范麗娟 宋曉暉 范云照

摘 要：在我國城鎮(zhèn)經濟建設發(fā)展和人口增長并進的形勢下，污水處理排放量也隨之增加。進行污水處理的工作難度也不斷加大。據(jù)統(tǒng)計調查，我國的污水處理廠建立已達近二千座，但因運行成本過高等原因，而無法滿負荷地正常運行，有的甚至處于停運狀態(tài)。文章分析了污水處理廠運營成本狀況，提出有效地降低污水處理運營成本的管理方案，為污水處理廠的經濟運行正常發(fā)展提供合理化建議。

關鍵詞：污水處理廠；運行成本；管理；設施

污水處理廠是在政府承擔建設并運營責任，由下屬管轄的管理機構或國有企業(yè)負責管理的情況下發(fā)展起來的，造價成本較高。目前，我國的污水處理運營成本與社會效益與經濟效益不相匹配，使得污水處理廠的處理工作不飽和，因此，污水處理廠采取了特許經營、合作和合資經營模式，收費和市場化等經營方式，為污水處理廠保本微利，致力污水處理的長期運作，走出了一條有益探索，控制運行成本的新路子。

1 污水處理廠運行成本的內容構成

（1）折舊費。污水處理廠的通用設備（起重設備、動力設備）、各種專用儀器儀表、輸送管道及泵等電器設備都要在預計凈殘值4%后，按照[（固定資產+建設期貸款利息）*折舊提成率]來計算折舊費用，折舊年限由國家統(tǒng)一的時間范圍進行計提。（2）大修理費。屬于?？顚Ｓ玫脑O備大修資金。（3）維護費。污水處理廠日常維護備品備件、消耗品、軟、硬件設備維護費用。（4）電費。污水處理廠實際運行所發(fā)生的電費。這項占用總運行成本費用的60%左右。（5）各種藥劑費。在污水處理過程中，向加工投放的中和藥劑。按（使用量*藥劑單價）計算。（6）工資福利費。指污水處理廠的員工工資、醫(yī)療保險、辦公費用等。（7）其他處置費用。對污泥及其他物的外運處置而發(fā)生的費用。（8）因污染環(huán)境而交納的賠償金。

2 我國目前污水處理廠的現(xiàn)狀分析

2.1 投資力度欠缺，財政資金投入不到位

我國的污水處理量十分繁重，提高財政支出用來改善環(huán)境，降低水環(huán)境的污染，是當務之急的大事。雖然近年來國家進行宏觀調控政策，投放的污水處理行業(yè)的資金有所加大，但仍不能保證資金完全到位，不能滿足對污水處理量的增加速度。

2.2 污水處理工藝及技術落后

原有的污水處理工藝都是效仿發(fā)達國家的設計，直接照舊操作，與我國的基本國情有些不符。近年來，我國科研機構對水處理技術進行了深入的研究，取長補短，探索出了適合我國國情的城市污水處理技術工藝。然而，相應的工藝設備技術沒有緊隨其后，致使污水處理效率低下，能耗高，尤其是電費的消耗居高不下，維護費用高額的劣勢，嚴重阻礙了我國污水處理事業(yè)的發(fā)展。

2.3 人員素質較低，管理水平差

有的污水處理廠為了減少處理費用，白天對污水處理進行正確操作，晚上實施偷偷排放策略，以躲避有關部門的檢查，給周邊生態(tài)環(huán)境帶來了極大的破壞。生產員工人浮于事，對污水處理專業(yè)知識缺乏，降低運行成本毫無概念，管理比較混亂，對材料或設備的供給、維護都較隨意，造成污水設備沒有得到有效地維護和保養(yǎng)而提前邁進老化退位的行列，影響了污水處理廠的生產運行，也增加了運行成本。

2.4 運營效率低

在我國污水處理廠設計工藝上，存在著千篇一律的設計。由于不同的地域和不同的進水水質各有差異，產生了在污水處理時，有的地區(qū)處理工藝達到了設計的預期效果，有的卻差強人意。運行費用逐年增高，但污水處理廠的運營效率卻不見長。

