陳巍巍

電視節(jié)目制作人。1982年畢業(yè)于首都師范大學中文系并留校任教。1985年進入中國作家協(xié)會工作。1996年開始涉足電視制作，先后擔任多部紀錄片導演、總導演和制作人，作為總體設(shè)計參與央視春晚及眾多名牌欄目創(chuàng)辦。導演、制作了多臺大型電視文藝晚會和眾多特別節(jié)目，是《中國漢字聽寫大會》《中國成語大會》的形態(tài)設(shè)計者和總導演，是中國電視界活躍的策劃人、導演和制作人之一。

2.4億元對電視人來說意味著什么，不同的人會有不同的答案，在關(guān)正文看來，《中國漢字聽寫大會》和《中國成語大會》累計2.4億元的廣告收益能夠讓他繼續(xù)實現(xiàn)自己的理想。

這理想很近，他希望自己制作的節(jié)目能夠在今年繼續(xù)走下去。

這理想很遠，他希望自己制作的節(jié)目能夠一年年持續(xù)地走下去，直到自己干不動，直到一回頭已過百年。

挑戰(zhàn)文化節(jié)目

很榮幸，也很自豪——關(guān)正文如此評價自己正在做的事情。盡管沒有成功模式可以借鑒，但通過原創(chuàng)能力，關(guān)正文帶領(lǐng)他的團隊正在努力讓以傳統(tǒng)文化為主體內(nèi)容的電視節(jié)目走得更遠。

從文學界轉(zhuǎn)戰(zhàn)電視圈后，關(guān)正文發(fā)現(xiàn)，電視是一個非常好的文學表達方式，同時，電視也需要文學的滋養(yǎng)。

從紀錄片切入，關(guān)正文先后深度參與過多種類型電視節(jié)目，如《幸運52》《開心詞典》等娛樂節(jié)目，《對話》《實話實說》等談話節(jié)目，《挑戰(zhàn)主持人》等真人秀，并擔任過央視春節(jié)聯(lián)歡晚會的總體設(shè)計人。

在《開心詞典》創(chuàng)辦之初，盡管有海外節(jié)目《誰能成為百萬富翁》可以借鑒，但節(jié)目組仍舊希望有所創(chuàng)新，如將《誰能成為百萬富翁》中的三條求助方式替換為三種新形式?！敖?jīng)過一個星期的冥思苦想，最終還是一籌莫展，直到那時我們才意識到，創(chuàng)新能力是我們所欠缺的。”關(guān)正文表示，“盡管我們試圖在原創(chuàng)方面有所突破，但經(jīng)驗缺失、積累不足，使我們無法完成形態(tài)原創(chuàng)層面的研發(fā)?！?/p>

原創(chuàng)精品節(jié)目，是一代又一代電視人的夢想。

科技飛速發(fā)展，對人們的傳統(tǒng)觀念和生活方式產(chǎn)生深遠影響，傳統(tǒng)文化也正在經(jīng)歷前所未有的尷尬。關(guān)正文表示，在這樣的現(xiàn)狀和困境面前，作為有責任的電視人必須站出來，通過制作有影響力的原創(chuàng)節(jié)目，讓觀眾重拾對傳統(tǒng)文化的認識和熱愛。“此前豐富的類型節(jié)目參與、制作經(jīng)驗，為我們成功研發(fā)、創(chuàng)作《中國漢字聽寫大會》和《中國成語大會》提供了‘技術(shù)積累?！?/p>

原創(chuàng)節(jié)目《中國漢字聽寫大會》在節(jié)目內(nèi)容、形態(tài)等方面進行了大膽嘗試。關(guān)正文認為，傳統(tǒng)文化與電視節(jié)目的有機結(jié)合，對電視人來說是一次超越以往經(jīng)驗的挑戰(zhàn)。值得欣慰的是，“第一屆《中國漢字聽寫大會》總決賽CSM全國網(wǎng)收視率位列第一，在央視播出期間，共有6.7億觀眾觀看，這些成績讓我們深刻感受到廣大觀眾傳承文化的熱情，同時也給了我們很大信心和動力?！?/p>

繼《中國漢字聽寫大會》之后，由關(guān)正文團隊打造的原創(chuàng)節(jié)目《中國成語大會》也取得了不俗戰(zhàn)績，13期節(jié)目在CCTV-1綜合頻道播出時，共有3.48億不重復觀眾收看，在CCTV-10科教頻道播出時不重復觀眾數(shù)2.11億。5-13期CSM34城市平均收視率1.26%，單期最高收視1.47%，同時段最高排名全國第1位。

“中國電視人已經(jīng)具備了原創(chuàng)基礎(chǔ)能力，可以在此前沒碰過的領(lǐng)域做出好節(jié)目來?！痹陉P(guān)正文看來，嘗試原創(chuàng)，推出品牌文化節(jié)目，是非常榮幸且自豪的事情。

