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陜西省高職院校運動隊的現(xiàn)狀與建設(shè)研究

2015-05-11 06:01:26王全昌
陜西教育·高教版 2015年2期
關(guān)鍵詞:咸陽運動隊體育教師

董 斌 王全昌

王全昌 西北大學(xué)體育教研部 陜西西安

運動隊訓(xùn)練是學(xué)校體育工作的一個重要組成部分,學(xué)校的體育運動隊代表著學(xué)校最高的運動水平,對外起到宣傳和影響力的作用,對內(nèi)起到促進本校體育蓬勃發(fā)展的帶頭作用,它是學(xué)校體育競技水平的重要體現(xiàn)。

研究對象和方法

1.研究對象:本文以陜西省咸陽市五所高職院校為研究的對象,把5所學(xué)院的80名體育教師、12名部門領(lǐng)導(dǎo)(共計92名教師)和5名院領(lǐng)導(dǎo)作為調(diào)查對象。

表1 咸陽市5所高職院校體育師資人員構(gòu)成情況調(diào)查表

2.研究方法

(1)文獻資料法

根據(jù)本課題的研究需要,通過SSCI、CNKI等國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上網(wǎng)檢索查閱有關(guān)高職院校的運動隊建設(shè)的研究的文獻,充分了解本課題的研究現(xiàn)狀。

(2)專家訪談法

通過對職業(yè)教育專家、體育教育專家以及學(xué)院主管體育的院領(lǐng)導(dǎo)、體育部負責人、體育教師等進行訪談和咨詢,為全面獲得本文所需要的數(shù)據(jù)資料打下堅實的基礎(chǔ)。

(3)問卷調(diào)查法

共計發(fā)放體育院系領(lǐng)導(dǎo)問卷12份,發(fā)放體育教師問卷85份,其中兩種問卷有效問卷數(shù)量分別是12份和80份,兩種問卷的回收有效率分別是100%和94%。運用Microsoft excel數(shù)據(jù)處理軟件對獲得的相關(guān)材料和調(diào)查問卷的內(nèi)容,進行分析得出相關(guān)結(jié)論。

調(diào)查結(jié)果與分析

根據(jù)問卷調(diào)查,約有67%的教師有過帶隊訓(xùn)練的經(jīng)歷。咸陽4所高職院校采用賽前訓(xùn)練的方式,1所采用常年訓(xùn)練、賽前集訓(xùn)的方式。各學(xué)校根據(jù)陜西省每年下發(fā)的比賽計劃,組織訓(xùn)練隊,安排相關(guān)專項體育教師訓(xùn)練。訓(xùn)練項目主要有田徑、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、健美操等。咸陽各高職院校體育代表隊情況如表2所示。

表2 咸陽高職院校體育運動代表隊調(diào)查表

表3的數(shù)據(jù)顯示:咸陽高職院校在陜西省大學(xué)生的比賽中也取得一定成績和榮譽,學(xué)校對相應(yīng)的教練進行了金額不等的獎勵,同時對本校的體育工作也起到了較好的引領(lǐng)作用,在咸陽高職院校中,部分體育教師有一定的專項能力,完全可以帶隊訓(xùn)練,進一步提高學(xué)生的技術(shù)技能。

咸陽高職院校應(yīng)該把代表隊訓(xùn)練與體育課放在同等地位,增加課時,提高體育教師的帶隊訓(xùn)練熱情和積極性,合理分配教師的教學(xué)工作量,注重教師的培訓(xùn)等,并聘請高水平教練進行指導(dǎo)或擔當顧問等形式,以提高教師的專業(yè)訓(xùn)練水平,更好地進行教學(xué)活動和體育代表隊的訓(xùn)練。

表3 咸陽高職院校近年來獲得運動成績

建議與對策

1.出臺高職院校運動隊建設(shè)政策支持

上級主管教育部門,長期以來對我省高職院校的運動隊建設(shè)與發(fā)展,沒有一個在招生、財力、訓(xùn)練、教練員待遇,以及院校參加比賽考核等方面的政策性指導(dǎo)性文件,導(dǎo)致高職院校參加賽事不積極,教練員帶隊不積極,運動隊建設(shè)資金缺乏,高職院校運動隊的發(fā)展止步不前。

2.加強科學(xué)管理,完善管理體制

管理體制上,應(yīng)由陜西省教育廳牽頭,建立一個專門機構(gòu)與各院校的體育部門密切聯(lián)系,并制訂長遠規(guī)劃、明確任務(wù)、加強協(xié)作,保證各高職院校運動隊的建設(shè)與長遠發(fā)展。

3.組建體育教師多面手的“教練組或團隊”

現(xiàn)代體育訓(xùn)練的基本原理與實踐證明,各個方面的體育專項訓(xùn)練也越來越細化,既有各種專項教練、體能教練、運動營養(yǎng)師等人才組成,也要有康復(fù)、心理咨詢、營養(yǎng)等方面的科研人才參與,教練組或者團隊成為當今訓(xùn)練的主流。

4.加強和規(guī)范體育教師職業(yè)技能培養(yǎng)

可以與其他體育院校、主管部門等相關(guān)體育單位聯(lián)合,建立體育教師職業(yè)技能培訓(xùn)基地,提供給教師可以選擇的多種培訓(xùn)方向和內(nèi)容,使教師參加自己有興趣的專項培訓(xùn)內(nèi)容。同時,聯(lián)系多個相關(guān)部門建立體育培訓(xùn)行業(yè)準入制度,規(guī)范職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu),加快制定各個體育專業(yè)培訓(xùn)相應(yīng)的行業(yè)標準,完善培訓(xùn)考核以及取得的職業(yè)資格認證的制度建設(shè)。

5.校企合作,開創(chuàng)高職院校運動隊市場化運作模式

發(fā)揮高職院校的長處,首先發(fā)展有優(yōu)勢的1到2個運動項目,如乒乓球、羽毛球等。把高職院校的運動隊推向市場,使經(jīng)費來源多渠道化。將高校運動隊的比賽推向市場并借助高職院校學(xué)生人數(shù)眾多、影響力強的優(yōu)勢,將高職運動隊的訓(xùn)練與比賽在高職這一范圍內(nèi)進行市場化運作。

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