張波
黨的十八屆三中全會提出,要整合新聞媒體資源,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。2014年8月18日,中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》。中央全面深化改革領導小組組長習近平強調,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,強化互聯(lián)網(wǎng)思維,堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展,堅持先進技術為支撐、內容建設為根本,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。學術期刊作為傳統(tǒng)的紙質媒體,積極適應新傳播方式發(fā)展需求,紛紛建設自身的App客戶端,逐步實現(xiàn)網(wǎng)站式網(wǎng)絡傳播和手機App客戶端的雙效互聯(lián)方式傳播。學術期刊App客戶端的建設是學術期刊實現(xiàn)傳播方式創(chuàng)新的一種技術性嘗試,實現(xiàn)了期刊內容的更廣泛的傳播,但與互聯(lián)網(wǎng)思維下“互聯(lián)互通共享共治”的要求還存在較大的差距。如何在互聯(lián)網(wǎng)思維下實現(xiàn)學術期刊App客戶端良性發(fā)展,實現(xiàn)紙質期刊與App客戶端的融合發(fā)展,是一個值得認真思考的問題。
一、 互聯(lián)網(wǎng)思維下學術期刊App存在的問題
當前,期刊紛紛嘗試App(智能終端第三方應用程序)多媒體傳播路徑,并視之為期刊數(shù)字化的一個重要發(fā)展方向。目前,學術期刊App大體分為兩類:一類是借助成熟的App客戶端設置自己的公開賬號,例如加“V”微博和微信公眾號等;一類是自己開發(fā)App,獨立運營和管理。無論何種方式,都是是學術期刊雜志社適應數(shù)字化、網(wǎng)絡化趨勢,從傳統(tǒng)紙媒出版商向信息提供商和知識服務商轉型的重大探索。然而,在互聯(lián)網(wǎng)思維下審視學術期刊App的發(fā)展,學術期刊App還存在諸多問題。
(一) 重內容,輕互動
學術期刊擁有權威的專家隊伍、嚴格的審稿流程、高水平的學術質量、專業(yè)的編輯隊伍,能夠提供前沿先導性的原創(chuàng)內容。這是學術期刊App具有的天然優(yōu)勢,在內容提供上不是簡單聚合,而是一種創(chuàng)新性的內容傳播。因此,絕大多數(shù)學術期刊App過度重視內容,忽略了其互動效用的發(fā)揮。殊不知,互聯(lián)網(wǎng)思維一個重要的因素就是互動性,建立一種扁平的作者與讀者的交流平臺。例如,2014年8月27日,由中華醫(yī)學會雜志社、默克雪蘭諾及華康移動醫(yī)療三方攜手,在重慶共同推出《中華內分泌代謝雜志》與《中華糖尿病雜志》App,只能實現(xiàn)靜態(tài)閱讀,并未推出用戶反饋、互動等功能。[1]這種缺乏互動的期刊App只是期刊內容傳播方式的一種數(shù)字化延伸,尚未真正實現(xiàn)傳統(tǒng)的學術期刊與新媒體期刊的融合發(fā)展。
(二) 重技術,輕管理
如果說互聯(lián)網(wǎng)作為一種技術深刻影響了我們的生產(chǎn)方式和生活方式,那么互聯(lián)網(wǎng)思維更多是一種觀念性的存在,是互聯(lián)網(wǎng)技術基礎上的一種思維方式的升華。面對數(shù)字化浪潮,新舊媒體之間的分界正在模糊,融合發(fā)展的趨勢漸漸成為主流。學術期刊在加快融入新媒體的腳步,學術期刊App便是一種有益的嘗試。這其中不可避免要借助網(wǎng)絡技術的力量;而技術僅僅是學術期刊嘗試數(shù)字化一種較為淺層的存在。很多學術期刊僅僅在技術打造App,管理方式和管理理念卻較為滯后,更甚者僅僅將紙質期刊的文字內容進行了技術上的轉換,作為App客戶端內容直接推送?;ヂ?lián)網(wǎng)思維下學術期刊App的嘗試,應該是一種管理上的整合,實現(xiàn)內容采編機制、發(fā)行模式和閱讀方式上的全方位的創(chuàng)新,使學術期刊App和紙質期刊無縫隙的融合,提升期刊的知名度和美譽度。
