黃顯萬
浙江省“童玩空間”活動項目的推出,對于豐富校外陣地的活動內(nèi)容和提升公共服務(wù)質(zhì)量,都發(fā)揮了重要的作用。僅就首批11家試點單位的不完全統(tǒng)計,2013年全年直接參與活動的青少年就達(dá)18.5萬人次。隨著第二批11家“童玩空間”活動項目試點單位的確立,“童玩空間”活動項目將作為浙江省校外教育陣地的特色項目而備受關(guān)注。與此同時,如何使“童玩空間”項目設(shè)置常態(tài)化、具有地方特色,成為孩子們喜歡的場所進而打造成浙江省校外教育的活動品牌,值得我們?nèi)フJ(rèn)真探索。
“童玩空間”活動項目地方特色機制創(chuàng)新作為“童玩空間”活動項目的首批試點單位,我們在項目的實施和推進的實踐中,著重在項目的地方特色和運作的機制創(chuàng)新方面作了一些有益的嘗試,并取得了一定的效果。
一、堅持“童玩空間”項目建設(shè)常新
我們在保持浙江省童玩空間項目建設(shè)總要求基礎(chǔ)上,為了使該項目建設(shè)更加有活力,更吸引孩子,更加注重項目建設(shè)的更新和發(fā)展,始終堅持“童玩空間”項目建設(shè)常新。
(一)堅持項目建設(shè)基本理念常新
1.空間的環(huán)境是安吉當(dāng)?shù)厍嗌倌陫蕵逢嚨刈蠲馈⒆钚?、最有特色的地方?/p>
2.空間的設(shè)備是最好,最新、孩子最喜歡的。
3.空間建設(shè)要全宮所有人員都參與的項目,通過空間建設(shè)鍛煉一支全新的少年宮隊伍。
4.空間建設(shè)要貫穿中心今后時期工作,要滲透在宮的整個環(huán)境(活動室、走廊、戶外)建設(shè),為少年宮新發(fā)展提供新模式。
(二)堅持項目調(diào)查網(wǎng)絡(luò)設(shè)定常新
為確保項目調(diào)整保持常新化,我們從問卷調(diào)查、項目設(shè)定、網(wǎng)絡(luò)設(shè)定等方面同步推進。
問卷調(diào)查著重解決青少年兒童最新的、最喜愛、最感興趣的童玩項目什么,便于科學(xué)、合理地設(shè)置活動項目。特制定了“童玩空間”前期調(diào)查問卷學(xué)齡前家長版、小學(xué)生版兩個版本。網(wǎng)絡(luò)設(shè)定重點是想擁有網(wǎng)絡(luò)空間與地面空間的結(jié)合,以便更好的運營手段,確保最新活動項目能同步跟進。
(三)堅持項目環(huán)境區(qū)域設(shè)置常新
注重項目的環(huán)境設(shè)計常新化,重點解決區(qū)域設(shè)置和如何讓設(shè)計成為安吉當(dāng)?shù)厍嗌倌陫蕵逢嚨刈蠲馈⒆钣刑厣牡胤?。我們以“安吉竹文化特色”為主線設(shè)計,由山和竹子的元素構(gòu)成,與安吉的竹鄉(xiāng)風(fēng)情、竹鄉(xiāng)文化相協(xié)調(diào),打造全竹館的概念,充分體現(xiàn)安吉竹鄉(xiāng)的氛圍,弘揚一種繼往開來的竹文化精神。
主要是從四大區(qū)的3個主線進行設(shè)計。A區(qū):娛樂健身區(qū)域;這個區(qū)域?qū)儆谧灾鲄⑴c項目(投幣即可參與,無需老師輔導(dǎo))。B區(qū):竹的暢想展示區(qū)域。是一個以竹為主題的竹文化展示區(qū)(分打擊竹樂和櫥窗展示:皮影戲、竹雕、竹扇等工藝品制作),充分展示竹子的“聲”“影”“意”“趣”,其獨樹一幟的風(fēng)采。通過“竹的暢想”展示區(qū)讓青少年兒童更好地了解竹文化精神,體會竹文化的內(nèi)涵。C區(qū)(課程類):科技探索體驗區(qū)和手工制作(與培訓(xùn)結(jié)合、需在老師的輔導(dǎo)下完成項目)。
(四)堅持項目設(shè)定后勤保障常新
我們在項目設(shè)定上常新化的投放原則,重點解決設(shè)備的選擇問題。一是設(shè)備安全性能可靠,機械物理性質(zhì)為不易燃、易爆,無毒。二是設(shè)備開放性好,制作精良,可以獨立操作,或與同伴分享。三是趣味性高,以激發(fā)孩子興趣為目的,確實迎合孩子口味的設(shè)施設(shè)備。四是設(shè)備耐用性能好,可重復(fù)利用,減少浪費。五是有安吉特色。
