東麗酒伊織染（南通）有限公司為日資企業(yè)，1995年在江蘇省南通市成立。

公司主要從事聚酯纖維紡織品及其相關(guān)產(chǎn)品的織造、染色加工和銷售，產(chǎn)品主要銷售到中國(guó)、日本、東南亞、西亞及歐洲的一些國(guó)家及地區(qū)，綜合經(jīng)濟(jì)效益位列中國(guó)紡織印染企業(yè)50強(qiáng)。

產(chǎn)生工業(yè)廢水包括織造廢水，精煉廢水印染廢水，合計(jì)廢水日排放量11000噸，經(jīng)過公司內(nèi)部廢水處理站的處理達(dá)標(biāo)后排入南通開發(fā)區(qū)污水處理廠。制造工程中1天使用的水量為，織布依據(jù)WJL 2500噸、精煉500噸、染色其他8000噸，合計(jì)11000噸，此前是經(jīng)過一個(gè)簡(jiǎn)單的處理，然后全部給開發(fā)區(qū)廢水處理廠處理。

2012年末，為加強(qiáng)中國(guó)水資源防治，中國(guó)國(guó)家環(huán)保局頒布了新的《紡織染整工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB4287-2012）。其中水體污染物最重要的排放指標(biāo)化學(xué)需氧量（CODcr）進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，嚴(yán)格各紡織印染企業(yè)加強(qiáng)廢水處理。間接排放標(biāo)準(zhǔn)從小于500mg/L，調(diào)整為小于200mg/L；并且國(guó)家對(duì)印染企業(yè)的準(zhǔn)入條件中，對(duì)中水回用率要求達(dá)到35%

2003年初，從東麗公司總部到東麗中國(guó)投資有限公司到南通分公司都高度重視，決定利用這個(gè)契機(jī)，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際。對(duì)現(xiàn)有TSD的排水處理裝置的老化部分和活性炭池等進(jìn)行徹底維修和性能升級(jí)改造，建立一系列先進(jìn)、可靠、美觀、高效的排水處理裝置和嚴(yán)格的運(yùn)行管理體制，達(dá)到國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)社會(huì)付出應(yīng)有的責(zé)任。

同時(shí)決定在全力提標(biāo)改造現(xiàn)有廢水處理的裝置的基礎(chǔ)上，新建2400t/日RO中水回用項(xiàng)目，500t/日的精煉廢水回用裝置，以及提升織布水回用率至1100t/日以上。超額完成35%的中水回用率并成立水處理運(yùn)行中心，專門應(yīng)對(duì)水環(huán)境處理事業(yè)。

織布廢水的回收再利用

通過不斷的技術(shù)革新，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。利用織布廢水運(yùn)用加壓氣浮法，高效氣浮，特制砂濾，自動(dòng)過濾等系統(tǒng)。從最初的30%左右回收率提升到，將幾乎所有的水進(jìn)行了回用。

精煉廢水回收

該項(xiàng)目從2012年開始做試驗(yàn)，經(jīng)過一年多的摸索和研究，在2013年4月-7月，建成了世界上第一套利用陶瓷膜系統(tǒng)分離精煉廢水的裝置。

對(duì)車間內(nèi)的精練/缸內(nèi)減量等高濃度排水進(jìn)行集中收集后，通過陶瓷膜系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行分離濃縮，清液回設(shè)備重新再利用，濃縮液通過酸析沉淀后中和后單獨(dú)處理。有效的降低TSD-1、2、3三套排水處理裝置的入口COD值到900-950mg/L，使后段負(fù)荷大大降低，從而改善最終出水。燒堿的消耗量降低了60%以上，同時(shí)每日回收高能熱水500t左右，回用率接近100%。徹底做到清潔生產(chǎn)。

染色廢水生化處理

對(duì)原有三條印染廢水處理裝置進(jìn)行了徹底的升級(jí)改造。將水解酸化工段的效率最大化，在好氧工段引進(jìn)高效填料，對(duì)所有設(shè)備和裝置進(jìn)行了更新，建立了集中監(jiān)控平臺(tái)。成功將廢水的處理效果從老裝置的出口CODcr500mg/L降低到了100～110mg/L，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家間接排放標(biāo)準(zhǔn)。

