劉亞亞

摘要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步以及人們生活水平的不斷提高，廣大的電力用戶對(duì)于電力企業(yè)供電依賴性逐步增強(qiáng)，這就對(duì)于電力企業(yè)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行操作規(guī)范管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。而在全球各個(gè)區(qū)域發(fā)生的大規(guī)模停電事故更是給我國(guó)有警示作用，目前我國(guó)正是用電高峰，如果出現(xiàn)大規(guī)模停電，那么造成的損失將無法預(yù)估，而如果我國(guó)的輸配電管理制度只有主網(wǎng)方面的完善，而配網(wǎng)方面因制度問題無人維護(hù)，那么造成的損失更將無法預(yù)估，特別是電網(wǎng)的相互連接，更有可能導(dǎo)致網(wǎng)網(wǎng)相關(guān)，一電網(wǎng)停了，其他的跟著受影響停了。本文就是針對(duì)目前輸配電調(diào)度中，配電網(wǎng)調(diào)度的規(guī)范化管理現(xiàn)狀，進(jìn)行相應(yīng)的研究，及做出一些相應(yīng)的解決方式。

關(guān)鍵詞：輸配電調(diào)度;配電網(wǎng)調(diào)度;規(guī)范化管理

前 ?言

應(yīng)我國(guó)目前的形勢(shì)，我國(guó)電力需要調(diào)轉(zhuǎn)，已達(dá)到全國(guó)電力均衡，輸配電的一體化將這種電力的調(diào)度成功的節(jié)省了資源，但同樣，對(duì)全國(guó)的電網(wǎng)需求量也進(jìn)一步加大，配電網(wǎng)的發(fā)展成了電力調(diào)度的重要一環(huán)。而目前，針對(duì)輸配電調(diào)度的管理規(guī)范主要是在全國(guó)的各個(gè)大型電網(wǎng)中，而區(qū)域性電網(wǎng)、小型配電網(wǎng)的具體管理規(guī)范較為欠缺。只有從主網(wǎng)到分網(wǎng)再到具體的小型網(wǎng)，這些電網(wǎng)、配電網(wǎng)都完美的工作才能讓我國(guó)的所有居民得到完美的用電，達(dá)到輸配電到每一戶。所以，輸配電調(diào)度的規(guī)范化管理更應(yīng)注重配電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行，本萬著重針對(duì)配電網(wǎng)調(diào)度的運(yùn)行操作流程方面的規(guī)范化管理進(jìn)行研究，探討配電網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，已達(dá)到帶動(dòng)整體輸配電調(diào)度的發(fā)展。

一、輸配電調(diào)度運(yùn)行操作規(guī)范管理現(xiàn)狀

在實(shí)際的調(diào)度運(yùn)行操作規(guī)范管理方面，有很多問題存在。例如輸配電配電網(wǎng)調(diào)度管理工作受配調(diào)與地調(diào)管理工作重點(diǎn)的不同，導(dǎo)致在電網(wǎng)實(shí)際調(diào)配過程中二者往往因?yàn)闃I(yè)務(wù)重點(diǎn)的不同，而產(chǎn)生調(diào)配矛盾，不利于調(diào)度管理工作的順利進(jìn)行;再如，在配電網(wǎng)的安全性以及可靠性方面，電力企業(yè)還是存在著不少的管理漏洞。因此，加強(qiáng)對(duì)于電網(wǎng)科學(xué)調(diào)度的研究，提高配電網(wǎng)調(diào)度的管理水平，是目前我國(guó)電力企業(yè)電力管理的重要方面。

二、輸配電調(diào)度運(yùn)行操作規(guī)范管理策略探究

1.調(diào)度管理人員擁有更高素質(zhì)

調(diào)度人員不僅僅需要懂得電力相關(guān)法律知識(shí)，而且還要懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，尤其是在電網(wǎng)管理技術(shù)方面，調(diào)度人員需要投入更多的精力。伴隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷推進(jìn)與發(fā)展，自動(dòng)化系統(tǒng)在電力供應(yīng)企業(yè)越來越多的應(yīng)用，使的電力供應(yīng)企業(yè)對(duì)于調(diào)度人員的需求，開始從操作到智能轉(zhuǎn)變，調(diào)度人員成為電力企業(yè)配電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的重要支柱。調(diào)度人員應(yīng)該深刻的認(rèn)識(shí)到自身在配電網(wǎng)調(diào)度中的重要作用，增強(qiáng)自身使命感和責(zé)任意識(shí)，提高電網(wǎng)調(diào)度操作優(yōu)質(zhì)、可靠、安全。另外，電力供應(yīng)企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于調(diào)度管理人員的培訓(xùn)，提高他們掌握自動(dòng)化系統(tǒng)和應(yīng)對(duì)緊急事故的能力，提高他們安全意識(shí)以及綜合信息的能力。

2.輸配電調(diào)度運(yùn)行管理更加安全

隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各行各業(yè)所需要的用電量也在不斷加大，越來越多的供電企業(yè)也漸漸的開始重視起相關(guān)的輸配電的方法及方式。把輸配電有效的結(jié)合起來，讓輸配電一體化，是目前發(fā)展的主要潮流，而輸配電所需要流經(jīng)的配電網(wǎng)更是重中之重。所以，對(duì)輸配電調(diào)度過程中的規(guī)范化管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，這在目前的情況下對(duì)我國(guó)電力管理部門有著補(bǔ)進(jìn)的重要作用。而在實(shí)際的輸配電調(diào)度中的配電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行及操作的規(guī)范化管理中仍然有這種種問題的存在。