“專注”的力量

“被理想沖昏了頭腦”——關(guān)正文如此解釋從接手文化節(jié)目之初的有所顧慮，到“熱衷”的蛻變。

《中國漢字聽寫大會》取得不俗成績后，由原班人馬打造的《中國成語大會》再次掀起傳統(tǒng)文化熱潮?！耙婚_始，很怕同行或市場把我們定義為對傳統(tǒng)文化有特殊癖好，作為實力文化的領(lǐng)軍人，我不希望市場認為我們只熱衷于冷僻文化資源。因此，在接手《中國成語大會》之初會患得患失，畢竟自己在演藝資源和制作方面也擁有一定的積累，完全可以轉(zhuǎn)去做更具娛樂性及經(jīng)濟效益的節(jié)目?！?/p>

從最開始的“趕鴨子上架”、有所顧慮到后來的“由衷喜歡”、全身心投入，關(guān)正文認為是中國文化的魅力在起作用。“這是一件功在當下、利在千秋的事業(yè)。你有機會參與其中，又幸運地得到觀眾支持，就會覺得這比單純的經(jīng)濟效益更有價值?！?/p>

文化題材類節(jié)目制作難度大，打造影響力更是不易?？梢钥吹剑ツ晡幕}材電視節(jié)目的市場發(fā)展并不理想，今年很有可能面臨同樣甚至更艱苦的境遇。因此，要在主流媒體上保住陣地，能夠鞏固且持續(xù)產(chǎn)生影響力，對制作團隊來說壓力和挑戰(zhàn)非常大。

縱觀2013、2014兩年，市場中相繼出現(xiàn)了多檔文化題材類節(jié)目，但絕大部分迅速遇冷，如果純從商業(yè)利益和市場支撐來看，很多文化類節(jié)目都難以為繼。但在關(guān)正文看來，能堅持下去的節(jié)目就必須堅持，不能讓金錢的誘惑干擾了工作的專注度。

想透了的關(guān)正文，看起來格外堅定、踏實。

《中國漢字聽寫大會》和《中國成語大會》累計廣告收益2.4億元。盡管和娛樂節(jié)目動輒過10億的進賬相比，這個數(shù)字并不算高。“但不該再糾結(jié)、比較，市場既然給了機會，就要專注把事情做好。除了做好節(jié)目，我們還將精力投入到了線下教育活動，如在青少年間推廣漢字教育、在高校開展成語文化教育等?！?/p>

對于未來，關(guān)正文表示將繼續(xù)研發(fā)發(fā)展空間非常大的文化類節(jié)目，同時也將研發(fā)新的節(jié)目品種，但都會與國家、民族的根本利益相關(guān)，與大眾的求知欲相關(guān)。

長青節(jié)目的價值

做節(jié)目最重要的是內(nèi)容價值，這點從未改變。形式的新穎，只是做傳播的前提，不管是何種形式、何種資源，內(nèi)容對于當代社會的傳播價值都是最值得關(guān)注的。

速生速死是目前很多節(jié)目的生存現(xiàn)狀。關(guān)正文表示，“價值不僅僅以短暫的觀眾規(guī)模為標準，更高的標準是節(jié)目的存活期”，這是他作為電視人一直堅守的原則?！爸挥蟹蠂?、民族根本利益，又符合觀眾個人根本利益的節(jié)目才能持續(xù)產(chǎn)生市場回報。只有做得久，節(jié)目才能有品牌培育的時間?！?/p>

“某種意義上講，市場回報時間長、品牌溢價能力強是電視創(chuàng)意生產(chǎn)的最高價值。”關(guān)正文表示，“應該做可持續(xù)的產(chǎn)品。這點《快樂大本營》做得非常好，作為最早出現(xiàn)在國內(nèi)的娛樂節(jié)目，《幸運52》《歡樂總動員》已經(jīng)退出舞臺，而《快樂大本營》不僅沒有消失，在娛樂節(jié)目中仍處一線地位，這才是最高價值。它的成功不是形態(tài)發(fā)明的一次創(chuàng)新帶來的結(jié)果，而是來自常年不間斷的持續(xù)創(chuàng)新和細節(jié)創(chuàng)新?！?/p>

如何延長節(jié)目生命期，讓節(jié)目保持旺盛的被市場認同的良性狀態(tài)，是電視人面臨的重大挑戰(zhàn)。在關(guān)正文看來，做不好老節(jié)目的人很難做好新節(jié)目。對制作團隊來說，最值錢的還是老節(jié)目。在歐美等國家，很多王牌節(jié)目都擁有30年以上的歷史。 “持之以恒的創(chuàng)新狀態(tài)很重要，不應總是把創(chuàng)新理解成發(fā)明新品種、拋棄舊品種。誰擁有品牌價值高、可持續(xù)發(fā)展生命力的節(jié)目，誰才能成為最終的贏家?！?/p>