龔小鋒

“東北市場(chǎng)做成現(xiàn)在這個(gè)爛攤子，第一責(zé)任人是我，第二責(zé)任人是東北公司總經(jīng)理樊華，第三責(zé)任人就是你們?cè)谧倪@些中層干部！”這是被爆料出來的2015年1月，綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良在綠地東北公司特別例會(huì)上的講話。

在“綠地東北區(qū)域項(xiàng)目停工”事件沸沸揚(yáng)揚(yáng)的漩渦中，綠地迅速給予了澄清，但這似乎難掩綠地在東北的頹勢(shì)。

當(dāng)樓市風(fēng)光不再，央企中冶、雅居樂、佳兆業(yè)、證大地產(chǎn)等房企不同程度地開始收縮地產(chǎn)領(lǐng)域，或是局部區(qū)域的收縮調(diào)整，或是成本控制得日益嚴(yán)格，或者逐漸撤退甚至直接退出地產(chǎn)行業(yè)。唯一的區(qū)別是，有的是為了換個(gè)姿勢(shì)更好地前進(jìn)，有的卻是狼狽地抽身而退。

房企“區(qū)域劫”

“幾乎每天都有要求退房的業(yè)主、施工單位、以及其他供應(yīng)商來公司要賬、討說法，售樓處也被砸了……東北公司總經(jīng)理樊華已經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間不來沈陽(yáng)的辦公室，辦公室的前臺(tái)接待也都撤掉了，一律換成黑色著裝的彪形大漢，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件！”這是近期某媒體關(guān)于綠地東北公司的報(bào)道。

綠地東北事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人近日回應(yīng)稱，綠地在東北的項(xiàng)目開發(fā)以及土地儲(chǔ)備整體上在依據(jù)開發(fā)計(jì)劃如期進(jìn)行，目前只有極個(gè)別項(xiàng)目因拆遷及手續(xù)方面原因，存在臨時(shí)停工的情況，綠地方面正全力溝通、解決相關(guān)問題。

不過，問號(hào)仍沒有打開，綠地在東北銷售不理想的質(zhì)疑并非空穴來風(fēng)。早在2014年1月，綠地宣布東北公司的2014年銷售指標(biāo)為200億元，比2013年的81億元增長(zhǎng)150%。2015年1月初，綠地地產(chǎn)順利完成2408億元的成績(jī)，但綠地卻沒有像往年那樣公布各個(gè)區(qū)域公司的銷售業(yè)績(jī)。

盡管在遭到質(zhì)疑后，綠地集團(tuán)近日發(fā)文聲稱，綠地東北公司2014年銷售達(dá)129億元，是2014年度綠地集團(tuán)優(yōu)秀的百億事業(yè)部之一，這個(gè)數(shù)據(jù)也受到了外界的質(zhì)疑。

克而瑞數(shù)據(jù)顯示，2010年-2014年，綠地在東北總計(jì)拿地37宗共352萬平方米。其中超六成地塊至今未開工，有23個(gè)地塊處于“未開工、平整土地”或者“未開工、未動(dòng)遷”狀態(tài)。全部開工的有10個(gè)地塊，部分開工的有4個(gè)地塊。

其中，綠地大幅押寶沈陽(yáng)全運(yùn)板塊積弊尤深。沈陽(yáng)全運(yùn)村曾吸引包括綠地、中海、保利在內(nèi)的大批房企，但沈陽(yáng)行政中心南遷的計(jì)劃實(shí)施遙遙無期，令開發(fā)商期待落空。

加上東北三省經(jīng)濟(jì)疲弱，人口流入不足，全運(yùn)板塊如今成為一座“鬼城”，綠地也不可能獨(dú)善其身。據(jù)了解，目前綠地全運(yùn)板塊的土地尚有4塊全部未開工，一塊部分開工，3塊全部開工。

“綠地項(xiàng)目在東北等多個(gè)地區(qū)項(xiàng)目都采取和中小股東合作，在東北現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的背景下，這些股東已經(jīng)沒有資金再投入了?！鄙虾Ｒ幻辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士告訴記者。