(三) 重建設,輕服務
學術期刊利用成熟的手機App或者自建App,積極融入到數(shù)字化中,建設速度較快,甚至成為移動互聯(lián)時代的一個縮影。然而,在互聯(lián)網(wǎng)思維下,學術期刊App應致力于服務相關受眾,目的是實現(xiàn)期刊內容的共享?,F(xiàn)階段,很多學術期刊致力于建設App,但是缺乏一種服務理念和行為。學術期刊更多的將擁有App作為一種數(shù)字化標志,并未實現(xiàn)服務方式的革新。在互聯(lián)思維下,學術期刊App要我們要牢固樹立用戶至上、以用戶為中心的理念,想盡一切辦法,拉近與用戶的距離,挖掘用戶的潛在需求和消費行為特征,讓用戶參與產(chǎn)品的設計和策劃。要追求極致的用戶體驗,為用戶提供超過其期望的產(chǎn)品或服務。
二、 互聯(lián)網(wǎng)思維下學術期刊App的變革之道
根據(jù)TalkingData發(fā)布了《2014移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)報告》顯示,2014年,我國移動產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,移動智能終端設備數(shù)已達10.6億,較2013年增長231.7%,手機里平均安裝著34款App。我們已經(jīng)進入“手機閱讀時代”。因此,在建設學術期刊App中,我們要做到自覺運用互聯(lián)網(wǎng)思維,并對其有一個清晰而準確的認識。目前,較為統(tǒng)一的觀點認為,互聯(lián)網(wǎng)思維指在(移動)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。在學術期刊App發(fā)展中,互聯(lián)網(wǎng)思維給其帶來哪些新的變革之道呢?
(一) 打造學術社區(qū),提高學術期刊App對讀者的粘合力
就目前來看,運用互聯(lián)網(wǎng)思維比較成功是一些商業(yè)公司(例如,小米、淘寶等),其手機App客戶端最大的特點就是運用社區(qū)思維建設富有人性化的App客戶端。社區(qū)思維最大的效用就是提升了App客戶端對用戶的粘合力。學術期刊App往往受眾比較專業(yè)和單一,更需要一種社區(qū)化的設計,將專業(yè)人士聚合在一起,做到讀者與作者無縫隙溝通,實現(xiàn)紙質閱讀與數(shù)字閱讀的承接。打造學術社區(qū),最根本的就是改善受眾的閱讀體驗,實現(xiàn)App客戶端對于受眾的帶入感。據(jù)艾瑞最新數(shù)據(jù)顯示,2014年3月,iOS和Android全平臺移動新聞資訊類應用,用戶日均使用時間已超6億分鐘,同比增長兩倍。其中,網(wǎng)易新聞客戶端、搜狐新聞客戶端、騰訊新聞客戶端的用戶使用時長分別排在前三名。網(wǎng)易新聞客戶端就得益于互動社區(qū)的打造,強化了用戶的參與感和互動性,凸顯用戶對新聞評論的功能,大大提高了對用戶的粘合力,使其用戶達到2.4億。學術期刊的社區(qū)打造要基于三個方面的設計:首先,建立評論機制,使受眾能夠針對相關問題進行解讀和評論,并對相關評論進行及時的反饋;其次,建立興趣群組機制,這也是一般社區(qū)設計的方式,通過興趣群組的方式進行受眾的分類,既能夠活躍社區(qū)又能夠較好把握受眾的偏好;最后,建立反饋機制,及時準確地反饋受眾的問題,能夠建立在線的反饋渠道,使期刊與受眾直接交流意見。endprint
(二) 發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,建立紙質和線上內容的互動發(fā)展