后勤保障重點是解決政策的銜接,如招標(biāo)、采購等,確保新設(shè)備能及時到位。
二、堅持童玩空間項目管理常態(tài)化
為確保童玩空間運行管理常態(tài)化,我們主要是從人員、空間、項目三個方面進行整體策劃。
(一)人員管理常態(tài)
1.會員管理。所有參加童玩空間的學(xué)生將分成游俠、會員和星級會員三種身份,通過中心報名系統(tǒng)和網(wǎng)頁注冊會員并網(wǎng)上報名的學(xué)生統(tǒng)稱游俠,游俠獲得申請會員資格后并申請成功成為普通會員,普通會員通過積分升級的稱之星級會員。
2.非會員管理
(1)團隊:安吉縣各中小學(xué)、幼兒園均可提前網(wǎng)絡(luò)預(yù)約或電話預(yù)約,每次活動根據(jù)實際情況控制人數(shù)。
(2)游俠:未達(dá)到申請會員資格學(xué)生,不能參加游戲積分,可憑累積活動卡印章數(shù)量兌換網(wǎng)絡(luò)即時發(fā)布的兌換信息兌換相關(guān)獎品。
(3)課堂延伸:主要針對中心培訓(xùn)課和幼托部幼兒的課堂延伸活動。
3.值班教師管理。童玩空間”的良性運行要進一步規(guī)范值班教師工作,促進“童玩空間”管理工作更加科學(xué)、有效,確保無安全責(zé)任事故發(fā)生。將值班分工作了細(xì)化,并將值班要求作進一步明確。
4.家長志愿者管理。許多家長在陪孩子來參加童玩空間活動的同時,提出想?yún)⑴c空間的活動的需求。我們積極響應(yīng),通過招募家長志愿者形式,共同參與空間的管理。根據(jù)志愿者自我的需求,及工作崗位的特點,建立志愿者申報制度,與縣志愿者協(xié)會聯(lián)系建立登記檔案,收到了良好的效果。
5.關(guān)于空間管理分工原則。人人參與,人人有事做,人人是空間的管理者,項目創(chuàng)造者。
(二)項目預(yù)約管理常態(tài)
1.童玩空間申領(lǐng)預(yù)約程序
2.預(yù)約種類
(三)項目開放時間常態(tài)
童玩時間開放時間根據(jù)年計劃制定場次并公布置網(wǎng)站,方便學(xué)生及時報名,中途如有增加場次也會及時通過新媒體向?qū)W生公布。
三、堅持“童玩空間”項目發(fā)展常效
“童玩空間”自2013年12月試運行以來,獲得廣大學(xué)生、家長和社會各界的一致好評。使安吉縣青少年活動中心更像個少年宮的地方,堅持童玩空間項目常效化的發(fā)展思路,使我們在隊伍建設(shè)、服務(wù)項目、持續(xù)發(fā)展等上面取得了明顯成效。
(一)少年宮的教師隊伍更專業(yè)了
“童玩空間”項目的運行將我中心的教師團隊更專業(yè)了,從前期的周密籌備,到運行后的跨專業(yè)適應(yīng)性強,活動認(rèn)同感強,基本能按計劃執(zhí)行工作任務(wù),充分發(fā)揚民主風(fēng)格,建設(shè)性的聽取大家意見,根據(jù)有效的物力財力人力,變通活動方式,保質(zhì)保量的完成每一次活動,切實做到培訓(xùn)活動兩不誤,專業(yè)策劃兩提高。
(二)少年宮的服務(wù)項目更受歡迎了
“童玩空間”項目的建成,為青少年活動中心樹了一張黃金品牌,成為校外教育的一道亮麗風(fēng)景線,童玩空間項目帶給學(xué)生更多的童真有趣的童年,進一步提升活動中心快樂學(xué)習(xí)、健康成長的服務(wù)水平。
(三)為少年宮可持續(xù)發(fā)展提供了新思路
“童玩空間”是個新項目,也讓少年宮公益功能更強,還原了少年宮玩的職能,為少年宮可持續(xù)發(fā)展提供了新思路。
四、“童玩空間”項目運行問題及對策
(一)項目配置運行的問題及對策
1.“迷你小廚房”最受學(xué)生歡迎的項目之一,學(xué)生普遍反映好玩、有趣,適應(yīng)的年齡層次比較廣,對提高學(xué)生生活自理能力有一定的幫助。家長也比較贊成學(xué)生參加這樣有別于課堂的活動,從中又能學(xué)習(xí)生活技能。