染色廢水RO回用裝置

目標(biāo)：在2014年建立一個(gè)印染行業(yè)內(nèi)廢水回用的示范工程。為TSD今后的發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)，為環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)對(duì)東麗UF/RO膜在南通東麗進(jìn)行印染廢水的應(yīng)用研究和拓展。

在南通市當(dāng)?shù)卣芪瘯?huì)、環(huán)保局、水資源管理處的大力支持指導(dǎo)下，TSD/TFNL公司組織、東麗環(huán)境保安部、東麗水處理事業(yè)部、東麗上海先端材料研究所（水處理部）以及國(guó)內(nèi)各相關(guān)水處理專家對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)認(rèn)真調(diào)研和分析。

從2013年初到2014年6月，歷時(shí)1年半時(shí)間，克服無(wú)數(shù)困難，公司做到了保證生產(chǎn)前提下不停產(chǎn)改造、新技術(shù)的充分驗(yàn)證試驗(yàn)以及工程的嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施。在東麗南通各工務(wù)部門的聯(lián)合努力之下，通過與環(huán)保公司協(xié)同努力，順利完成了項(xiàng)目。

利用廠區(qū)現(xiàn)有印染廢水處理設(shè)施排放的部分尾水4400噸/天，再經(jīng)中水回用系統(tǒng)處理，其中回用清水2400噸/天，排水2000噸/天，清水回用于染色車間，排水到現(xiàn)有終排池再接管到南通市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠。

工程做到高標(biāo)準(zhǔn)，高技術(shù)，認(rèn)真規(guī)劃，做好細(xì)節(jié)。采用了東麗的高端核心技術(shù)的超濾膜和反滲透膜膜處理單元以及其他國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的各項(xiàng)技術(shù)和設(shè)備。通過項(xiàng)目的建成，可以確保企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保政策，同時(shí)有利于企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。得到了各個(gè)客戶的好評(píng)和信賴。

目前，針對(duì)以上項(xiàng)目，水處理中心進(jìn)行了穩(wěn)定可靠的運(yùn)行中，每日的嚴(yán)密監(jiān)控，現(xiàn)階段的整體再利用率大約40%，東麗酒伊織染南通有限公司的安達(dá)一行董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理提出在不久的將來(lái)，本公司將引進(jìn)各項(xiàng)可靠先進(jìn)積水，向目標(biāo)100%水回用的目標(biāo)進(jìn)行挑戰(zhàn)。

同時(shí)，整個(gè)東麗集團(tuán)對(duì)東麗南通地區(qū)做出的成績(jī)給出了高度評(píng)價(jià)，將在東麗集團(tuán)的其他紡織印染企業(yè)推廣本公司的印染廢水處理經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。水處理中心也正在對(duì)國(guó)內(nèi)其他同類企業(yè)提供該方面的技術(shù)服務(wù)。

上海新世界大丸百貨再現(xiàn)日本式服務(wù)

由J.FRONT RETAILING公司支援事業(yè)開展的高級(jí)百貨店“上海新世界大丸百貨”于2月8日在上海市南京路步行街開始試營(yíng)業(yè)。打造重視日本式服務(wù)及店鋪管理、當(dāng)面銷售、試穿的賣場(chǎng)，針對(duì)中國(guó)高收入人群銷售。

J.FRONT RETAILING集團(tuán)的大丸松坂屋百貨店于2013年1月和上海新南東項(xiàng)目管理公司、上海新世界公司簽訂了支援上海新世界大丸百貨的協(xié)議。大丸松坂屋百貨店在開業(yè)前派遣了近10名職員常駐，負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)及商鋪?zhàn)饨璧取Ｔ谡介_業(yè)后有5名職員常駐，支援店鋪的運(yùn)營(yíng)，爭(zhēng)取使“日本式”服務(wù)固定下來(lái)。