據(jù)上述人士透露，資金充裕時(shí)，綠地在部分區(qū)域項(xiàng)目操作上專業(yè)度高，但如果資金不充裕的前提下，操作一個(gè)項(xiàng)目，可能會(huì)找不同的施工隊(duì)，也難免出現(xiàn)吃回扣的現(xiàn)象，這些使得項(xiàng)目成本變高。

另?yè)?jù)媒體爆料，綠地在整個(gè)東北已積壓了100多億元的產(chǎn)品，如沈陽(yáng)的綠地棋盤山莊、綠地大溪地、撫順青年城等，幾乎都是整個(gè)項(xiàng)目閑置著，區(qū)位偏僻、建筑質(zhì)量差是綠地產(chǎn)品滯銷的先天因素。

知名地產(chǎn)評(píng)論人童大煥指出，萬達(dá)、保利等大量大開發(fā)商都由于不懂城市化規(guī)律、幾十幾百億資金沉沙折戟的諸多例子，就是因?yàn)椴谎芯亢妥鹬爻鞘谢?guī)律，大佬如保利吃虧，綠地也一樣栽跟頭。

盡管張玉良于6月12日趕赴遼寧大連與當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)會(huì)面，表明綠地對(duì)東北市場(chǎng)絕不放棄的信心。但商業(yè)地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)優(yōu)淘城總經(jīng)理薛建雄認(rèn)為，東北市場(chǎng)短時(shí)間內(nèi)難反彈，這暫時(shí)會(huì)成為綠地的一塊“雞肋”，但綠地在東北市場(chǎng)的調(diào)整是必然。

被某個(gè)區(qū)域拖累的房企并不是單個(gè)現(xiàn)象。近期，雅居樂從集團(tuán)、區(qū)域到項(xiàng)目一路裁員，并開始集團(tuán)架構(gòu)的改革，很重要一個(gè)原因就是押寶云南，導(dǎo)致銷售不振。

在云南，雅居樂擁有包括西雙版納、騰沖、瑞麗、昆明在內(nèi)的四大項(xiàng)目，總投資額高達(dá)600億元，涉及土地面積7.4萬畝。尤其是云南騰沖原鄉(xiāng)項(xiàng)目，這個(gè)占地3萬畝、投資200億元的超級(jí)大盤，去年在花了近5000萬元營(yíng)銷費(fèi)用之后，卻僅取得了3億元的銷售業(yè)績(jī)，這讓雅居樂董事會(huì)大為不滿。

區(qū)域公司也進(jìn)行了大幅收縮。有雅居樂人士此前對(duì)媒體透露，雅居樂粵東區(qū)域分公司，總共裁員應(yīng)該已接近70%，其中惠州項(xiàng)目已被裁掉40多人。雅居樂海南公司此前共3000人，裁員超30%。而在上海，除保留物業(yè)與部分行政業(yè)務(wù)外，上海公司人員被分流至南京和無錫公司。

非專業(yè)者撤退

一度重金攬下南京下關(guān)巨無霸項(xiàng)目的央企中冶旗下地產(chǎn)板塊，迎來前所未有的調(diào)整力度。5月30日，中冶集團(tuán)旗下上市公司中國(guó)中冶公告，擬轉(zhuǎn)讓南京喜馬拉雅置業(yè)、南京大拇指商業(yè)發(fā)展、南京水清木華置業(yè)及南京麗笙置業(yè)等4家公司全部股權(quán)及相關(guān)債權(quán)，作價(jià)約28億元。

在這之前，中冶還在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌了南京證大三角洲置業(yè)和南京證大寬域置業(yè)兩家公司的全額股權(quán)和債權(quán)，作價(jià)約16.8億元。這6家公司涉及的11幅土地，均處于南京地王項(xiàng)目中的原1號(hào)地塊中。

早前，中冶曾大手筆從其他央企手中收購(gòu)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，將房地產(chǎn)作為集團(tuán)未來主要的贏利點(diǎn)，并提出了“3年內(nèi)將地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)提高至總體收入的10%”的宏偉藍(lán)圖。