問題:但是廚房項目也存在許多問題:一是前期準(zhǔn)備繁瑣,教師精力投入大,課程設(shè)置不完善,沒有經(jīng)驗可借鑒;二是投入經(jīng)費額度較高,耗材比較嚴(yán)重,物資采購不方便(有些食品只有通過網(wǎng)上購物才能買到);三是食品安全壓力過大。
對策:通過4個月的試運行,邊做邊改,用發(fā)現(xiàn)問題解決問題的工作方式,逐步解決。利用中心幼兒園教師的資源聘教師作為主講老師,聘保育員做專門后勤保障工作,從人員上保障小廚房的運營,把有興趣的教師組織起來組成課程開發(fā)小組利用空余時間開發(fā)課程,中心從資金上保障小廚房運營,堅持不向?qū)W生收費。成立專門衛(wèi)生督導(dǎo)組,做到制度上墻,制度上心,嚴(yán)格按照規(guī)范操作。
2.“好玩的沙”這個項目也是較為成功的項目之一,活動學(xué)生年齡要求寬泛,自主性高,安全性能也較好。
問題:缺點在于活動比較單一,創(chuàng)新能力缺乏。
對策:要求領(lǐng)辦該項目的教師不斷創(chuàng)新,通過開展沙池尋寶等活動吸引學(xué)生,使沙池活動更具趣味性。
總之,在設(shè)備上,做到及時更新,力求更新的設(shè)備盡量符合學(xué)生需求獲得學(xué)生喜愛。
(二)人員配置運行的問題及對策
問題:人員問題是“童玩空間”得以正常開放的前提條件,但是就目前情況而言我們的童玩空間運行人員不足,由于人員緊張,只能縮減開放次數(shù)。
空間資源浪費,在前期運行中我們也實行了志愿者參與管理的辦法,很大程度上幫助我們緩解師資缺乏的困難,但是從對志愿者的管理上、志愿者本身的思想認(rèn)識上還有待改善。
對策:一是少先隊小干部參與管理,二是加強志愿者隊伍建設(shè),根據(jù)實際調(diào)整志愿者工作模式,家長志愿者從長效服務(wù)改成臨時招聘及服務(wù),在參加活動的學(xué)生中挑選家長志愿者,安全管理和協(xié)助主講教師兩方面工作入手,減輕空間人員壓力。另外,計劃成立一支學(xué)生志愿者團隊,7月安吉大學(xué)城將投入使用,給我們提供了一個很合適的發(fā)展學(xué)生志愿者的平臺,甚至可以考慮給家庭貧困的大學(xué)生提供勤工儉學(xué)的平臺,雙方互惠互利共同解決所需問題。
(三)網(wǎng)絡(luò)平臺運行的問題及對策
問題:空間從試運營到目前已經(jīng)從現(xiàn)場報名升級到網(wǎng)上報名,但是目前“童玩空間”沒有獨立的網(wǎng)頁,活動快訊等事宜不能及時發(fā)布,網(wǎng)上報名平臺也是依托中心網(wǎng)頁和省宮協(xié)報名系統(tǒng),由于不是獨立網(wǎng)站不能自行管理和維護存在很多不穩(wěn)定因素,例如經(jīng)常頁面不能打開,短信息無法發(fā)送,各項目報名信息不夠直觀,通過口口相傳、微信傳播、張貼宣傳海報等老辦法,宣傳效果不佳,渠道單一,無法惠及更多的青少年。
對策:制作并完善專門的“童玩空間”網(wǎng)頁,達(dá)到頁面童真有趣,項目介紹詳細(xì),活動場次分配清楚,師資宣傳到位,學(xué)生反饋信息全面,使“空中童玩空間”和“地面童玩空間”做到完美結(jié)合,惠及更多的青少年參與到我們“童玩空間”中來。
(四)學(xué)生的評價激勵機制問題及對策
問題:由于對參加活動的學(xué)生評價機制激勵還不完善,積分刷卡系統(tǒng)還有待開發(fā),前期會員積分都是教師人工蓋章記錄,效率低下,不能應(yīng)對快速連續(xù)多場次的需求。也由于宣傳不到位,使學(xué)生不清楚蓋章的意義,沒有及時地收藏累積活動卡。
對策:應(yīng)及時開發(fā)積分系統(tǒng),完善會員管理制度,通過會員管理提高學(xué)生參與的積極性,硬件上需要網(wǎng)絡(luò)積分,軟件上可以考慮與少先隊雛鷹爭章相結(jié)合,對學(xué)生活動開展有效評價。