文/曉雷

今年3月8日，時年35歲、創(chuàng)業(yè)未滿5年的北京可視化節(jié)能科技股份有限公司董事長高維嘉獲得了北京市朝陽區(qū)女企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“協(xié)會建設(shè)貢獻(xiàn)獎”和“鳳翔藍(lán)天”獎，并成為第二屆“金鳳凰獎?wù)隆鲍@得者；11月，獲得2015年朝陽區(qū)“鳳凰計劃”創(chuàng)業(yè)類海外高層次人才認(rèn)定。

高維嘉是如何在短短四五年間，將一個創(chuàng)業(yè)之初僅僅幾個人的小公司發(fā)展成為新三板上市的我國可視化節(jié)能領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)？這讓人不禁對這個年輕的創(chuàng)業(yè)者多了幾分好奇和期待。

初見高維嘉，是在她位于望京科技創(chuàng)業(yè)園的辦公室。一身鵝黃色西服套裝配以淡淡的精致妝容，為她打下了一個知性女人的標(biāo)簽，在傳統(tǒng)、嚴(yán)肅中隱約透出一絲輕松隨意、一點(diǎn)清新恬淡以及幾分暖暖的和煦。隨著采訪的深入，對高維嘉的印象漸漸清晰起來：敏銳、聰慧、果決，同很多新時代成功的年輕創(chuàng)業(yè)者一樣，高維嘉善于把握機(jī)遇，懂得與時俱進(jìn)，擁有著百折不撓的毅力、堅韌頑強(qiáng)的精神、先人一步的眼光和出色的大局觀。

把握機(jī)遇 順勢而為 可視化節(jié)能為綠色發(fā)展戰(zhàn)略添新翼

每一種利國利民的新興產(chǎn)業(yè)或是新技術(shù)的出現(xiàn)都可能伴隨一場新的變革，節(jié)能產(chǎn)業(yè)是這個時代的新興產(chǎn)業(yè)，而被日本稱為“節(jié)能的最后一張王牌”的可視化節(jié)能技術(shù)則是順應(yīng)這一綠色潮流的新技術(shù)，這樣的機(jī)遇，不容錯過。

認(rèn)準(zhǔn)了就去做，綠色發(fā)展是時代的呼喚，歷史的必然，社會的共識，是我們義不容辭的責(zé)任。創(chuàng)立北京可視化節(jié)能科技股份有限公司的使命就是承擔(dān)起這份責(zé)任，致力于提高能效、節(jié)能減碳，改善我們的生存環(huán)境。

——高維嘉

眾所周知，日本由于其能源資源方面的“先天不足”，對于能源的節(jié)約利用非常重視，從國家立法、政策激勵、宣傳培訓(xùn)、相關(guān)技術(shù)開發(fā)到能源管理等很多方面，其節(jié)能工作水平處于世界領(lǐng)先地位。2006年，大學(xué)畢業(yè)后，心懷夢想的高維嘉來到了日本的I-BMSS株式會社——一家擁有可視化節(jié)能理念和技術(shù)的節(jié)能公司，開始學(xué)習(xí)日本從21世紀(jì)初興起的這項在日本被稱為“節(jié)能的最后一張王牌”的具有國際先進(jìn)水平的節(jié)能技術(shù)。

在留學(xué)期間，高維嘉努力吸收各種相關(guān)知識，不斷拓寬眼界，主動參加了由大學(xué)教授和節(jié)能專家發(fā)起成立的NPO法人《環(huán)境保護(hù)網(wǎng)絡(luò)》的組織并積極參與其各項活動。隨著學(xué)習(xí)的深入，高維嘉逐漸對節(jié)能環(huán)保事業(yè)有了深刻的認(rèn)識和理解，同時決定了把我國節(jié)能環(huán)保事業(yè)作為自己未來事業(yè)的人生規(guī)劃，堅定了要把國際先進(jìn)水平的節(jié)能技術(shù)帶回祖國，為我國節(jié)能事業(yè)服務(wù)終生的理想信念。

“每一種利國利民的新興產(chǎn)業(yè)或是新技術(shù)的出現(xiàn)都可能伴隨一場新的變革，節(jié)能產(chǎn)業(yè)是這個時代的新興產(chǎn)業(yè)，而被日本稱為‘節(jié)能的最后一張王牌’的可視化節(jié)能技術(shù)則是順應(yīng)這一綠色潮流的新技術(shù)，這樣的機(jī)遇，不容錯過”高維嘉對于自己的事業(yè)選擇，充滿自信。