如今，中冶在房地產(chǎn)上的戰(zhàn)略收縮意圖明顯。根據(jù)其上市公司中國(guó)中冶2014年年報(bào)披露，公司工程承包業(yè)務(wù)、裝備制造業(yè)務(wù)和資源開發(fā)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，只有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)同比減少13.36%。

中冶雖然沒有明確說要?jiǎng)冸x地產(chǎn)，但收縮意圖已經(jīng)非常明顯，甚至不排除剝離部分地產(chǎn)業(yè)務(wù)，中冶董事長(zhǎng)國(guó)文清明確指出，“中冶的發(fā)展不能沖動(dòng)，要認(rèn)識(shí)到中冶和子公司的優(yōu)勢(shì)，尤其是大力發(fā)展科研設(shè)計(jì)類、施工類企業(yè)?！?/p>

上海證大地產(chǎn)最終以0.2元/股整體出售，令人唏噓。今年2月7日，證大集團(tuán)董事長(zhǎng)戴志康以總價(jià)12.507億港元將其和女兒戴陌草持有的上海證大房地產(chǎn)有限公司42.03%股份全部賣給中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司，每股0.2港元的售價(jià)比每股約0.446港元的資產(chǎn)凈值打了個(gè)對(duì)折。

5年前，人文情懷深厚的證大集團(tuán)董事長(zhǎng)戴志康鎖定外灘8-1地塊，耗資92.2億元人民幣，后因股東、資金難題、政策打壓地王，其與復(fù)星集團(tuán)郭廣昌等人的外灘地王官司至今仍未正式完結(jié)。此后，戴志康轉(zhuǎn)戰(zhàn)南京，但仍然進(jìn)退兩難。

上海證大旗下產(chǎn)品主要是中高端住宅、購(gòu)物中心和酒店。其中的低密度洋房和高端別墅，是受2011年以來樓市調(diào)控影響最大的產(chǎn)品線。從上海浦東核心區(qū)的“喜馬拉雅中心”為例。開業(yè)4年來，喜馬拉雅購(gòu)物中心出租率不足九成，年均租金收入不到2000萬元。酒店入住率僅在七成左右，年均運(yùn)營(yíng)收入約1.7億元。

此后，戴志康心生退意。從2006年轉(zhuǎn)入房地產(chǎn)的上海證大，經(jīng)過不到10年時(shí)間，選擇再次投身金融領(lǐng)域。“對(duì)我而言，是半賣半送?！贝髦究荡饲氨硎荆斑@個(gè)行業(yè)目前太擁擠了，有1000個(gè)玩家，市場(chǎng)只能容納100個(gè)，900家都得滾蛋。不主動(dòng)滾，逼著你滾就難堪了，所以我們就趕緊滾蛋了?！?/p>

曾與大連萬達(dá)并稱為“大連地產(chǎn)雙達(dá)”的大連億達(dá)集團(tuán)的破產(chǎn)傳聞也甚囂塵上。近日，有媒體援引億達(dá)內(nèi)部人士的消息，稱億達(dá)地產(chǎn)已經(jīng)兩次向政府提出破產(chǎn)申請(qǐng)，僅保留億達(dá)物業(yè)管理有限公司在內(nèi)的少部分優(yōu)質(zhì)公司，但是申請(qǐng)均被政府拒絕。

6月8日，億達(dá)中國(guó)發(fā)布公告，稱媒體報(bào)道有誤，億達(dá)沒有以任何形式向政府提出破產(chǎn)申請(qǐng)。不過，由于投身產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，動(dòng)輒需要大量資本的投入和沉淀，大連億達(dá)負(fù)債率高企和資金鏈緊張也早已不是什么秘密。

“中冶畢竟是不專業(yè)的，收縮是必然?！毖ㄐ壅f，證大地產(chǎn)也是如此，他在外灘地王項(xiàng)目上的野心，超越了自己的能力。不過，中冶和證大都從加速擴(kuò)張到戰(zhàn)略性收縮，從多元化到專業(yè)化，也不失為一件好事。

