Moroccos Hard Entry into the WTO

對(duì)于摩洛哥這樣一個(gè)對(duì)內(nèi)注重改革和對(duì)外保持溫和伊斯蘭教政策的國(guó)家而言，

“入世”后仍然面臨諸多難題。

想必很多人對(duì)英格麗·褒曼在《卡薩布蘭卡》中的經(jīng)典演繹仍然記憶猶新。自此，“暈輪效應(yīng)”映射下的卡薩布蘭卡成了世人心馳神往的“情圣”之地。近水樓臺(tái)先得月，原本籍籍無名的摩洛哥亦因此“鯉魚跳龍門”。2013年慕名到訪的游客數(shù)量高達(dá)1000萬人次。對(duì)于習(xí)慣于“日出而作，日落而息”的農(nóng)業(yè)國(guó)度而言，訪客慷慨“解囊”高達(dá)676億迪拉姆（1USD=8.8814MAD左右），旅游收入無疑是如天之福?？傊?，“卡薩布拉卡”成了價(jià)值連城的商譽(yù)。

當(dāng)然，“得天獨(dú)厚”的自然稟賦亦扮演了舉足輕重的角色。尤其是斜貫全境阿特拉斯山脈，直接阻擋了從撒哈拉沙漠襲來的熱浪，猶如支起的一個(gè)天然帳篷，摩洛哥亦因此贏得了“北非花園”的美譽(yù)。而長(zhǎng)達(dá)1700公里的海岸線為“靠海吃?！钡倪\(yùn)輸、漁業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了的背書。

下面，有必要回顧一下摩洛哥宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。從1998年到2003年期間平均增長(zhǎng)率為3.2%，2005年到2008年的增長(zhǎng)率為5.8%，2008年金融危機(jī)期間高達(dá)7.8%的增長(zhǎng)率，2010年、2011年和2013年分別為3.6%、5%和5%。應(yīng)該說，這樣的增長(zhǎng)“數(shù)據(jù)”似乎可以“一俊遮百丑”，但是，“Know How”的空心化仍讓其“耿耿不寐”。盡管農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了19.4%的產(chǎn)值，但是糧食對(duì)外依存度仍然高達(dá)42%。為了吸引投資，摩洛哥加大馬力開建了5個(gè)自貿(mào)區(qū)，同時(shí)拋出了誘人的減免稅大禮包，包括公司成立的5年內(nèi)減免增值稅和所得稅，后20年內(nèi)增值稅優(yōu)惠到8.75%左右（通常為20%）；對(duì)出口創(chuàng)匯的企業(yè)減免幅度高達(dá)80%。盡管誠(chéng)意招徠投資者，但貿(mào)易赤字壓力仍然成為頭疼的大事。2013年貿(mào)易逆差高達(dá)1963.9億迪拉姆。2010到2014年經(jīng)常項(xiàng)目逆差占比分別為-4.35%、-8.1%、-8.9%、-8.7%、-7.9%。為了融入發(fā)達(dá)市場(chǎng)體系，摩洛哥分別于歐盟和美國(guó)簽署了貿(mào)易協(xié)定，取消了關(guān)稅。但是，按下了葫蘆起了瓢，關(guān)稅取消的后果直接降低了財(cái)政收入，2009年同比下降9.1%，2010年同比下降4%。非稅收入亦因私有化“欠收”嚴(yán)重，2008年下降11.6% ，2009年下降12.5%，2010年下降5.3%。船遲又遇打頭風(fēng)，削減2013年高達(dá)420億迪拉姆的食品和燃料等項(xiàng)目補(bǔ)貼則舉步維艱。晚上千條路，白天賣豆腐。為了增長(zhǎng)，摩洛哥重祭“大興土木”的大旗，包括公路、港口、電氣化和灌溉系統(tǒng)等，2014年預(yù)算投資額度高達(dá)1267億迪拉姆。那么，“開源節(jié)流”效果式微的后果使得“入不敷出”成為常態(tài)化。據(jù)摩洛哥財(cái)政部的數(shù)據(jù)顯示，2013年財(cái)政赤字金額高達(dá)44億迪拉姆，占比GDP5.4%。為解燃眉之渴，對(duì)外舉債成了不二的選擇，2014～2017年，世界銀行向其解囊40億美元。

在顏色革命的浪潮下，獨(dú)善其身有助于提升投資者對(duì)摩洛哥發(fā)展的信心。目前，對(duì)摩洛哥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心指數(shù)位居中東北非地區(qū)前列。但是，對(duì)內(nèi)注重改革和對(duì)外保持溫和伊斯蘭教政策的國(guó)家而言，“入世”后仍然面臨諸多難題。