王豐等

摘 要：隨著我國綜合國力的增強，全國電力網(wǎng)的覆蓋也已經(jīng)完成，但是為了保障人民用電的安全和穩(wěn)定，就必須對變電進行及時的檢修。在檢修工作中卻出現(xiàn)了很多問題，而且有日益嚴重的趨勢，經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，其管理系統(tǒng)有漏洞，而且有些部門監(jiān)測工具還使用傳統(tǒng)方式，進而無法和新設(shè)備進行對接等，下面就進行這方面的分析。

關(guān)鍵詞：變電檢修；問題探析；解決措施

在現(xiàn)階段的檢修工作中，由于電力事業(yè)的發(fā)展，其工作量非常大，而且有些電力設(shè)備和檢具更新不齊，因此在一定程度上造成問題的出現(xiàn)，與此同時，進行變電檢修中沒有制定詳細的計劃，那么工作人員面對復雜的電力系統(tǒng)，不免會心生疑慮，不知道工作的重點，因此這些問題都是有待解決和優(yōu)化的。

1 變電檢修工作的現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問題

1.1 檢修管理體系的漏洞

在供電系統(tǒng)不斷擴大中，電網(wǎng)也向著復雜和規(guī)模化發(fā)展，因此檢修人員的工作量是巨大的。為了保證檢修的質(zhì)量，同時還要兼顧檢修的效率，就必須做好檢修工作的管理。但是在實際工作中，這么重要的監(jiān)管手段卻被忽視掉，致使檢修人員由于各種原因，落實的檢修工作超時完成，有些情況還發(fā)生了漏檢和重復檢查的問題，不僅為用電安全造成了極大的安全隱患，同時工作效率也提高不上來。除此之外，檢修人們沒有完善的信息平臺，缺乏對檢修計劃，以及檢修工作人員和監(jiān)管人員的管理，因此工作效率非常緩慢。而使用人為的管理模式中，對數(shù)據(jù)的整體和記錄很容易發(fā)生錯誤，因為數(shù)據(jù)量非常大，那么實際中處理檢修問題就會有質(zhì)量問題，這都是管理體系中所出現(xiàn)的漏洞。

1.2 檢修方式更新的不徹底

在目前的檢修工作中，雖已經(jīng)普及了狀態(tài)檢修方式，但是一些相對偏遠而落后的地區(qū)，卻還在使用定期維修模式，更有甚者還在使用傳統(tǒng)的故障檢修模式，工作效率先不考慮，其工作質(zhì)量就不能滿足現(xiàn)代化對線路的檢修要求，在未來電網(wǎng)龐大而復雜的發(fā)展中，其終將會被淘汰掉。

1.3 沒有完備的檢修計劃

除了少部分變電檢修公司制定了全年的檢修計劃，大部分企業(yè)都沒有制定，而更加殘酷的事實是，這部分檢修都是為了應(yīng)付上面的檢修任務(wù)，因此其實質(zhì)的工作意義就非常小，這種沒有計劃性，沒有目的性的工作，不僅會消耗公司大量的人力和物力，而且還會降低整個公司的運行效率，即便在檢修工作完畢之后，還是沒有辦法保證設(shè)備運行的安全性和穩(wěn)定性。

1.4 檢修人員綜合素質(zhì)低

在我國的檢修工作發(fā)展中，員工素質(zhì)始終影響著檢修效果。無論是涉及設(shè)備的維護和修理，還是對設(shè)備進行預防性的檢查，員工的綜合素質(zhì)在很大程度上制約了我國電力檢修事業(yè)的發(fā)展，掌握不了先進的科學技術(shù)，沒有較高的個人覺悟，缺乏承擔責任的意識，其和我國電力設(shè)備的更新嚴重的脫節(jié)，這一孔隙得不到及時補充，那么變電檢修工作就不能很好地完成。

2 變電檢修工作的處理措施

2.1 做好變電檢修之前的準備工作

對電力線路進行檢修工作之前，先要了解檢修所涉及到的電力設(shè)備，做好知己知彼，在以后的工作中就會事半功倍?？梢韵攘私庠O(shè)備的基本情況，其工作的基本參數(shù)，以及以往故障發(fā)生的原因等內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上再進行檢修，選擇合理的操作工具和檢修方案，那么其工作效率就對大幅度提升。與此同時，在進行設(shè)備檢修過程中，最好讓新員工和老員工搭配進行，而經(jīng)驗比較豐富的骨干人員，要協(xié)同新入職的員工一同檢修，這樣不僅可以保證檢修的質(zhì)量和效率，同時在工作中，業(yè)務(wù)技能比較差的員工無形中就受到了實際的培訓，在很短的時間內(nèi)增強了業(yè)務(wù)技能，提高了自身的檢修水平，長遠來看，提高了公司整體的工作效率，培養(yǎng)了人才的。