現(xiàn)有的百貨店受到電商銷售的影響，在這樣的情況下，該店將充實(shí)重視當(dāng)面銷售、試穿的化妝品、女鞋、女性內(nèi)衣賣場(chǎng)?；瘖y品賣場(chǎng)在5月1日將集中42個(gè)品牌，成為品牌數(shù)最多的化妝品賣場(chǎng)。女鞋賣場(chǎng)也有1600平方米，為上海最大規(guī)模。女內(nèi)衣賣場(chǎng)有900平方米，預(yù)定有16個(gè)品牌開店。

UNITED ARROWS重新調(diào)整價(jià)格戰(zhàn)略

UNITED ARROWS公司2014年4月～12月合并財(cái)報(bào)中，銷售額增長(zhǎng)但利潤(rùn)降低，因此將重新調(diào)整價(jià)格戰(zhàn)略。另外還重整MD政策，促進(jìn)庫(kù)存消化。該公司由于日元貶值使得商品原價(jià)上升，提高了2014年秋冬季商品的售價(jià)。但常規(guī)商品的銷售低迷，加上擴(kuò)大打折銷售的規(guī)模，使得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上一財(cái)年同期減少了12.4%。

該公司以提高商品價(jià)值為前提，把商品售價(jià)也提高了5～10%。竹田光廣社長(zhǎng)認(rèn)為：“顧客追求品質(zhì)，但價(jià)格意識(shí)薄弱，造成有些商品的價(jià)格平衡受到破壞”。

為此，2015春夏季商品各個(gè)品牌按商品品種、品號(hào)單位重新調(diào)整價(jià)格?；仡?014春夏季和秋冬季的銷售情況，分清可以提高售價(jià)的商品和需要把價(jià)格降回消費(fèi)稅上調(diào)前水平的商品。確認(rèn)銷售的中心價(jià)格，設(shè)定覆蓋中心價(jià)格的價(jià)格區(qū)間。

另外，把過去的6季MD根據(jù)體感溫度細(xì)分為8季MD。由于氣候變化使得季節(jié)之間的過渡時(shí)期變長(zhǎng)，通過MD的細(xì)分，消除體感溫度和店鋪商品之間的差距。

2014春夏季為了擴(kuò)大促銷時(shí)的銷售而增加了庫(kù)存，但促銷銷售不順，庫(kù)存積壓。公司的庫(kù)存資產(chǎn)比上一財(cái)年同期增長(zhǎng)了約17%。作為對(duì)策，配合縮短了的商品生命周期，各個(gè)季節(jié)分析預(yù)測(cè)必要的商品量，促進(jìn)在季節(jié)內(nèi)消化商品。同時(shí)到下一財(cái)年新開設(shè)三家奧特萊斯以消化庫(kù)存，還計(jì)劃舉行大型促銷活動(dòng)。而針對(duì)來(lái)店顧客人數(shù)的減少，公司則努力通過“提高購(gòu)買率”加以應(yīng)對(duì)。

FVC發(fā)售吸濕發(fā)熱和抗菌防臭的填充棉

Japan Vilene公司的海外相關(guān)企業(yè)Freudenberg & Vilene Nonwovens（Suzhou）公司（FVC）在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)售新開發(fā)的服裝用途填充棉“Viwarm HG”，特點(diǎn)是兼具吸濕發(fā)熱和抗菌防臭功能，把目付（單位面積重量）不同的三個(gè)品號(hào)作為一個(gè)系列推出。以中國(guó)市場(chǎng)為中心，向日資批發(fā)商、縫制工廠銷售。

ViwarmHG在滌綸填充棉中加入了人造絲纖維。吸收人體產(chǎn)生的水分發(fā)熱，濕氣則通過填充棉排放到服裝外。為此能保持服裝內(nèi)干燥溫暖的狀態(tài)。還可抑制汗液等污漬所產(chǎn)生的細(xì)菌增殖，能發(fā)揮抗菌防臭效果。

通過Japan Vilene集團(tuán)的Freudenberg &Vilene International公司（FVI）開展銷售，系列中有目付40、60、80克三種規(guī)格，能用于薄型至厚型的面料。

上海迪桑特商業(yè)加強(qiáng)女裝飾品

上海迪桑特商業(yè)公司的高爾夫服裝品牌“Munsingwear”2015秋冬季商品中，男裝加強(qiáng)了針織面料的上下裝，女裝則設(shè)計(jì)了很多針織服及針織褲子，并加強(qiáng)飾品以開拓市場(chǎng)。