2010年5月，回國后的高維嘉成立了北京可視化節(jié)能科技股份有限公司（簡稱“可視化公司”）。此時的中國，節(jié)能作為我國可持續(xù)發(fā)展的一項長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，早已成為一項基本國策。各種節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)在國家政策的引導(dǎo)與支持下迅猛發(fā)展，呈現(xiàn)出百花齊放、群芳競艷的態(tài)勢。作為新興節(jié)能產(chǎn)業(yè)的一員，高維嘉毅然決然地帶領(lǐng)著年輕的可視化公司投入了市場競爭的大潮之中?！罢J(rèn)準(zhǔn)了就去做，綠色發(fā)展是時代的呼喚，歷史的必然，社會的共識，是我們義不容辭的責(zé)任。創(chuàng)立可視化公司的使命就是承擔(dān)起這份責(zé)任，致力于提高能效、節(jié)能減排，進(jìn)而改善我們的生存環(huán)境。”

2011年3月，國家發(fā)改委合同能源管理服務(wù)公司備案；2011年7月，獲得“2011中國節(jié)能服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)”稱號；2013年3月，通過了市發(fā)改委能源審計咨詢機(jī)構(gòu)資質(zhì)備案；2013年6月，獲得中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)稱號；2013年12月 獲得“2013中國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園百家企業(yè)‘最具創(chuàng)業(yè)潛力企業(yè)’”；2014年7月，獲得國家高新技術(shù)企業(yè)稱號、通過“雙軟”認(rèn)證；同年8月獲得“最具成長潛力的留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)”稱號。經(jīng)歷近5年的奮力拼搏，可視化公司從最初引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上起步，到后來完成自主研發(fā)可視化能效分析系統(tǒng)，先后填補(bǔ)了國內(nèi)節(jié)能領(lǐng)域的多項空白。該可視化能效分析系統(tǒng)能夠依據(jù)采集到的用能設(shè)備在正常工作、待機(jī)、輕載、空載時的電量參數(shù)、DCS參數(shù)和其他系統(tǒng)參數(shù)，進(jìn)行實時動態(tài)計算用能設(shè)備或系統(tǒng)在運(yùn)行過程中偏離標(biāo)準(zhǔn)值時的能耗數(shù)據(jù)，并對其功率、效率和負(fù)載等參數(shù)進(jìn)行綜合分析，從而結(jié)合環(huán)境條件、運(yùn)行方法和操作行為，通過能耗K線圖對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行追溯、核實，顯示多種能耗分析圖形、圖表等，進(jìn)而尋找和挖掘節(jié)能空間，分析、計算得出設(shè)備最佳運(yùn)行數(shù)據(jù)，指導(dǎo)操作人員調(diào)整設(shè)備運(yùn)行和工藝生產(chǎn)參數(shù)，優(yōu)化設(shè)備控制系統(tǒng)的運(yùn)行方法，通過運(yùn)行改善的方式提高設(shè)備能效和設(shè)備利用率，為用能企業(yè)設(shè)備節(jié)能提供了一條行之有效的創(chuàng)新之路。

高維嘉積極主導(dǎo)，在技術(shù)引進(jìn)的基礎(chǔ)上要進(jìn)一步創(chuàng)新。她一方面組織公司研發(fā)部門進(jìn)行新的技術(shù)開發(fā)；另一方面采取吸收引進(jìn)的辦法，以保持技術(shù)的先進(jìn)性，保證公司的可持續(xù)發(fā)展。到目前為止申請了自主知識產(chǎn)權(quán)近20項。公司為眾多企業(yè)提供先進(jìn)的信息化節(jié)能專利技術(shù)，如：精細(xì)化能效管理、可再生能源利用、機(jī)械抗磨自修復(fù)系統(tǒng)、能源體系建設(shè)云平臺、節(jié)能整體解決方案、區(qū)域能源管控平臺、區(qū)域信息化管理平臺、智慧能源云平臺、能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)等技術(shù)與服務(wù)。伴隨著我國節(jié)能產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，可視化公司不斷擴(kuò)大：在西安設(shè)立研發(fā)中心，在上海設(shè)立設(shè)備生產(chǎn)基地，在安徽合肥、貴州貴陽等其他城市設(shè)立分公司。時至今日，可視化的節(jié)能服務(wù)先后在水泥、電子、食品、熱力以及公共建筑等諸多領(lǐng)域進(jìn)行了應(yīng)用與推廣，效果顯著。

精誠所至 金石為開 琉璃河水泥能源示范項目傳佳譽(yù)

激流勇進(jìn)風(fēng)雨路，艱苦卓絕創(chuàng)輝煌，大多數(shù)成功的企業(yè)都有過艱難成長的奮斗經(jīng)歷，市場對于可視化技術(shù)、可視化理念乃至我們可視化公司的認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)同，顯然也不可能一蹴而就，需要我們矢志不移的用心開發(fā)，需要堅持不懈的努力培養(yǎng)。