學術期刊在文章采編、專業(yè)權威論述等方面,有著其他新興媒體不具有的權威性和專業(yè)性。傳統(tǒng)期刊的內容大多為作者原創(chuàng),而網(wǎng)絡等新媒體的核心內容則是以轉載傳統(tǒng)媒體內容為主。從這個意義上說,傳統(tǒng)期刊依然是新的信息、知識和思想的發(fā)布者,依然具有強大的發(fā)展空間和生命力。特別是各學科的專業(yè)期刊雜志,仍將占有舉足輕重的地位。通過融合發(fā)展,最大限度地把這個優(yōu)勢發(fā)揮出來,延伸和拓展到App客戶端上,實現(xiàn)紙質和線上內容的互動發(fā)展。首先,要依托強大的采編力量、權威的專業(yè)作者、規(guī)范的采編流程,進行高質量的內容生產(chǎn),著力打造優(yōu)質的學術文章,確保網(wǎng)上網(wǎng)下的文章的真實準確、權威客觀;其次,深入研究新媒體傳播受眾特點,增加專業(yè)解讀方面的文章,能夠使受眾接受和理解專業(yè)學術文章,將學術性和趣味性有效的結合起來,從而增加學術文章的可讀性;最后,學術期刊App要保留傳統(tǒng)期刊的文本格式和外觀特性外,還要加入逼真的圖像、動態(tài)的圖形以及真實聲音的模擬等元素,視覺表現(xiàn)形式多元化,進一步豐富新聞信息的內容和形式。
(三) 構建共贏平臺生態(tài)圈,實善自身優(yōu)勢,建立開放性學術期刊App
“互聯(lián)網(wǎng)思維”對于學術期刊轉型之所以重要,在于它超越了期刊運營的閉合思維,將學術期刊的發(fā)展策略置于互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境之下,通過數(shù)字化轉型進行媒介融合,從而使得學術期刊的專業(yè)性和權威性在網(wǎng)絡時代獲得延續(xù)。開發(fā)和維護APP對于期刊而言是一件并不擅長的事情,所以很多期刊在APP嘗試中出現(xiàn)了內容傳播的劣質化,嚴重影響用戶體驗,甚至損害了期刊本身的美譽度。如何建立成熟的期刊APP產(chǎn)品,優(yōu)化電子期刊的用戶體驗,是目前期刊嘗試APP手機客戶端需要思考的首要問題。在互聯(lián)網(wǎng)思維下,學術期刊App的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維,打造一個多主體共贏互利的生態(tài)圈。傳統(tǒng)的學術期刊不一定必須建立自己的APP,當你不具備構建生態(tài)型平臺實力的時候,那就要思考怎樣利用相對成熟的互聯(lián)網(wǎng)平臺。例如,《MIT斯隆管理評論》是世界十大綜合管理類期刊之一,集聚了全球經(jīng)濟、金融、營銷、管理領域的知名作者,為全球眾多金融和管理界精英人士提供專業(yè)資訊和行業(yè)分析。它與網(wǎng)易新聞客戶端簽訂獨家戰(zhàn)略合作關系,入駐網(wǎng)易新聞客戶端訂閱平臺,共享海量用戶,分享大數(shù)據(jù),一起探索新的商業(yè)模式。
參考文獻:
[1]生物谷.中華醫(yī)學會攜手默克雪蘭諾走進學術期刊e時代[EB/OL].http://news.bioon.com/article/6657946.html.2014年08月29日.
[2]網(wǎng)易.TalkingData發(fā)布2014移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)報告[EB/OL].http://news.163.com/15/0123/15/AGLEHA2R00014Q4P.html.2015-1-3.
[3]李曉慧,邊桂田.新聞傳播學界對互聯(lián)網(wǎng)思維研究的文獻綜述[J]. 新聞研究導刊. 2014(08).
[4]劉小三.互聯(lián)網(wǎng)思維下的新媒體營銷探析[J]. 互聯(lián)網(wǎng)天地. 2014(05).
作者:本刊編輯
責任編輯:惺 睿endprint