3 污水處理廠運行成本的有效管理途徑探析

3.1 優(yōu)化污水處理運行工藝參數(shù)

目前我國污水處理廠的工藝主要有：活性污泥法工藝、AB法工藝、厭氧-缺氧-好氧工藝、間歇式活性污泥法工藝、氧化溝工藝。污水處理廠根據(jù)實際處理水量，不同水質和不同的設備，來適宜調整工藝運行模式，確定匹配的工藝參數(shù)，保證污水處理水量達到設計處理標準。污水處理廠一線員工在工藝調整前，要仔細地、長期地記錄工藝運行數(shù)據(jù)，分析工藝參數(shù)的變化，繪制出工藝參數(shù)的變化曲線，觀測出不同季節(jié)的水質差異，優(yōu)化出最新的工藝參數(shù)，對原有的工藝參數(shù)進行調整，每天檢查污水處理廠的運行效果，檢測新工藝參數(shù)的準確性，調整設備的工作時間和運行程序。

3.2 降低生產設備能耗

污水處理廠的電力設備大都是異步電動機進行運行工作的。節(jié)電意識與對無功補償設備的正確操作，確保功率因數(shù)和設備完好率的提高，使班組成員對單位制定的耗電定額認真執(zhí)行，并充分利用負荷率和負荷曲線的相關資料，對輸入電能的合理性，利用電能的控制能力及造成大量能耗的原因進行細致地系統(tǒng)分析，對全廠的節(jié)電措施和指標的制定提出合理化建議。污水處理廠的污水提升泵和表面曝氣機，這種大功率的設備電耗占據(jù)了全廠電耗總額的60%至80%，給全廠的運行成本的增加帶來了直接的影響。因此，改用變頻調節(jié)控制，與大功率設備的需求相匹配，改善設備的運行狀況，緩解設備對電網的沖擊力，減少設備用電量，避免因功率過大或過載等因素造成的設備故障，使大功率設備得到適時的保護，對降低運行成本，產生良好的經濟效益貢獻不少。而對于小功率的設備，可以取消用變頻調節(jié)控制；主要原因是小功率自身的功率消耗不高，如果經過變頻器消耗三成到五成的電能，再轉換到小功率設備，勢必會加大電耗，增加運行成本。所以，要具體情況具體分析，不可統(tǒng)一而論。

3.3 延長污水處理設備壽命，增強設備的維護、保養(yǎng)和運行管理

污水處理廠的設備大都是進口產品，由于使用或管理不當造成設備出現(xiàn)故障，修理費用及對生產的影響都非常之大，使先進的設備不能發(fā)揮出其應有的作用，帶來污水處理廠的經濟效益，反被其所累地增加了運營成本，影響污水處理廠的正常運行。因此，要對設備管理工作長抓不懈，保持污水設備的完好率，通過自動控制系統(tǒng)時時監(jiān)測設備生產運行情況；盡量采用國產產品，以便于設備的保養(yǎng)和維護。堅持每天檢查，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早預防。嚴格控制對污水設備的大修或改造，對不符合標準的陳舊設備，其運行不但不帶來效益，反而給污水處理工作帶來運營成本增加的，要果斷地更新?lián)Q代。

3.4 加強污水處理廠的管理機制，增強人員的素質

隨著市場經濟的發(fā)展，競爭機制在企業(yè)管理中得以應用，人事管理實行量化管理，實施動態(tài)監(jiān)測，企業(yè)推行按勞分配，競爭上崗制，建立健全企業(yè)的工資分配制度，合理調配員工工資在總廠支出費用的所占比例，對班組建設成本實行成本精細化管理，考核制度完整，節(jié)約人力，消除人浮于事的現(xiàn)象，使污水處理廠的勞動生產率得到提高，對降低運營成本有一定的療效。

4 結束語

污水處理廠的處理工程是一項涉及到工藝、設備及電氣自動化等方面的工作。加強企業(yè)內部管理，保證出水水質達到標準，污水處理廠只有結合本廠情況，引進先進技術，采取有效的管理手段，對經濟運行實施控制措施，才能達到降低運行成本的根本目的。

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