男裝除了針織衫、針織上衣以外，還加強(qiáng)了針織面料的下裝，推出了三款使用相同針織面料的上下裝套裝。另外還有以“flying penguin”為主題的企劃，在羽絨服裝中看似不經(jīng)意地加入了凹凸的印花，在紋樣中藏有“跳躍的企鵝”，是非常具有樂趣的設(shè)計(jì)。

在中國(guó)，高爾夫運(yùn)動(dòng)還沒有在普通大眾中獲得普及，男裝主要突出休閑、時(shí)尚的印象。以Munsingwear“活力”、“開朗”、“色彩艷麗”、“年輕”的品牌形象為基礎(chǔ)，加上是形象品牌，所以毫不掩飾地使用了企鵝的設(shè)計(jì)。

女裝方面首次推出上襠較長(zhǎng)的褲裝，還有反面起毛風(fēng)格優(yōu)異的褲子等，加強(qiáng)了下裝產(chǎn)品，尤其推出了很多針織褲子。另外，在本次展會(huì)上還增加了在中國(guó)設(shè)計(jì)的帽子、圍巾、毯子等雜貨商品。服裝基本都是中國(guó)設(shè)計(jì)的，但雜貨商品由于批量較小，所以過去大多數(shù)是從日本進(jìn)口的。隨著該品牌在中國(guó)市場(chǎng)上的普及，解決了批量問題，所以可以配合中國(guó)設(shè)計(jì)的服裝推出中國(guó)設(shè)計(jì)的雜貨商品。

現(xiàn)在男裝和女裝的銷售比例分別為65%和35%。女裝所占的比例正在提高，預(yù)計(jì)今后將繼續(xù)擴(kuò)大。

泳裝品牌“arena”的2015MS（盛夏）商品則加強(qiáng)了兒童泳裝。把過去作為一個(gè)分類的設(shè)計(jì)按身高區(qū)分為兒童（約100～130厘米）和少年（約140～160厘米）兩個(gè)分類。設(shè)計(jì)也發(fā)生了變化，少女泳衣還加入了可取出的胸墊等，對(duì)細(xì)節(jié)十分注重。

現(xiàn)在arena的銷售額中泳衣和雜貨各占約50%。泳衣中針對(duì)專業(yè)游泳愛好者的占25%～30%、休閑泳衣占15%、兒童泳衣只占5%左右。但直營(yíng)店中兒童泳衣的銷售額在提高，來(lái)自代理商的訂單也在增加。2014年11月上架的兒童連體泳衣（普通型為399元、保暖型為499元）等產(chǎn)品的銷售十分旺盛。

Nisshinbo Textile深入開拓日本市場(chǎng)

Nisshinbo Textile公司在下個(gè)財(cái)年將加強(qiáng)商品開發(fā)力，擴(kuò)大海外銷售，深入開拓日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。馬場(chǎng)一訓(xùn)社長(zhǎng)稱：“需要推出新一代形態(tài)穩(wěn)定襯衫面料‘APOLLOCOT之后的戰(zhàn)略商品，今年的主題是‘超APOLLO”。重視來(lái)自市場(chǎng)的回饋，挽回低迷的業(yè)績(jī)。

Nisshinbo Holdings公司的紡織事業(yè)在本財(cái)年一至三季度（2014年4～12月）業(yè)績(jī)中出現(xiàn)營(yíng)業(yè)虧損，陷入苦戰(zhàn)。對(duì)此負(fù)責(zé)紡織事業(yè)的Nisshinbo Textile公司的馬場(chǎng)社長(zhǎng)稱：“在本財(cái)年里轉(zhuǎn)讓襯衫成衣子公司CHOYA公司事業(yè)的影響非常大?！碑?dāng)初并沒有計(jì)劃轉(zhuǎn)讓CHOYA公司事業(yè)，因此隨著事業(yè)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生了計(jì)劃外的銷售額減少及事業(yè)撤退損失。

