田禮訊

（萬達(dá)商業(yè)管理有限公司）

能源管理系統(tǒng)在購物中心的應(yīng)用

田禮訊

（萬達(dá)商業(yè)管理有限公司）

購物中心每年需要消耗水、電、氣等各類價(jià)值數(shù)億元的能源，以驅(qū)動各設(shè)備系統(tǒng)，保證購物中心的安全、服務(wù)和品質(zhì)。為更加合理控制這部分能耗，在各廣場中部署能源管理平臺[1，2]很有必要。論文分析了購物中心節(jié)能管理面臨的挑戰(zhàn)。以萬達(dá)廣場節(jié)能管理分項(xiàng)計(jì)量[3]數(shù)據(jù)為例，說明能源管理平臺為能源資源管理提供了強(qiáng)有力的管理工具，并大幅度提高了節(jié)能管理水平；制定了未來工作計(jì)劃，使能源管理平臺發(fā)揮出更大的作用。

購物中心；能源管理平臺；節(jié)能管理；分項(xiàng)計(jì)量

1 購物中心節(jié)能管理的挑戰(zhàn)

購物中心能耗密度高，服務(wù)品質(zhì)要求高，節(jié)能潛力大。在購物中心開展節(jié)能管理，存在不少困難和挑戰(zhàn)，具體來說包括以下幾個(gè)方面。

1.1 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱

購物中心普遍存在計(jì)量基礎(chǔ)薄弱問題，只有總能源表計(jì)裝置，缺乏二級表；有些項(xiàng)目雖然安裝了二級表，但僅作為配電質(zhì)量監(jiān)控使用，未能對各支路的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行充分梳理，仍無法滿足精細(xì)化節(jié)能管理的需求。目前，節(jié)能產(chǎn)品市場仍處于較為混亂的階段，若缺乏針對節(jié)能改造項(xiàng)目效果的檢驗(yàn)手段，就為節(jié)能產(chǎn)品供應(yīng)商利用信息不對稱優(yōu)勢夸大節(jié)能量創(chuàng)造了條件，導(dǎo)致很多節(jié)能改造項(xiàng)目效果與預(yù)期嚴(yán)重不符，使業(yè)主對節(jié)能改造失去信心[4]。

要解決這個(gè)問題，最有效的方式是建立能源管理平臺，對購物中心能耗進(jìn)行精細(xì)化計(jì)量，再利用IT技術(shù)將這些能耗數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、存儲和分析，為節(jié)能管理提供數(shù)據(jù)支持和保障。

1.2 缺乏對能耗水平的客觀評價(jià)

購物中心的節(jié)能管理資源（資金、人力、時(shí)間）有限，這些有限的資源應(yīng)該投入到哪些設(shè)備系統(tǒng)當(dāng)中去才能收到最佳的效果？

針對這一問題，可采取“分項(xiàng)能耗指標(biāo)橫向?qū)Ρ取钡姆绞?，在統(tǒng)一的能耗模型體系下，對同類項(xiàng)目的分項(xiàng)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，可幫助?jié)能管理者準(zhǔn)確定位每個(gè)項(xiàng)目的分項(xiàng)能效水平高低，將有限的節(jié)能管理資源投入到那些能效水平相對較差的項(xiàng)目中去。

1.3 節(jié)能和提升服務(wù)品質(zhì)之間的矛盾

目前，購物中心普遍處于業(yè)務(wù)上升階段，同時(shí)主力店、次主力店和普通商戶對服務(wù)品質(zhì)的要求越來越高，這些都會導(dǎo)致能源呈現(xiàn)自然增長的趨勢。在這種大背景下，如何在保證服務(wù)品質(zhì)要求的前提下科學(xué)制定節(jié)能管理目標(biāo)，選用哪些節(jié)能技術(shù)手段，必須十分謹(jǐn)慎。

針對這一矛盾，在建立購物中心能源管理平臺的同時(shí)，還應(yīng)將購物中心服務(wù)品質(zhì)參數(shù)一并進(jìn)行監(jiān)控，為能耗、服務(wù)品質(zhì)同時(shí)設(shè)置考核管理目標(biāo)，達(dá)到平衡管理的目的。

