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“搶人”大戰(zhàn)何時(shí)休?

2015-05-30 10:48:04
紡織服裝周刊 2015年8期
關(guān)鍵詞:制衣層面勞動(dòng)力

2014年春節(jié)過后以紡織服裝為支柱產(chǎn)業(yè)的江蘇常州市紡織服裝專場(chǎng)招聘中,1300個(gè)崗位僅有130多人達(dá)成初步工作意向,比例僅在10%。這是近兩年國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)招工難的真實(shí)寫照,而此類現(xiàn)象在今年春節(jié)過后已經(jīng)開始顯現(xiàn)。在國(guó)內(nèi)人口紅利逐漸消失、國(guó)內(nèi)人口拐點(diǎn)漸現(xiàn)的背景下,勞動(dòng)密集型行業(yè)招工難問題日益凸顯。

招工難已然成為國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)的普遍難題,如何解決對(duì)于節(jié)后順利開工、企業(yè)生存、行業(yè)發(fā)展、地方尤其是紡織服裝是支柱產(chǎn)業(yè)的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都非常重要。綜合來看,可以從企業(yè)和政府兩個(gè)管理主體入手:就企業(yè)而言,可以從人力資源管理和使用智能化設(shè)備兩個(gè)角度考慮;就地方政府而言,可以制定信貸、產(chǎn)業(yè)扶持政策以及配合國(guó)家政策防線的戶籍等地方政策。

中國(guó)早期的紡織服裝業(yè)發(fā)展是粗獷的,其借助勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)和國(guó)際巨大市場(chǎng)高速發(fā)展,勞動(dòng)者的各項(xiàng)權(quán)益均未得到良好重視。如今勞動(dòng)力資源短缺、新一代勞動(dòng)力需求豐富化,紡織企業(yè)也需要新的管理思維來保證勞動(dòng)者的穩(wěn)定性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者與企業(yè)的共同發(fā)展。

近兩年紡織企業(yè)也紛紛曬出留人策略,多集中在提高薪酬、改善工作環(huán)境、增加培訓(xùn)等方面,紡織企業(yè)也初具人力資源管理思維。從馬斯洛的需求層次論來看,員工具有物質(zhì)和精神兩個(gè)需求層面,而精神層面的需求更為重要。紡織企業(yè)需要注意的是不僅要注重薪酬層面,更要注重精神層面,如員工文化活動(dòng)、員工創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工評(píng)比等。尤其是員工創(chuàng)新獎(jiǎng),不僅使員工自我實(shí)現(xiàn),還可以激發(fā)其他員工創(chuàng)新動(dòng)力,更可以增添企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力,可謂一舉三得。

此外,不要過分倚重薪酬因素,因?yàn)檫€有一個(gè)重要因素需要考慮,即用工成本。一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來自多個(gè)方面,國(guó)內(nèi)一些紡織服裝企業(yè)仍處在低附加值階段的背景下,價(jià)格是重要競(jìng)爭(zhēng)力之一。若企業(yè)過度提高薪酬那么最終結(jié)果是推高終端產(chǎn)品價(jià)格,市場(chǎng)地位或不保。此外受國(guó)際市場(chǎng)因素影響,東南亞等具有勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的地區(qū)正在崛起,若國(guó)內(nèi)企業(yè)一味推高人力成本,在國(guó)際市場(chǎng)中也將喪失競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)處境會(huì)更加艱難。

當(dāng)然企業(yè)還可以有其他方式來降低人力成本,即智能化裝備的使用。以浙江寧波為例,2013年“機(jī)器換人”項(xiàng)目以來,一線操作員工減少7000人以上。具體到企業(yè)而言,智能化設(shè)備使用使生產(chǎn)效率提高到原來的1.5倍到2倍,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

在解決招工難的問題上,地方政府也可以有所作為。其一,信貸支持政策,當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不樂觀,同時(shí)國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)還面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)。若地方政府鼓勵(lì)紡織企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化改造,如此既可以解決轉(zhuǎn)型升級(jí)問題,還可以緩解招工難題。

其二,從戶籍、打工人員子女上學(xué)等政策解決員工后顧之憂,以擴(kuò)充紡織行業(yè)勞動(dòng)力大軍。國(guó)內(nèi)紡織服裝行業(yè)在東南沿海地區(qū)更為發(fā)達(dá),但不少員工基于家庭、戶籍等因素不再外出,一定程度上加劇了東部沿海地區(qū)招工荒,若有相關(guān)配套政策,相信會(huì)對(duì)內(nèi)地員工具有較大的吸引力。更為重要的是,當(dāng)下國(guó)家層面對(duì)此類政策呈日益放寬趨勢(shì),為地方政府制定政策奠定良好背景環(huán)境。

其三,增加培訓(xùn)項(xiàng)目,使就業(yè)人員與企業(yè)招工需求更加貼合。在招工難問題中,結(jié)構(gòu)化招工難是一個(gè)重要組成部分,即勞動(dòng)者技能水平與企業(yè)需求存在一定差距。地方政府可以通過各種培訓(xùn)活動(dòng)增強(qiáng)就業(yè)人員的勞動(dòng)技能,以此來緩解企業(yè)招工難。

2015年珠三角、長(zhǎng)三角等地紡織服裝招工難依舊存在。在解決紡織企業(yè)招工難的問題上,紡織企業(yè)本身應(yīng)是主體,利用自身資源發(fā)揮主導(dǎo)作用,而地方政府可以從政策層面予以協(xié)助,從而更好地解決此類問題。

01《人民日?qǐng)?bào)》2015年3月3日增速慢一點(diǎn),就業(yè)難不難?

人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)信長(zhǎng)星認(rèn)為, 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度由高速轉(zhuǎn)向中高速,契合了勞動(dòng)力數(shù)量由無限供給向有限供給的轉(zhuǎn)變。勞動(dòng)力供給在減少,而經(jīng)濟(jì)總量在擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)又在優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)能帶動(dòng)更多的就業(yè)。在這樣的背景下,相對(duì)慢一點(diǎn)的增速也能夠滿足就業(yè)增長(zhǎng)的需要。

02《南方都市報(bào)》2015年3月3日6000家制衣企業(yè) 僅三分之一開工

節(jié)后招工難波及了佛山近6000家制衣企業(yè)。記者從佛山紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)獲悉,因返工人數(shù)僅占到五成,截至3月2日,僅有三分之一的佛山制衣企業(yè)進(jìn)入開工狀態(tài),其他中小型企業(yè)目前仍舊關(guān)門等人,預(yù)計(jì)元宵節(jié)過后,才將步入正常。從事制衣行業(yè)十幾年的駱老板受訪時(shí)稱,今年行業(yè)開工普遍推遲,一方面由于年前訂單少,更重要的一面是,節(jié)后招工難問題,讓佛山中小制衣企業(yè)不得不面對(duì)。

03《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》2015年3月2日奢侈品“出中國(guó)記”

2014 年是定制類品牌空前發(fā)展的一年,高端定制類品牌整體數(shù)量大約為傳統(tǒng)奢侈品牌的20 倍,而未來還會(huì)更多。但是,目前看這些品牌普遍規(guī)模比較小,40%具有10年以上歷史,40%歷史不足3年,創(chuàng)立時(shí)間3至10 年的在20%左右。全球高端定制市場(chǎng)目前占全球奢侈品市場(chǎng)的20%左右,服裝珠寶為最主要定制品類。

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