岳巍

對于一次創(chuàng)業(yè)而言，人才、資金、技術(shù)、政策缺一不可，而其中“人”這個(gè)因素最為關(guān)鍵。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮中，人們呼喚創(chuàng)業(yè)者中出現(xiàn)喬布斯這樣的人物。

在北京、珠海、貴陽三座城市，《中國新聞周刊》采訪了三位年輕的創(chuàng)業(yè)者和他們的團(tuán)隊(duì)，他們有著各自不同的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和感悟，而他們的一些特點(diǎn)如出一轍：對創(chuàng)新無比執(zhí)著，對技術(shù)深度癡迷，從來不安分守己，還有一點(diǎn)理想主義。

創(chuàng)業(yè)是會(huì)上癮的

肖恒研究生畢業(yè)之后去了日本，時(shí)間是2005年底。

在日本的企業(yè)上班一年半之后，肖恒離職，與一名日本伙伴共同創(chuàng)辦了一家從事勞務(wù)派遣的公司，這是他的第一次創(chuàng)業(yè)。然而，2009年全球范圍內(nèi)爆發(fā)金融危機(jī)，肖恒和伙伴在困境中勉強(qiáng)維持了半年多。那一年夏天，肖恒只能關(guān)掉了公司，選擇回國。

回到北京，肖恒在華為獲得了一個(gè)市場技術(shù)經(jīng)理的職位，但到2012年4月，肖恒又不安分起來。這一次，他做了一個(gè)產(chǎn)品。

肖恒在華為工作的時(shí)候，眼見著許多員工進(jìn)進(jìn)出出，跳槽的人大都是通過當(dāng)時(shí)比較主流的招聘網(wǎng)站獲得新的工作職位。肖恒覺得，如果他們通過獵頭跳槽，會(huì)有助于改善待遇。于是他專門針對IT行業(yè)從業(yè)人員做了一個(gè)職業(yè)社交產(chǎn)品，在2013年4、5月間正式啟動(dòng)。當(dāng)時(shí)，肖恒沒有尋求風(fēng)投，而是動(dòng)用過去積累的資金。

但這個(gè)產(chǎn)品失敗了。

后來肖恒反思，職業(yè)社交類產(chǎn)品缺乏有效的剛需。人們最關(guān)注的是產(chǎn)品的效果，但這個(gè)產(chǎn)品涉及社交，要先有社交才有工作機(jī)會(huì)，效果的實(shí)現(xiàn)就會(huì)延后，人們等不及。

“做這樣的東西需要很大的資源投入，而我當(dāng)時(shí)沒有這么多資源。”時(shí)隔兩年，肖恒的語氣中還是略帶惋惜。

肖恒為這個(gè)產(chǎn)品搭建的10人團(tuán)隊(duì)，最后只剩下他和好友王紅波。

兩人決定繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。他們當(dāng)時(shí)都有各自的工作，每天只能在下班回家后研究自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為此廢寢忘食。

帶著自認(rèn)為成熟的三四個(gè)點(diǎn)子，肖恒去找了清華x-lab的執(zhí)行主任毛東輝。他“噼里啪啦”講了一個(gè)小時(shí)，然后問“毛老師，您看我應(yīng)該選哪個(gè)項(xiàng)目來做？”毛東輝評價(jià)說這些點(diǎn)子都很好，每個(gè)都可以做，但她拒絕給肖恒具體的選擇意見?！皠?chuàng)業(yè)需要自己找到方向?！彼f。

不過，肖恒很快推翻了自己的所有點(diǎn)子，因?yàn)閮?nèi)心對它們“沒有激情”。

那時(shí)，肖恒的資金將耗盡，連辦公場所都快租不起了。于是，他拉來一個(gè)清華學(xué)生在自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里掛名，以期獲得在x-lab的免費(fèi)工位。清華主辦的孵化器x-lab規(guī)定，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中有清華學(xué)生，就可享受此優(yōu)惠待遇。

但肖恒的小花招被毛東輝識(shí)破，肖恒只得在別處尋找辦公場所。最后，他將落腳點(diǎn)選在了位于北京上地的創(chuàng)業(yè)大廈。

也就是在這里，肖恒做出了自己最新的產(chǎn)品。這一次，他決定不再關(guān)心“社交”，而只是鎖定“找工作”。

他做了一個(gè)網(wǎng)站，在2014年4月上線。按照肖恒的說法，目前運(yùn)行得還不錯(cuò)。他扳著手指對《中國新聞周刊》說，現(xiàn)在企業(yè)用戶是3萬家，個(gè)人用戶也有20多萬。肖恒很順利地拿到了種子基金與天使投資。

