摘 要:文章論述了切實加強躲峰調(diào)負(fù)用電管理,不斷降低生產(chǎn)成本,持續(xù)提高經(jīng)濟用電水平;探討了峰、谷值合理用電量比例系數(shù)的分析與確定。研究、提出了搞好躲峰調(diào)負(fù)用電管理的針對性措施,為企業(yè)建立長效機制,實現(xiàn)節(jié)能降耗,污染減排和精益生產(chǎn),促進循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞:躲峰;調(diào)負(fù);經(jīng)濟;用電
隨著煤炭、石油、電力等各類能源價格的不斷快速上漲,節(jié)約能源是減低運行成本最有效的方法之一。躲峰調(diào)負(fù)經(jīng)濟用電就是調(diào)整用電負(fù)荷,躲開用電高峰——能夠持續(xù)提高科學(xué)用電水平,不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。
1 躲峰調(diào)負(fù)經(jīng)濟用電的目的和意義
首先,采取均衡用電措施,實施躲峰調(diào)負(fù)用電,可以躲開用電高峰時間,解決最大負(fù)荷峰值、基本電費和電價過高的問題,經(jīng)濟、合理地利用低價電力,節(jié)約電費開支。
另外,隨著經(jīng)濟用電管理的深入開展,可以為切實加強信息化管理,深入開展能源平衡工作奠定基礎(chǔ),持續(xù)提高能源管理水平。
而且,通過采取有效激勵政策,充分調(diào)動企業(yè)各個子單位的積極性,持續(xù)推動躲峰調(diào)負(fù)經(jīng)濟用電工作,可以達(dá)到節(jié)約獎勵,激勵管理積極性,浪費嚴(yán)罰,提高節(jié)約自覺性的目的。
1.1 合理調(diào)度,削峰節(jié)資,實現(xiàn)科學(xué)用電
實施躲峰調(diào)負(fù)用電一方面是可以節(jié)約基礎(chǔ)電費?;A(chǔ)電費32元/KW/月,按每月的最大峰值用電負(fù)荷計算。如果能夠持續(xù)有效控制每月最大峰值用電負(fù)荷,就可以降低基礎(chǔ)電費支出。
通過對某企業(yè)大量運行負(fù)荷曲線的對比研究,工作日和休息日的各自負(fù)荷曲線都比較規(guī)律,線形基本相近。通過分析其運行數(shù)據(jù)可以得出如下結(jié)論:一是高負(fù)荷值出現(xiàn)在正常白班工作時間,持續(xù)時間段較長,一般為2~3小時左右;二是峰值負(fù)荷高出平均用電負(fù)荷非常多,最大負(fù)荷一般高出正常用電負(fù)荷1500~2000KW以上,這說明通過合理調(diào)度削峰節(jié)資的潛力很大。若加以科學(xué)管理,合理調(diào)度安排,控制利用率極低的高耗電設(shè)備不在最大峰值時間啟動和使用,控制利用率較低的高耗電設(shè)備不在次最大峰值時間啟動和使用,將最大峰值用電負(fù)荷削減掉500KW~1000KW,該企業(yè)總部每年將節(jié)約基礎(chǔ)電費16-32萬元左右。
1.2 合理安排,選購低價電力,實現(xiàn)經(jīng)濟用電
實施躲峰調(diào)負(fù)用電一個重要的方面是可以大幅度節(jié)約單位用電量電費。峰值用電時間:7:30-11:30,17:00-21:00,電價:0.93元;谷值用電時間:22:00-5:00,電價:0.31元;平值用電時間:其余時間:電價:0.62元。由此可見工業(yè)用電電價差距非常大,峰值電價為谷值電價的3倍,為平值電價的1.5倍,而合理利用所能夠達(dá)到的功效是一樣的,這其中就非常有賬可算。經(jīng)測算,如果將該企業(yè)的峰值用電量比例降低10%,谷值用電量比例提高10%,那么每年就可以節(jié)約電費近190萬元,也就是可以增加純利潤190萬元,如果按企業(yè)3%的純利潤計算,相當(dāng)于多完成近6000萬元產(chǎn)值。而實際管理工作的潛力則更大,效益相當(dāng)可觀。那么,在盡可能的情況下,我們?yōu)楹尾煌ㄟ^合理調(diào)度,選擇利用低價電力,而實現(xiàn)經(jīng)濟用電呢?