誤判市場(chǎng)的陣痛

即使是專業(yè)的地產(chǎn)企業(yè)，由于無懼地王，高度聚焦高端住宅市場(chǎng)，如今難掩失落的陣痛，在高端產(chǎn)品線尤其是地王項(xiàng)目上進(jìn)行收縮騰挪。

當(dāng)年的“地王”陰影曾長(zhǎng)時(shí)間籠罩在遠(yuǎn)洋內(nèi)部。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)一直醞釀產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改革，比如以28億元出售9個(gè)項(xiàng)目予盛洋投資，積極轉(zhuǎn)手周轉(zhuǎn)慢、效益低的資產(chǎn)。

由于仍在消化當(dāng)年“地王”引發(fā)的后遺癥，遠(yuǎn)洋有一個(gè)專門的平臺(tái)在處理這些問題，包括部分項(xiàng)目的剝離、轉(zhuǎn)讓。在今年上半年，這仍然是一個(gè)重要的工作，到今年年底會(huì)有好轉(zhuǎn)。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)總裁李明近期就說，“遠(yuǎn)洋最痛苦的時(shí)期已經(jīng)過去，但是遠(yuǎn)沒有消化完持續(xù)轉(zhuǎn)型的陣痛期?！?/p>

今年以來，合生創(chuàng)展集團(tuán)廣東東部區(qū)域公司以公司業(yè)績(jī)整體下滑為由進(jìn)行裁減人員，比例高達(dá)20%，不少員工是因?yàn)槿ツ赇N售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)而自動(dòng)離職。不過，合生創(chuàng)展相關(guān)部門否認(rèn)了大幅裁員與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不善有關(guān)，指公司裁員是為了推進(jìn)“事業(yè)合伙人制度”、提升員工工作效率。

合生發(fā)布2014年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，合生合約銷售金額約為53.52億元，較2013年全年112.67億元同比下降52.5%。這是合生近5年來最差業(yè)績(jī)，也意味著合生連續(xù)5年未能達(dá)到銷售150億元的目標(biāo)。此前2010年至2012年，合生分別完成銷售金額110.4億元、99.4億元和116.43億元。

一名曾任職于合生的房企負(fù)責(zé)人告訴記者，合生高溢價(jià)、多囤地、慢周轉(zhuǎn)的開發(fā)模式早已不適應(yīng)如今的市場(chǎng)。其在一線城市堅(jiān)持高端定位，頻頻開發(fā)“超級(jí)大盤”或者頂級(jí)豪宅項(xiàng)目，由于判斷失誤對(duì)合生造成了極大拖累，如京津新城的“超級(jí)大盤”，至今被業(yè)界視為合生的敗筆。

“合生出了不少人才，但朱老板的事必躬親、過分獨(dú)權(quán)，使得珠江合生系的高層動(dòng)蕩，管理混亂?！鄙鲜龇科筘?fù)責(zé)人表示。自2008年以來，合生創(chuàng)展先后出現(xiàn)謝世東、陳長(zhǎng)纓、薛虎、張懿等總裁的離職更換，合生的管理層強(qiáng)人已經(jīng)越來越少了。如今，合生創(chuàng)展雖未明確表示拋棄主業(yè)，而從掌舵人朱孟依的整體布局來看，其遠(yuǎn)離房地產(chǎn)的軌跡十分明顯。

曾經(jīng)的高端住宅開發(fā)商如星河灣和綠城，也不得不調(diào)整高端住宅板塊。從星河灣在鄂爾多斯、太原等地銷售連遭滑鐵盧，到前副總裁梁上燕出走，一系列波折之后，似乎還沒有從陰影中走出。

星河灣在多地的項(xiàng)目均曾遭遇降價(jià)，去年，常州雅居樂星河灣降幅達(dá)7000元/平米，清水最低降至5380元/平米。當(dāng)年聯(lián)合雅居樂地產(chǎn)的高調(diào)之作——成都星河灣鉑雅苑，也遭遇了大幅度降價(jià)。