上述問題的核心是能耗數(shù)據(jù)的缺乏。為推動公共建筑開展節(jié)能管理，住建部于2008年頒布了《國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑分項(xiàng)能耗數(shù)據(jù)采集技術(shù)導(dǎo)則》等一系列技術(shù)規(guī)范。萬達(dá)集團(tuán)積極響應(yīng)國家號召，于2009年開始著手建立能源管理平臺，并在上述技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上根據(jù)萬達(dá)廣場的特點(diǎn)和節(jié)能管理的實(shí)際需求，進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，提出了適用于自身節(jié)能管理的分項(xiàng)計(jì)量能耗模型，如圖1所示。

圖1 萬達(dá)廣場能耗模型

2 建設(shè)能源管理平臺

截止2013年12月，已有50多個(gè)萬達(dá)廣場建立了能源管理平臺，其中20個(gè)萬達(dá)廣場已經(jīng)積累了1～3年的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)在萬達(dá)廣場的節(jié)能管理中發(fā)揮了重要作用，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 促進(jìn)了項(xiàng)目節(jié)能管理意識的提升

能源管理平臺為各廣場提供了詳細(xì)的能耗數(shù)據(jù)，特別是將公共區(qū)域的能耗按照設(shè)備系統(tǒng)類型劃分之后，各專業(yè)負(fù)責(zé)人明確了所承擔(dān)的節(jié)能管理責(zé)任，節(jié)能管理意識有了顯著提升。以圖2來示例說明節(jié)能管理意識提升的效果。

圖2 某萬達(dá)廣場2012年8月～2013年7月能耗餅圖

2.2 幫助每個(gè)各廣場準(zhǔn)確定位其節(jié)能管理水平

萬達(dá)商管總部定期發(fā)布各廣場的各類分項(xiàng)能耗指標(biāo)，主要的能耗指標(biāo)如表1所示。

表1 主要分項(xiàng)能耗指標(biāo)定義及均值

將各廣場的能耗指標(biāo)進(jìn)行橫向?qū)Ρ热鐖D3所示，可以清晰地給出這些廣場的能耗排名，便于集團(tuán)統(tǒng)一管理。通過橫向?qū)Ρ?，更加?zhǔn)確地定位了廣場各設(shè)備系統(tǒng)的節(jié)能管理水平，為針對性地采取節(jié)能措施提供了依據(jù)。

某萬達(dá)廣場的生活水泵能耗與其他廣場相比明顯偏高，經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)其設(shè)備運(yùn)行策略存在問題，經(jīng)改進(jìn)后能耗明顯降低，達(dá)到了萬達(dá)廣場的平均水平，實(shí)現(xiàn)年節(jié)能量約30萬kW·h。

圖3 20個(gè)萬達(dá)廣場能耗指標(biāo)橫向?qū)Ρ?/p>

圖4 某萬達(dá)廣場停車場照明節(jié)能數(shù)據(jù)

2.3 捕捉關(guān)鍵信息，提高節(jié)能運(yùn)行水平

能源管理平臺每5～10min測量并記錄1次數(shù)據(jù)，將建筑用能過程中的細(xì)節(jié)完整保存下來，這些信息對于廣場節(jié)能負(fù)責(zé)人開展節(jié)能運(yùn)行管理起到重要作用[5]。

例如，某廣場在開業(yè)后，停車場照明能耗偏高，運(yùn)行控制策略尚存在提升改進(jìn)的空間；在能源管理平臺的幫助下，商管公司制定了更加精細(xì)的運(yùn)行控制策略，經(jīng)過半年的時(shí)間，逐步將停車場的照明能耗控制在合理的范圍內(nèi)。能源管理平臺對此也做了記錄，如圖4所示。

3 節(jié)能實(shí)際效果

對20個(gè)萬達(dá)廣場的總電耗進(jìn)行分析，最近3個(gè)月的總電耗與去年同期相比下降了1.9%，節(jié)能效果十分顯著。與同類相比，萬達(dá)廣場的平均能耗水平顯著低于國內(nèi)平均水平，如圖5所示；這既說明了萬達(dá)廣場在節(jié)能管控方面的成效，也說明將來進(jìn)一步節(jié)能需要更多的努力。