另外，截止上一財(cái)年末銷售都很好的熔融紡紗氨綸“MOBILON”的出口并沒有像預(yù)期般獲得增長(zhǎng)，制服面料等織物由于日元貶值使得采購(gòu)成本上升，向銷售價(jià)格的成本轉(zhuǎn)嫁進(jìn)展遲緩，使得利潤(rùn)率降低。商事子公司NISSHIN TOA公司的床上用品及童裝事業(yè)也情況不佳。

為此，馬場(chǎng)社長(zhǎng)準(zhǔn)備在下一財(cái)年中“重點(diǎn)擴(kuò)大海外銷售和深入發(fā)掘日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”。在主力生產(chǎn)基地印度尼西亞的紡織子公司的大型投資也已經(jīng)完成，“從2015年起發(fā)揮投資的效果”。

關(guān)于日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，“以通貨緊縮為前提的價(jià)格戰(zhàn)略已經(jīng)行不通了。重要的是推出能讓消費(fèi)者一目了然了解品質(zhì)差異的高品質(zhì)商品”，將重新加強(qiáng)商品開發(fā)力和營(yíng)銷能力。在加快開發(fā)APOLLOCOT后繼戰(zhàn)略商品的同時(shí)，還努力實(shí)現(xiàn)APOLLOCOT的薄型化和CVC化等?！安粩嘞蚴袌?chǎng)投入新的商品，重視從此獲得的市場(chǎng)反饋”，作為棉紡企業(yè)開發(fā)能發(fā)揮棉材料優(yōu)勢(shì)的差別化面料，努力擴(kuò)大收益。

島精機(jī)制作所使紡織成為“知識(shí)密集型”產(chǎn)業(yè)

島精機(jī)制作所公司發(fā)售新型WHOLEGARMENT（WG）橫編機(jī)“MACH2XS”，1號(hào)機(jī)和2號(hào)機(jī)已經(jīng)交貨。島正博社長(zhǎng)稱：“該機(jī)型能使紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成為感性·知識(shí)集中型產(chǎn)業(yè)，而不是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。有可能帶來(lái)流通結(jié)構(gòu)的變革?！?/p>

MACH2XS世界首創(chuàng)的在4張針床的WG橫編機(jī)中搭載了可動(dòng)式沉降片，可以編織以往WG橫編機(jī)不可能實(shí)現(xiàn)的立體編織?？蓜?dòng)式沉降片從紗線上方下壓，能夠移動(dòng)和編織線圈。

因此，編織半袖毛衣等服裝時(shí)，編織袖子部位不再需要為把紗線從下方引出的多余編織部分，能夠削減約10%的紗線損耗。另外縮小編織寬度，大幅度提高了生產(chǎn)效率。比較平面的毛衣的話，能在30分鐘內(nèi)織成一件。

在WG橫編機(jī)中搭載可動(dòng)式沉降片是島正博社長(zhǎng)設(shè)想了多年的創(chuàng)意。島正博社長(zhǎng)指出這次在4張針床的WG橫編機(jī)中搭載可動(dòng)式沉降片“可以無(wú)縫制生產(chǎn)過去針織不可能實(shí)現(xiàn)的立體設(shè)計(jì)。由于無(wú)需縫制工序，所以能大幅度削減服裝的生產(chǎn)成本”。

此外3D設(shè)計(jì)系統(tǒng)“SDS-ONE APEX3”也改為全新的引擎。在設(shè)計(jì)模擬圖中比過去更大量地反映出紗線的數(shù)據(jù)，能在高分辨率圖像中再現(xiàn)服裝表面的線圈所產(chǎn)生的凹凸感以及紗線毛羽所產(chǎn)生的面料風(fēng)格。通過與MACH2XS的聯(lián)動(dòng)，“可以在最終消費(fèi)地生產(chǎn)產(chǎn)品。例如能根據(jù)POS（銷售時(shí)信息管理）數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)追加生產(chǎn)，將帶來(lái)流通結(jié)構(gòu)的變革”，對(duì)MACH2XS和SDS-ONE APEX3所蘊(yùn)藏的潛力充滿自信。

