沈曉強

2015年7月5日，云南昆明學院宣布淘寶“昆明學院人才店”成立。首批65名畢業(yè)生每人“標價”1000元“上架”！校方稱企業(yè)可先付1000元“拍下”學生，學校核實企業(yè)資質(zhì)后讓雙方商談，無論意向如何都將在一周后將1000元返還企業(yè)。

云南昆明學院在淘寶上“賣”畢業(yè)生，筆者認為是一次大膽有益的嘗試。傳統(tǒng)求職方式，或是企業(yè)發(fā)布招聘信息，或是人才市場組織招聘會，畢業(yè)生上門應聘。這樣的就業(yè)模式最大的缺陷在于企業(yè)處于被動等待的尷尬位置，猶如守株待兔，大海撈針。

電商+高校就業(yè)=雙贏

云南昆明學院網(wǎng)上“賣人才”無疑是一種創(chuàng)新，開創(chuàng)了一個雙贏局面。對于企業(yè)來說，能便捷地找到學校的優(yōu)秀畢業(yè)生，從中挑選自身需要的人才，減少許多不必要的環(huán)節(jié)，提高招聘效率。企業(yè)從傳統(tǒng)的被動的“等”，變?yōu)橹鲃拥摹斑x”，開創(chuàng)了新型的人才招聘模式。

對于學校來說則是一種自我加壓。讓企業(yè)“拍”人才，可以實現(xiàn)學校與企業(yè)的直接聯(lián)系，讓學校了解企業(yè)真正的人才需要。長期以來，我國高校的傳統(tǒng)就業(yè)模式造成的現(xiàn)狀是：千里馬與伯樂的“相見”，只能靠萍水之緣。企業(yè)與畢業(yè)生之間缺乏一條真正相聯(lián)的紐帶。讓企業(yè)“拍”人才，讓“伯樂”走進“馬廄”，才真正實現(xiàn)了企業(yè)與學校直接對話。學校主動為學生就業(yè)廣開渠道這是一種有擔當?shù)捏w現(xiàn)，我們應該為這樣的行為鼓掌叫好。

開放+自我加壓=救贖

現(xiàn)在的高校培養(yǎng)模式常發(fā)生理論與實踐的脫節(jié)現(xiàn)象，造成企業(yè)找不到理想的畢業(yè)生。高校通過讓企業(yè)上門“拍”人才，是學校對自身專業(yè)實用度的一次自檢，從而推動學校的教學改革，最終實現(xiàn)高校的自我“救贖”。學校教學內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)需求能對接，這樣就充分保證了教學的與時俱進。

網(wǎng)上“拍”人才，更是一種激勵學生好學上進的有效策略。俗話說，酒香不怕巷子深，花香自有蜜蜂來。學生把自己的能力明明白白地曬在“網(wǎng)上”，同學之間形成相互鞭策的作用。只要學生你足夠優(yōu)秀，只要你有一技之長，你就能成為企業(yè)的寵兒，你的就業(yè)前景便是一片坦途。

“賣人才”，是學校的自我“救贖”，實現(xiàn)了學校與企業(yè)間的互惠互利，是大快人心的好事。

（作者單位系浙江省嘉興市秀洲區(qū)王店鎮(zhèn)建設中心小學）