4 未來工作規(guī)劃

目前，能源管理平臺在萬達(dá)廣場節(jié)能精細(xì)化管理的過程中發(fā)揮了十分重要的作用，但系統(tǒng)的潛力仍未得到充分發(fā)揮。為進(jìn)一步發(fā)揮能源管理平臺的作用，對未來的工作規(guī)劃如下。

4.1 繼續(xù)完善相關(guān)管理制度，提高項(xiàng)目公司節(jié)能管理的積極性

目前，部分地方管理公司的節(jié)能管理積極性仍然不高，使用能源管理平臺的主動性不強(qiáng)。針對這一現(xiàn)象，正在制訂有針對性的管理考核辦法，將能源管理平臺的維護(hù)、使用納入到日常管理考評之中。

4.2 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員的節(jié)能技術(shù)水平

節(jié)能管理包括節(jié)能設(shè)計(jì)、節(jié)能運(yùn)行、節(jié)能改造等技術(shù)內(nèi)容，各個(gè)環(huán)節(jié)均有較強(qiáng)的專業(yè)性。針對這一問題，應(yīng)發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，組織專業(yè)培訓(xùn)，提高管理人員的節(jié)能技術(shù)水平。

4.3 繼續(xù)完善能源管理平臺

能源管理平臺建成后并非一勞永逸，而是要不斷維護(hù)和完善。一方面，為保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，應(yīng)建立項(xiàng)目與能源管理平臺維護(hù)單位的互動機(jī)制，確保數(shù)據(jù)問題在第一時(shí)間得到發(fā)現(xiàn)和處理；另一方面，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)、管理需求，合理增加新的測點(diǎn)，從而使得能源管理平臺發(fā)揮更大作用。管理平臺在萬達(dá)廣場的節(jié)能管理中發(fā)揮了重要作用，說明建立能源管理平臺并提出適合自己的節(jié)能管理分項(xiàng)計(jì)量能耗模型，可以為源資源管理提供強(qiáng)有力的管理工具，并大幅度提高節(jié)能管理水平。加強(qiáng)管理、繼續(xù)完善和維護(hù)，能源管理平臺將發(fā)揮出更大的作用。

圖5 萬達(dá)廣場平均能耗水平與同類項(xiàng)目對比

【1】劉燁，燕達(dá)，江億.大型公共建筑基于能耗數(shù)據(jù)指標(biāo)的全過程節(jié)能管理研究[C]//全國暖通空調(diào)制冷2008年學(xué)術(shù)年會論文集:2008.

【2】王鑫.公共建筑用能分項(xiàng)計(jì)量綜合關(guān)鍵技術(shù)研究[D].清華大學(xué)，2010（10）.

【3】沈啟，夏建軍，江億.論大型公共建筑能耗計(jì)量分類模型的發(fā)展[J].建筑科學(xué)，2012（10）.

【4】江億.建筑節(jié)能控制實(shí)際能耗更科學(xué)[J].中華建設(shè)，2008（03）.

【5】王鑫，魏慶芃.分項(xiàng)計(jì)量在大型公共建筑空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能診斷中的應(yīng)用[J].建設(shè)科技，2009（08）.

5 結(jié)束語

購物中心能耗密度高、節(jié)能潛力大，但由于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱、缺乏對能耗水平的客觀評價(jià)、節(jié)能和提升服務(wù)品質(zhì)之間存在矛盾等問題，使得購物中心節(jié)能管理面臨一定的挑戰(zhàn)。能源

The Application of Enegy Management System in Shopping Centers

TIAN Li-xun
（Wanda Commercial Management Co.,Ltd）

Shopping center has to spend hundreds of millions on consumption of water, electricity, gas and other kinds of energy to drive the individual equipment system, and to ensure the shopping center security, service and quality. In order to make this part of the energy consumption more reasonable, it is necessary to deploy an energy management system[1，2]in each Plaza. This paper analyzes the challenges of shopping center energy management; The itemized metering[3]data of Wanda Plaza energy management system certifies that the energy management system has provided a powerful tool for energy and resource management, so the level of energy management is highly improved；What more, with the continuous improving of the system in the future, it will play a bigger role in the energy management.

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