島社長(zhǎng)還指出：“紡織產(chǎn)業(yè)過去被作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而在發(fā)達(dá)國(guó)家，今后需要向感性·知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?！痹俅螐?qiáng)調(diào)了日本國(guó)內(nèi)產(chǎn)地企業(yè)率先引進(jìn)MACH2XS的重要意義。

將在11月意大利米蘭舉行的國(guó)際紡織機(jī)械展示會(huì)“ITMA2015”上向世界市場(chǎng)發(fā)布，“爭(zhēng)取在這一兩年里實(shí)現(xiàn)每年5000～10000臺(tái)的生產(chǎn)量”。

關(guān)西FASHION連合中日韓聯(lián)合培養(yǎng)人才

協(xié)同組合關(guān)西FASHION連合（KanFA）推進(jìn)亞洲圈的紡織時(shí)裝產(chǎn)業(yè)人才交流、培養(yǎng)事業(yè)。與中國(guó)大連市的大連市服裝紡織協(xié)會(huì)、韓國(guó)大邱市的大邱慶北服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)同組合合作，中日韓聯(lián)合加強(qiáng)亞洲紡織時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)人才培養(yǎng)和相互合作。作為合作事業(yè)的一個(gè)環(huán)節(jié)，大連的學(xué)生等團(tuán)體于2月來(lái)日本訪問。

這次來(lái)日本訪問的有大連市服裝紡織協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人和在大連時(shí)裝周設(shè)計(jì)比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)的學(xué)生等11人。參觀了大阪文化服裝學(xué)院的畢業(yè)作品秀，并與大阪MODE學(xué)園、ESMOD JAPON大阪校進(jìn)行了參觀和交流。還考察了ABENOHARUKAS和GRAND FRONT大阪、LUCUA、阪急百貨店、心齋橋商店街等大阪市內(nèi)的時(shí)裝設(shè)施。另外，在大阪文化服裝學(xué)院的時(shí)裝秀上還特別展示了大連學(xué)生的作品。

KanFA的森下富雄理事長(zhǎng)等相關(guān)人士以及設(shè)計(jì)師云雪參加了活動(dòng)。森下理事長(zhǎng)稱：“希望在亞洲建立讓學(xué)習(xí)紡織、時(shí)裝的學(xué)生畢業(yè)后也能獲得幫助的平臺(tái)。為此和大連市當(dāng)局進(jìn)行了協(xié)商，也和韓國(guó)大邱方面談了很多。”

菱衣商業(yè)重視“精工細(xì)作”

菱衣商業(yè)公司針對(duì)2015秋冬季針織服裝OEM事業(yè)，精工細(xì)作生產(chǎn)基于流行趨勢(shì)分析的商品，加深與顧客的聯(lián)系。

該公司通過材料等生產(chǎn)方面的努力，把在成衣綜合展上受到歡迎的設(shè)計(jì)方案以合適的形式提供給顧客。

關(guān)于針織服裝的事業(yè)環(huán)境，村上英范營(yíng)業(yè)第三本部第一部副部長(zhǎng)認(rèn)為：“從去年秋冬季的后半期開始活躍起來(lái)，2015秋冬季將會(huì)更為流行?！睘榇藦氐追治鲈诔梢戮C合展上獲得的反響以及流行趨勢(shì)，“制造具有主體性的商品”，提高推介能力，深入開拓與顧客的關(guān)系。

此前舉行的針織商談會(huì)上，主要推薦了通過凹凸感實(shí)現(xiàn)表面變化以及通過連接營(yíng)造厚度感的梭織風(fēng)格表現(xiàn)，另外還介紹了針織外衣。

這些商品在成衣綜合展上也受到很大反響，該公司將利用雄厚的生產(chǎn)能力加以生產(chǎn)，價(jià)格方面則配合各銷售渠道的需求。展示了設(shè)計(jì)生產(chǎn)機(jī)能及其對(duì)材料規(guī)格的鉆研、中國(guó)集團(tuán)企業(yè)菱華商業(yè)（上海）公司開拓的當(dāng)?shù)貜S家的生產(chǎn)能力。

此外，在商談會(huì)上還設(shè)置了集中日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商品的展位以及印度尼西亞、柬埔寨等東盟國(guó)家材料的展位，以顯示該公司針織方面的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。