海南錦誠(chéng)房地產(chǎn)咨詢策劃有限公司董事長(zhǎng)王路認(rèn)為，星河灣項(xiàng)目定位及產(chǎn)品單一，在樓市白銀時(shí)代不具備優(yōu)勢(shì)。如星河灣在成都郊區(qū)所做的豪宅項(xiàng)目屬于明顯的市場(chǎng)誤判，戶型太大地段卻很差。

此后，星河灣逐漸降低身段。星河灣曾在京發(fā)布“第一居所”計(jì)劃，開拓120-150平方米戶型。再如上海星河，梁上燕時(shí)代其開盤售價(jià)高出周邊近一倍，而2013年其銷售價(jià)只比周邊高出三成，樓盤甚至打出“現(xiàn)在你也買得起星河灣”的宣傳語(yǔ)。

另一高端地產(chǎn)開發(fā)商綠城也是如此，2009年，杭州總價(jià)地王前十位中，有4個(gè)出自綠城之手。在無錫，宋衛(wèi)平曾不惜一切代價(jià)拿下無錫太湖地王。此后，綠城的產(chǎn)品也開始逐漸關(guān)注年輕人，更接地氣。

收縮成本、重調(diào)布局

目前，綠地東北公司仍處于進(jìn)退兩難的尷尬境地，綠地集團(tuán)計(jì)劃于本年度6月底借殼金豐投資上市，為了保證上市平穩(wěn)，就必須維持東北公司的市場(chǎng)形象。但要繼續(xù)推進(jìn)東北市場(chǎng)，不論是開發(fā)新項(xiàng)目或盤活老項(xiàng)目，綠地都只必須再投入巨大的人力物力。

“綠地集團(tuán)可能暫時(shí)不想救東北市場(chǎng)，目前來看可靠的辦法就是先等著，等到房?jī)r(jià)漲到不虧時(shí)再說，或者綠地加大投資，把小股東權(quán)益清理出去。”薛建雄告訴記者。

在其看來，現(xiàn)實(shí)可能比看到的情況還要嚴(yán)重，東北現(xiàn)象只是冰山一隅，綠地在湖北以及江蘇、云南等地都存在這個(gè)狀況，“由于綠地是國(guó)有和職工控股，對(duì)利潤(rùn)的要求不高，導(dǎo)致成本控制能力不強(qiáng)，在市場(chǎng)高位時(shí)還好說，如果房?jī)r(jià)跌個(gè)5%就難說了?！?/p>

薛建雄認(rèn)為，不只是綠地，不少國(guó)企甚至萬科、萬達(dá)的成本管控也不能盡如人意，如萬科雖然在裝修成本上控制得很好，但管理成本卻偏高。相比之下，福建和廣東的民營(yíng)企業(yè)更善于成本控制。房企應(yīng)當(dāng)在成本管控上做足工夫，還可以收縮到一二線，多持現(xiàn)金應(yīng)對(duì)后期困難，轉(zhuǎn)型做持有經(jīng)營(yíng)型物業(yè)。

今年以來，從萬科這樣發(fā)展穩(wěn)健的大型房企，到雅居樂、合生創(chuàng)展、佳兆業(yè)等中型品牌房企都進(jìn)行了不同程度的裁員和集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整，向扁平化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，以節(jié)省人力成本，強(qiáng)化效率。

雅居樂在調(diào)整集團(tuán)架構(gòu)的同時(shí)，在區(qū)域布局上做出了不小的調(diào)整。雅居樂架構(gòu)從集團(tuán)—區(qū)域—分公司變成集團(tuán)—區(qū)域公司。按照掌門人陳卓林的計(jì)劃：公司原華南、海云、華東、江淮四大區(qū)域與屬地項(xiàng)目分公司合并，重新組建八個(gè)規(guī)模相對(duì)較小的區(qū)域分公司，讓區(qū)域公司能更好地根據(jù)市場(chǎng)狀況自行制定營(yíng)銷策略。

遠(yuǎn)洋則在區(qū)域布局上曲線收縮成本。如今，遠(yuǎn)洋拿地變得十分謹(jǐn)慎。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)開始急劇地從三線以下的市場(chǎng)收縮，不過，這樣的收縮也是為了前進(jìn)，遠(yuǎn)洋集中資源在北京、上海、深圳等一線市場(chǎng)。