面對競爭激烈的節(jié)能市場，我們堅持科學(xué)發(fā)展之路，秉承“盡心盡力、陽光發(fā)展”的核心價值觀，倡導(dǎo)“誠實做人、踏實做事”的立業(yè)之本，遵循“用戶至上、精誠合作”的經(jīng)營態(tài)度，堅守“做一項工程，樹一個標(biāo)桿”的經(jīng)營信念，謀求與企業(yè)攜手共贏美好明天！

——高維嘉

創(chuàng)業(yè)伊始的可視化公司，僅僅是幾個人，幾臺電腦，從日本引進(jìn)的可視化設(shè)備和技術(shù)只不過剛剛初步完成本土化適應(yīng)性改進(jìn)，其市場營銷尚不知從何談起。

“激流勇進(jìn)風(fēng)雨路，艱苦卓絕創(chuàng)輝煌，大多數(shù)成功的企業(yè)都有過艱難成長的奮斗經(jīng)歷，市場對于可視化技術(shù)、可視化理念乃至我們可視化公司的認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)同，顯然也不可能一蹴而就，需要我們矢志不移的用心開發(fā)，需要堅持不懈的努力培養(yǎng)。”高維嘉對于公司產(chǎn)品的市場前景從未懷疑，但剛剛起步時可視化面臨的生存壓力卻不容小覷。當(dāng)時，國內(nèi)用能企業(yè)對于可視化技術(shù)的回應(yīng)大多是不了解、不認(rèn)同、不感興趣……

如何打開市場，培育市場，占領(lǐng)市場，高維嘉選擇的是以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展：“面對競爭激烈的節(jié)能市場，我們堅持科學(xué)發(fā)展之路，秉承‘盡心盡力、陽光發(fā)展’的核心價值觀，倡導(dǎo)‘誠實做人、踏實做事”的立業(yè)之本，遵循‘用戶至上、精誠合作’的經(jīng)營態(tài)度，堅守‘做一項工程，樹一個標(biāo)桿’的經(jīng)營信念，謀求與企業(yè)攜手共贏美好明天！”

當(dāng)時，北京市政府十分重視工業(yè)領(lǐng)域尤其是水泥行業(yè)等重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能減排工作。可視化公司將北京市琉璃河水泥有限公司能源管理中心項目作為重點(diǎn)突破的示范項目，希望以此為契機(jī)開拓市場。該項目于2012年6月開始施工，10月竣工試運(yùn)行，次年1月正式上線運(yùn)行。形成了監(jiān)測熟料、水泥、動力和興運(yùn)四個車間全部重點(diǎn)設(shè)備生產(chǎn)全過程的網(wǎng)絡(luò)式全覆蓋立體能源管理網(wǎng)。這一大型節(jié)能項目作為該公司節(jié)能減排工作的一大舉措，成為該企業(yè)節(jié)約能源、提高能效、降低成本、提高競爭力的重要途徑。

不負(fù)所望，北京琉璃河水泥有限公司能源管理中心項目成為可視化公司第一個工業(yè)企業(yè)能源管理中心項目的示范和標(biāo)桿。項目被列入《“綠色北京”行動計劃2012年度節(jié)能任務(wù)分解方案》的重要內(nèi)容之一。2013年6月被北京市評為全市工業(yè)系統(tǒng)唯一的節(jié)能減排示范基地。運(yùn)行一年后，中國建材檢驗認(rèn)證集團(tuán)股份公司對該項目進(jìn)行了節(jié)能評估，評估結(jié)論是：“2013年節(jié)能量2186.24噸標(biāo)煤（當(dāng)量值）”相當(dāng)于1778.88萬kW·h(度)電量，折合人民幣1200萬元。其后將近兩年的時間，有20多家同行業(yè)的企業(yè)，10多家其他行業(yè)的客戶，10多個市、區(qū)和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)有關(guān)部門進(jìn)行了參觀考察，還有10多家主流媒體和行業(yè)媒體（電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等）進(jìn)行了采訪和報道，國家發(fā)改委氣候辦在項目現(xiàn)場組織了一次國際會議的現(xiàn)場考察活動。這一可視化公司發(fā)展過程中里程碑式的示范項目的成功，得到了政府和行業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的充分肯定，得到了同行業(yè)單位的充分認(rèn)可，起到了突破一點(diǎn)，全面開花的效果，可視化節(jié)能的理念和技術(shù)也因此得到媒體的大力宣傳，對公司開拓市場起到了非常好的作用。項目建成后公司陸續(xù)接到了8個水泥企業(yè)的訂單，使公司得以高速發(fā)展。