2 躲峰調(diào)負(fù)用電管理制度的確定
(1)主管節(jié)能減排的部門應(yīng)根據(jù)各子單位生產(chǎn)計劃安排和使用設(shè)備情況,按產(chǎn)品、產(chǎn)值、能耗定額與同期比,于每年年初核定下達(dá)企業(yè)用電設(shè)備躲峰調(diào)負(fù)方案(詳細(xì)制定各單位、各大功率用電設(shè)備的運行控制時間),于每季度末統(tǒng)計、分析、對比、核定、下達(dá)下一季度各單位月份峰、谷值合理用電量控制比例系數(shù)指標(biāo)。
(2)凡列入用電設(shè)備躲峰調(diào)負(fù)方案的單位,必須嚴(yán)格執(zhí)行。特殊情況下需提前書面申請,報節(jié)能減排辦批準(zhǔn)后方可使用。
(3)將利用率不高的大型壓力機、風(fēng)機、中頻、冷凍機、電爐、焊機等大功率設(shè)備、設(shè)施安排在谷值和平值時間用電,躲開用電高峰時間,如白班不允許使用、上午用電高峰時不允許使用等。
(4)合理組織生產(chǎn),保持高能耗設(shè)備生產(chǎn)的連續(xù)進行,要求用電大戶(例如:淬火、退火、回火等熱處理、表面處理、燒結(jié)等)安排夜班生產(chǎn)或三班連續(xù)生產(chǎn),減少熱停機時間,降低熱量損失,消滅有形和無形的能源浪費現(xiàn)象。
3 制定獎勵與處罰
根據(jù)企業(yè)實際情況制定出懲、獎一系列詳細(xì)的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,懲罰尺度要大。
4 相關(guān)管理措施
(1)制定企業(yè)能源管理規(guī)范、節(jié)能降耗管理規(guī)范和躲峰調(diào)負(fù)經(jīng)濟用電獎罰措施、節(jié)能降耗項目獎罰措施,從激勵和約束機制上保證節(jié)能降耗、污染減排工作的持續(xù)開展。
(2)明確各級能源管理工作職責(zé),層層分解、落實、考核能源管理工作,強化班組管理作用。
(3)從基礎(chǔ)工作入手,從一點一滴抓日常管理,不定期對全廠的能源使用情況進行監(jiān)督、檢查,杜絕設(shè)備空載和長明燈等浪費現(xiàn)象,對存在的問題及時通報整改。
(4)利用現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理、信息化管理手段,加強統(tǒng)計、分析,增加考核管理的科學(xué)性。
(5)在各子單位和重點用電部位普遍加裝峰谷平分電表,實現(xiàn)照明和動力計量分開,增加計量管理的準(zhǔn)確性。
(6)建立高耗能、落后工藝、技術(shù)與設(shè)備的淘汰制度。
綜上所述,躲峰調(diào)負(fù)經(jīng)濟用電管理潛力很大,經(jīng)濟效益顯著。因此,需要堅持以人為本的原則,以清醒的認(rèn)識、經(jīng)濟的頭腦、科學(xué)的態(tài)度,不斷深入細(xì)致地開展此項工作,更要持續(xù)加強日??己伺c管理,在確保廣大職工身心健康,確保安全生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良的前提下,不斷加大管控力度,持續(xù)提高經(jīng)濟、科學(xué)用電水平,不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、效益。實現(xiàn)節(jié)能降耗,污染減排,推進清潔和精益生產(chǎn),推動循環(huán)經(jīng)濟建設(shè),促進企業(yè)又好又快地發(fā)展,多為社會做貢獻。
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作者簡介:滕瑩(1981,8-),女,黑龍江雞西人,本科學(xué)歷,工程師,牡丹江大學(xué)土木工程學(xué)院教師,研究方向:建筑電氣。