為提高配電網(wǎng)調(diào)度的安全性，必須強(qiáng)化安全管理措施，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針策略，并將應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)落到實(shí)處，才能有效防止調(diào)度事故的發(fā)生。還要加強(qiáng)對(duì)調(diào)度運(yùn)行的管理，建立健全的調(diào)度運(yùn)行管理制度，促使輸配電調(diào)度的運(yùn)行規(guī)范化，同時(shí)要嚴(yán)格檢修制度，對(duì)申報(bào)檢修的項(xiàng)目一定要做好審批，不符合檢修要求的要禁止，并對(duì)檢修項(xiàng)目做好監(jiān)督工作，依照檢修時(shí)間完成工作，盡早恢復(fù)配電網(wǎng)的正常運(yùn)行。還要對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題及時(shí)歸納總結(jié)，并當(dāng)做事故進(jìn)行演習(xí)，從而保證配電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

3.提高電網(wǎng)值班人員的整體素質(zhì)

值班人員更是重中之重，不僅僅是平日里夜晚的值班人員，還有逢年過節(jié)時(shí)的值班人員，都是至關(guān)重要的。值班組的指揮人員是否可以給地區(qū)電網(wǎng)出現(xiàn)問題的情況下及時(shí)指揮人員正確的處理問題，值班人員是否可以完成相應(yīng)的任務(wù)目標(biāo)，具體的操作方面人員是否有能力完成等等。如果，期間有一個(gè)差錯(cuò)，那么就可能導(dǎo)致一片區(qū)域的人民無法用電，甚至影響到其他區(qū)域的用電。所以，要提高值班人員的整體素質(zhì)，不僅僅要讓值班組的指揮者可以立刻發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵，還要知道具體如何正確的解決問題;不僅僅要讓值班人員可以立刻執(zhí)行相應(yīng)命令，還要可以正確順利的完成命令;最重要的就是一個(gè)完整的規(guī)章流程，以達(dá)到雙方的完美配合。

4.細(xì)化輸配電系統(tǒng)的管理及創(chuàng)新

電力企業(yè)在進(jìn)行輸配電系統(tǒng)管理工作時(shí)，應(yīng)該首先確定主電網(wǎng)和配電網(wǎng)分別所采取的管理模式，從而更加科學(xué)的對(duì)配電網(wǎng)的管理界面進(jìn)行有效的調(diào)度。明確配電網(wǎng)調(diào)度管理模式，有利于配電網(wǎng)調(diào)度的精細(xì)化，有利于地區(qū)電網(wǎng)穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。各個(gè)供電局的人員配置、組織機(jī)構(gòu)、設(shè)備情況等都是不同的，因此，電力企業(yè)可以將電網(wǎng)條款進(jìn)行細(xì)分：參照性條款，這些條款在實(shí)際的配電網(wǎng)調(diào)度管理中不用強(qiáng)制性實(shí)施;強(qiáng)制性條款，這類條款需要供電企業(yè)嚴(yán)格實(shí)施與管理。另一方面，電力企業(yè)應(yīng)該積極開展創(chuàng)新研究，將輸配電調(diào)度工作做到最優(yōu)化管理。電力企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用，提高工作效率，增強(qiáng)電力企業(yè)供電的可靠性。

5.建立完整的考核體系

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步以及人們生活水平的不斷提高，廣大的用戶對(duì)電力供應(yīng)公司的電力系統(tǒng)服務(wù)提出了更高的要求。輸配電調(diào)度作為電力系統(tǒng)服務(wù)重要環(huán)節(jié)，直接影響著電力供應(yīng)企業(yè)的形象和效益。電力企業(yè)只有把電網(wǎng)調(diào)度服務(wù)納入到電力企業(yè)考核體系當(dāng)中，才可以更好地對(duì)配電網(wǎng)調(diào)度服務(wù)進(jìn)行制約和監(jiān)督，從而更好地滿足廣大用戶的實(shí)際需求。電力企業(yè)應(yīng)該建立完善的考核機(jī)制，完善服務(wù)考核體系，建立公正客觀地服務(wù)考核方式。電力企業(yè)建立配電網(wǎng)調(diào)度服務(wù)內(nèi)外考核機(jī)制，既要要求電力企業(yè)內(nèi)部對(duì)配電網(wǎng)調(diào)度服務(wù)質(zhì)量與水平進(jìn)行考核，還應(yīng)該盡量的聽取客戶的意見和建議，通過這種完善的內(nèi)外考核機(jī)制，才可以為電力企業(yè)管理提供依據(jù)和方向。

三、結(jié)束語(yǔ)

實(shí)際的輸配電調(diào)度過程中，所遇到的問題不僅僅只有以上這些，但只要提高對(duì)整體輸配電調(diào)度過程中的規(guī)范化管理、一體化管理，并積極探討所遇到的相關(guān)問題，那么，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高，必然會(huì)發(fā)現(xiàn)越來越多的問題，而在不停的規(guī)范化管理，規(guī)范化制度的情況下，我國(guó)的輸配電調(diào)度系統(tǒng)將會(huì)越來越完善。現(xiàn)在我國(guó)的電力管理系統(tǒng)在整體的輸配電調(diào)度運(yùn)行操作規(guī)范管理方面取得了較好的成果，但問題仍然存在，所以，如何進(jìn)一步解決這些問題，需要我國(guó)的電力管理部門從上到下的深入研究自身整體電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行操作規(guī)范管理的情況，以創(chuàng)新的精神完成新的更完美的輸配電調(diào)度系統(tǒng)的運(yùn)行操作流程規(guī)范，完成輸配電系統(tǒng)的一體性，達(dá)到輸配電到每一家的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]林宇峰，鐘金，吳復(fù)立.淺談提高10kV配電網(wǎng)供電可靠性的管理措施.今日科苑，2010.