必須具有的精神:“態(tài)”,隨著合作規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)會(huì)進(jìn)入生態(tài)的時(shí)代。合一代表的是一種文娛生態(tài),阿里巴巴的淘寶和天貓是電商生態(tài)這兩個(gè)生態(tài)的聯(lián)動(dòng),會(huì)產(chǎn)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)。

古永鏘闡述說(shuō),當(dāng)合一與阿里兩個(gè)集團(tuán)打造生態(tài)系統(tǒng)時(shí),會(huì)把內(nèi)容投資作為文化的核心,一起推動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的投資。雙方將在家庭娛樂(lè),系統(tǒng)化售賣(mài)、大數(shù)據(jù)生態(tài)等方面升級(jí)雙方在視頻電商、在線(xiàn)支付、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面都擁有強(qiáng)大陣容,兩大生態(tài)之間展開(kāi)聯(lián)動(dòng)可挖掘的潛力無(wú)限。

合一集團(tuán)高級(jí)副總裁李捷介紹了合一集團(tuán)生態(tài)戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞:開(kāi)放、分享、連接。開(kāi)放,即采用與外部合作的方式,為用戶(hù)帶來(lái)更大的價(jià)值:分享,即建立類(lèi)似UBER(提供私家車(chē)搭乘服務(wù)的應(yīng)用)模式的分享經(jīng)濟(jì);連接,即搭建平臺(tái),讓人與人之間發(fā)生互動(dòng),發(fā)生商業(yè)的利益。

“合一搭建的生態(tài),圍繞的是文化行業(yè)愛(ài)好者、從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者的生態(tài),是以人為核心根本的。”古永鏘表示,在這樣一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中,每一個(gè)合作方都是平等的,而每個(gè)合作也都應(yīng)該有明確的獲益模式,這樣的生態(tài)才會(huì)健康持久。

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