對于這個(gè)產(chǎn)品，肖恒將其模式總結(jié)為從線上到線下，既要做在線流量平臺(tái)，同時(shí)也要關(guān)注線下服務(wù)。在這個(gè)平臺(tái)上，肖恒的團(tuán)隊(duì)會(huì)從海量的簡歷中篩選出合適的求職者推薦給企業(yè)，然后等待企業(yè)與求職者雙方相互認(rèn)可，這部分工作由人力完成。如果雙方有意愿進(jìn)行面談，網(wǎng)站會(huì)以產(chǎn)品化操作的方式全程協(xié)助雙方完成一次規(guī)范的面試。

肖恒常被校友揶揄，說他從第一次創(chuàng)業(yè)就砸在一個(gè)很苦的行業(yè)，而且還一直離不開這個(gè)行業(yè)。肖恒自己也承認(rèn)這次創(chuàng)業(yè)做得很苦，因?yàn)椤敖o人服務(wù)太苦了”。不過他并沒有轉(zhuǎn)換跑道的計(jì)劃，因?yàn)樗J(rèn)為以自己的性格和情商，不適合不斷地抓風(fēng)口，而只適合一直堅(jiān)持做一件事情。

肖恒告訴《中國新聞周刊》，即便這個(gè)項(xiàng)目再失敗，他還會(huì)繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，“因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是會(huì)上癮的”。

人生就是在創(chuàng)業(yè)

陳家欣的兩次創(chuàng)業(yè)，都與旅游有關(guān)。他看不上目前市面上的旅游產(chǎn)品，認(rèn)為它們無法滿足旅游玩家的需求。他想做一些“自己內(nèi)心想要的東西”。

第一次創(chuàng)業(yè)算是一次“成功的失敗”。這個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容是做馬來西亞潛水度假村的代理。

當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目不斷賺錢的時(shí)候，陳家欣卻心生不滿。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)完全淪為純粹的代理，“不是為顧客提供更好的度假村，而是提供使自己更賺錢的度假村”。這與他的理想不相符，他原本是希望自己做一件“比較偉大”的事。

陳家欣決定投錢去做一些當(dāng)時(shí)還不能賺錢的事情，以矯正公司的發(fā)展路徑。于是，他和創(chuàng)業(yè)伙伴們發(fā)生了分歧，用他的話來說，“大家在理解上出現(xiàn)了一些偏差”。

一起創(chuàng)業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)是他在大學(xué)的四個(gè)朋友，其中最要好的朋友對陳家欣說，“那是你的理想，不是我們的，我們只知道目前這個(gè)項(xiàng)目能賺錢?！?/p>

這次爭執(zhí)發(fā)生在2013年年中，最終陳家欣選擇離開了自己親手創(chuàng)辦的公司。

隨即，陳家欣與劉鑫成為了新的伙伴。

當(dāng)時(shí)，劉鑫正在做的項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)歐幾里得所著的《幾何原本》可視化，這是他非常感興趣的項(xiàng)目，也是他將一系列科學(xué)著作可視化操作計(jì)劃的第一步。

陳家欣認(rèn)為，劉鑫所做的事與他想要做的有內(nèi)在聯(lián)系;而劉鑫也認(rèn)同陳家欣對于旅游業(yè)的理念。于是，兩人一拍即合。

他們隨后成立了一個(gè)13人的團(tuán)隊(duì)。新成立的公司首先做了一款匯率工具，這個(gè)軟件目前在匯率類APP中排名第一。這是一款專門針對旅行者的匯率工具軟件，直接設(shè)定用戶在旅行場景中使用這一工具進(jìn)行匯率換算。這個(gè)匯率工具目前擁有約100萬用戶。陳家欣說，沒想到會(huì)那么受歡迎。

為了滿足度假與戶外旅游業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，陳家欣決定自主研發(fā)一套智能電商引擎。簡單理解，就是度假村信息化平臺(tái)。

作為資深旅游玩家，陳家欣知道目前旅游者在線上無法實(shí)現(xiàn)一次性購買整個(gè)旅行行程，而只能就交通、景點(diǎn)、住宿，餐飲等旅游環(huán)節(jié)分別購買。在他構(gòu)想中，這個(gè)智能電商引擎必須能夠把旅游業(yè)所有的業(yè)務(wù)類型全部放置進(jìn)去。