李明透露的一個(gè)數(shù)據(jù)可堪佐證：遠(yuǎn)洋“卸載”了三線市場(chǎng)的600萬平方米土地儲(chǔ)備，但同期增加了700萬平方米土地儲(chǔ)備，其中一線城市占比45%，二線城市占比50%。

退出或轉(zhuǎn)型

從解決辦法上看，收縮調(diào)整只是“小調(diào)”，綠地等地產(chǎn)企業(yè)在全國(guó)房地產(chǎn)板塊仍然高舉高打。而撤退和轉(zhuǎn)型則可以說是“大調(diào)”，中小房企傾向于撤退，大型房企傾向于轉(zhuǎn)型。

在房地產(chǎn)行業(yè)的利潤(rùn)率下降趨勢(shì)已難逆轉(zhuǎn)的今天，證大是2015年第一家退出地產(chǎn)的知名房企，億城股份近兩年也由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型為金融投資企業(yè)。

選擇這一做法的還有新潮實(shí)業(yè)和綠景控股。6月12日，因重大資產(chǎn)重組停牌逾半年的新潮實(shí)業(yè)復(fù)牌。根據(jù)公告，該公司斥資22.1億元間接購(gòu)入美國(guó)一塊成熟的油氣資產(chǎn)，轉(zhuǎn)型能源型上市公司。

6月11日晚間，綠景控股發(fā)布公告，以1402萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司的股權(quán)。自此綠景控股的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)將告結(jié)束，而它的轉(zhuǎn)型方向，則落在了醫(yī)療健康領(lǐng)域。

可以預(yù)見的是，中小型房企或三、四線城市的區(qū)域型房企可能會(huì)出現(xiàn)越來越多的撤退案例。隨著一線城市土地競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，中小型房企難以獲取土地，未來發(fā)展受到制約，行業(yè)調(diào)整的鐵幕早已拉開。

在朱孟依的家族生意中，房地產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)成為“不太賺錢的主業(yè)，所賺的也是辛苦錢”。上述曾任職于合生的房企負(fù)責(zé)人表示，金融、公路橋梁、通信網(wǎng)絡(luò)、煤炭能源、電力水利、商貿(mào)物流等領(lǐng)域已成為朱孟依在房地產(chǎn)以外低調(diào)賺錢的途徑。

高速公路作為其轉(zhuǎn)型投資的其中一個(gè)產(chǎn)業(yè)，該領(lǐng)域的利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過房地產(chǎn)行業(yè)水平。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，廣東地區(qū)多條高速去年上半年利潤(rùn)率達(dá)26%，全國(guó)其他高速公路利潤(rùn)甚至高達(dá)30%以上。

即使主業(yè)做得很好的大型房企，也開始逐漸分散精力，將更多沉淀資金放在了地產(chǎn)主業(yè)之外，需求新的贏利點(diǎn)。繼足球、礦泉水、糧油、乳業(yè)、音樂等產(chǎn)業(yè)布局之后，恒大的多元化腳步仍在加快。

6月23日，恒大集團(tuán)旗下恒大原辰醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院在天津開業(yè)，恒大健康的四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域（互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院、新型國(guó)際醫(yī)院、醫(yī)學(xué)美容及抗衰老和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)）正在逐一浮出水面。資料顯示，2014年中國(guó)美容產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值超過5100億元，年增幅約為15%。

綠地集團(tuán)實(shí)現(xiàn)借殼上市后，將做強(qiáng)“一個(gè)”主業(yè)、推進(jìn)“三大”戰(zhàn)略?！按蠡ā鳖I(lǐng)域?qū)⒅攸c(diǎn)發(fā)展地鐵產(chǎn)業(yè)，“大金融”領(lǐng)域?qū)⑼ㄟ^投資并購(gòu)，著力獲取核心金融資產(chǎn)，建立起擁有多種金融牌照的金融控股集團(tuán);“大消費(fèi)”領(lǐng)域?qū)⒅攸c(diǎn)發(fā)展進(jìn)口商品直銷、酒店、旅游等產(chǎn)業(yè)。