與時俱進(jìn) 運(yùn)籌帷幄 多維度發(fā)展規(guī)劃繪藍(lán)圖

將可視化公司做大做強(qiáng)，成為我國可視化節(jié)能領(lǐng)域的NO.1，一直是我和可視化公司所有員工的共同夢想。為了圓這個夢想，我們奮斗了5年，而且我們堅信，這個夢想一定會成為現(xiàn)實。

對于公司的發(fā)展，我們遵循“尊重人才、創(chuàng)新發(fā)展；誠實守信、開拓進(jìn)步；構(gòu)建聯(lián)盟、多方共贏”的理念。通過5年的努力，我們描繪了一幅“一體兩翼一保障”的發(fā)展藍(lán)圖。以技術(shù)研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)營銷為護(hù)翼、資本市場運(yùn)作為保障，助力公司主體業(yè)務(wù)——能效管理的健康發(fā)展。在當(dāng)前中央和國務(wù)院大力倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大好形勢下，公司要更加努力，為我國節(jié)能環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

——高維嘉

“將可視化公司做大做強(qiáng)，成為我國可視化節(jié)能領(lǐng)域的NO.1，一直是我和可視化公司所有員工的共同夢想。為了圓這個夢想，我們奮斗了5年，而且我們堅信，這個夢想一定會成為現(xiàn)實?！弊鳛橐粋€年輕的創(chuàng)業(yè)者，高維嘉有理想、有抱負(fù)、有信心、有拼勁，同時不乏開拓的創(chuàng)新精神。

市場營銷決定著公司發(fā)展的速度，高維嘉以她敏銳的觀察力看到了“互聯(lián)網(wǎng)＋”在經(jīng)濟(jì)社會中的重要性，于是提出了互聯(lián)網(wǎng)營銷模式打造企業(yè)品牌，促進(jìn)公司發(fā)展，這是公司市場營銷的重大突破。2015年年初公司網(wǎng)站平臺、微信公眾號平臺正式上線運(yùn)行，營銷效果十分明顯，不僅僅大大提高了公司在社會上的認(rèn)知度，更重要的是利用這種方式更深更廣地開拓了新市場。9月，高維嘉看到微信營銷的新機(jī)遇，開始著手構(gòu)建社群營銷框架，可視化未來在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大潮中一定能夠構(gòu)建自己獨(dú)有的商業(yè)和營銷空間。

為增強(qiáng)公司發(fā)展的動力，高維嘉提出公司要進(jìn)入資本市場，2014年經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，在股份制改造的基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全面整頓和規(guī)范，2014年10月份在新三板掛牌上市。（證券代碼：831183）。公司掛牌后在社會上提高了知名度，贏得了良好的口碑；為公司招聘高層次的人才創(chuàng)造了基礎(chǔ)，同時為融資開拓了新的渠道。

在公司成立之初高維嘉就強(qiáng)調(diào)要把公司建設(shè)成規(guī)范的、現(xiàn)代化的企業(yè)，要通過制度和機(jī)制來管理公司。幾年來，公司陸續(xù)制訂了人力資源管理制度、行政管理制度、行為規(guī)范、工程項目規(guī)范文件等，形成了公司內(nèi)部管理、市場營銷、技術(shù)研發(fā)以及項目施工和激勵員工積極性的一套公司內(nèi)控管理辦法。今年公司總結(jié)、提煉了企業(yè)文化，對員工進(jìn)行了宣貫，加強(qiáng)了公司規(guī)范化、科學(xué)化管理，提高了員工隊伍的凝聚力，為公司健康、快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

擁有活躍的發(fā)散思維，勇于嘗試新生事物，善于發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)含其中的商機(jī)，再加上眼光獨(dú)到、能夠準(zhǔn)確地把握時機(jī)，年輕人的創(chuàng)新特質(zhì)加上統(tǒng)領(lǐng)全局的眼光、運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)能力讓高維嘉的創(chuàng)業(yè)路越走越寬，高維嘉也為可視化公司定下了新的發(fā)展規(guī)劃：“對于公司的發(fā)展，我們遵循‘尊重人才、創(chuàng)新發(fā)展；誠實守信、開拓進(jìn)步；構(gòu)建聯(lián)盟、多方共贏’的理念。通過5年的努力，我們描繪了一幅‘一體兩翼一保障’的發(fā)展藍(lán)圖。以技術(shù)研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)營銷為護(hù)翼、資本市場運(yùn)作為保障，助力公司主體業(yè)務(wù)——能效管理的健康發(fā)展。在當(dāng)前中央和國務(wù)院大力倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大好形勢下，公司要更加努力，為我國節(jié)能環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)力量。”