2.2 科學確定危險點的位置

在進行危險點位置的檢查中，先要對周圍環(huán)境做一個深入的了解，由于室外環(huán)境相對比較多變，因此會給檢修工作造成很大的影響，在檢修中，先要對附近的氣溫，空氣中的濕度，以及一些有害氣體做一定的檢查，對設(shè)備使用的資料也要做分析，看其是否和當?shù)丨h(huán)境有所矛盾。這部分工作完成后，接著要進行工作環(huán)境，以及工作性質(zhì)的劃分，具體而言，環(huán)境就是上述所提到的，有針對性的做好分析，而工作性質(zhì)而言，有高空作業(yè)，還有帶電操作等，這些都是要清楚的，不同性質(zhì)其操作規(guī)程和注意事項也不同。在確定危險點的時候，不僅要考慮到電氣設(shè)備內(nèi)部的問題，同時也要考慮環(huán)境因素對工作人員的影響，這樣綜合的分析才能準確確定具體位置在哪。除此之外，確定危險點的過程中，還要考慮之前的成功檢測工作，分析其操作的原理和過程，同時也要結(jié)合自己豐富的經(jīng)驗，再加上對現(xiàn)場情況的了解，就能高效的確定危險點的位置。

2.3 制定科學的檢修模式和工作順序

隨著我國科學技術(shù)的發(fā)展，電網(wǎng)的設(shè)備也都進行了更新?lián)Q代，而其實際的規(guī)格和參數(shù)也有一定程度的改變，這樣設(shè)備的故障就有很大的差異性，為了解決這些問題，高效的把檢修工作做好，就必須結(jié)合實際的工作情況，制定科學的檢修模式和工作順序，以此來作為工作質(zhì)量的保證。確定檢修模式過程中，先要總結(jié)之前檢修的經(jīng)驗，在最大的程度上，確定檢修的模式和順序都有其可行性，因此對現(xiàn)場的情況，設(shè)備的情況以及環(huán)境情況的掌握就顯示的非常重要。除此之外，其實際的操作順序也要根據(jù)實際的工作經(jīng)驗做具體分析，確保萬無一失。

在檢修操作之前，首先要配備有很好絕緣作用的膠皮手套，在檢修工作中，保證時刻佩戴安全帽，在確保自身安全的同時，也要及時提醒自己的同事，做好類似的工作，避免在操作中有所損傷。如果是進行帶電的檢修操作，一定先要把地面的絕緣層鋪設(shè)好，而之后所使用到的工具，都要放到隔層以外，能有效避免觸電危險的發(fā)生。在操作中，有關(guān)人員都要避免工作和地面發(fā)生直接接觸，那樣很容易被電擊傷。而不是負責檢修的人員，在一旁配合工作的人員，所有的安全措施也都要做好，堅決避免用手直接觸碰檢修工具。在檢修工作中，如果當天的天氣變化比較大，要及時調(diào)整工作時間，錯開下雨的時間點進行工作，降低事故發(fā)生率。

2.4 系統(tǒng)化的進行檢修

為了檢修效果更好，必須制定出全面的對設(shè)備檢修的方案，其內(nèi)容必須涵蓋所有的變電設(shè)備，因為每一種設(shè)備其特點都不同，而且同一種設(shè)備其產(chǎn)的故障基本相同，因此制定系統(tǒng)化的設(shè)備檢修模式，不僅強化了對設(shè)備的了解，區(qū)別不同設(shè)備的參數(shù)，同時檢修中還能做到有針對性，在檢修之前，對某一種設(shè)備的故障就已經(jīng)成竹在胸，那么發(fā)生緊急情況時，也不會導致緊張和無所作為的情況發(fā)生。與此同時，檢修過程中無論是之前的準備工作，還是具體的操作流程，以及施工方案等，都要按照規(guī)定進行系統(tǒng)化，這樣每一個操作步驟都有了聯(lián)系，同時都有了一定的安全要求，再加上人員綜合素質(zhì)的提高，完全可以對變電站工作進行系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)型，讓變電檢修工作邁入一個新的臺階。

3 結(jié)束語

通過以上內(nèi)容的分析，檢修人員在檢修時，必須做好全面的監(jiān)控工作，這樣變電系統(tǒng)潛在的危險就能被發(fā)現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上，要本著可持續(xù)發(fā)展的策略，對變電檢修及設(shè)備進行客觀全面的認識，完善執(zhí)行中的一系列問題，加強對變電工作的管理和控制，保證順利的完成變電任務(wù)。

參考文獻

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[3]賀海龍.當前變電檢修工作中存在的問題及對策研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014（3）：108.

作者簡介：王豐（1980-），男，河南鄭州人，本科，工程師，研究方向：變電檢修及狀態(tài)檢修。

黃鑫（1989-），男，河南商丘人，本科，助理工程師。

田志勇（1986-），男，河南商丘人，本科，助理工程師。