英國杰出的思想家、作家、戲劇家及詩人莎士比亞曾說：“多談些實際，少弄些玄虛”?！讹L口：把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的創(chuàng)業(yè)轉型新機遇》（以下簡稱：《風口》）一書，從2014年11月23日發(fā)起出版眾籌，截止2014年12月31日晚上12點，僅40天時間，眾籌1萬元以上的國內(nèi)頂尖的企業(yè)家、投資大鱷、PE教父和知名媒體人達到315位，并成為《風口》眾籌的聯(lián)合發(fā)起人。眾籌一萬元以下的（188元、588元、1888元、3888元及5888元計五個層級）各行業(yè)精英達到484位，總體來講，近800人眾籌創(chuàng)造了400多萬的業(yè)績，成為中國圖書出版產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一個里程碑！

令人更嘆為觀止的是《風口》眾籌僅靠在朋友圈傳播，這是中國第一次在移動端平臺、通過社群推廣創(chuàng)造的眾籌出版奇跡，活生生顯示出基于移動端的社群眾籌的巨大能量?？吹酱?，可能朋友會問《風口》的內(nèi)容是什么？眾籌業(yè)績狂飆的奇跡是如何創(chuàng)造的？

踏上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代風口

在國內(nèi)，經(jīng)過近20年發(fā)展，以百度、阿里巴巴和騰訊（BAT）為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在搜索、電商和社交領域，分別建成了自己的商業(yè)帝國。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的20年中，以消費為主線的互聯(lián)網(wǎng)，迅速滲透至人們生活的每個領域，使得消費互聯(lián)網(wǎng)時代逐漸走向頂峰。

2012年11月份，《華爾街日報》報道了美國消費互聯(lián)網(wǎng)公司風投變化的情況，該文章即指出，消費互聯(lián)網(wǎng)和移動公司的風投，在2012年的前九個月與同期比下降了42%。下降的最大部分不是在種子輪投資，而是在后續(xù)的跟投。2013年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)已達6.18億，同比增速下滑至個位數(shù)，用戶數(shù)和用戶活躍度進一步提高的空間有限。

一直致力于創(chuàng)建生態(tài)型資本社交平臺的八八眾籌公司，從對種種跡象研究發(fā)現(xiàn)，消費互聯(lián)網(wǎng)增長已趨于穩(wěn)定，逐步進入成熟平緩增長期，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，卻開始進入了一個高速發(fā)展的階段。

隨著虛擬化進程逐漸從個人轉向企業(yè)，以價值經(jīng)濟為主要商業(yè)模式的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將逐漸興起。未來相比消費互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的巨大風口。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的臺風迅猛來襲之際，企業(yè)如果無法洞察和掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)法則，無疑將被時代拋棄。

通過對多個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的詳細、深入研究，八八眾籌推出了《風口》這樣一個定義時代的作品。在本書中，八八眾籌提出基于移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和C2B為基礎的“價值鏈、價值網(wǎng)、價值平臺、價值生態(tài)及價值星系”的商業(yè)模式創(chuàng)新、重塑和迭代路徑，獨家揭秘在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，如何創(chuàng)業(yè)、如何轉型、升級的關鍵密碼。既有視角獨特的案例分析，也有切實簡單的作業(yè)指導方法，對許多創(chuàng)業(yè)者或正在傳統(tǒng)市場苦苦鏖戰(zhàn)的項目而言，它都是一部具體實用的極好工具。

作品創(chuàng)作完成后，我們很快就與機構機械工業(yè)出版社達成了初步出版合作的協(xié)議，全力打造一部全彩精裝、內(nèi)含視頻的一部書。

瘋狂眾籌的起心動念

這時，我們看到周鴻礻韋在京東商城眾籌《周鴻礻韋自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論的》161萬眾籌紀錄。八八眾籌認為在移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展之際，基于移動端的社區(qū)眾籌，一定可以打敗基于PC端的流量眾籌。于是，經(jīng)過快速、細致的策劃，我們在微信圈向周鴻礻韋的眾籌記錄發(fā)出了挑戰(zhàn)。

從2014年11月23日開始，八八眾籌發(fā)布第一條“喊話周鴻礻韋：挑戰(zhàn)眾籌《風口》180萬”微信。當時的挑戰(zhàn)目標是100天完成180萬（人民幣）的眾籌金額，突破周鴻礻韋在京東眾籌平臺上100天眾籌161萬多的圖書眾籌記錄，創(chuàng)造一項全新的世界紀錄！

微信發(fā)布后不到10天，即2014年12月2日，眾籌1萬及以上成為本書聯(lián)合發(fā)起人的朋友就達到有57人，參與眾籌者大多是國內(nèi)頂尖的媒體人、投資大鱷、PE教父和企業(yè)家。為何這些大咖都會積極參與《風口》眾籌？在這里我想普及眾籌概念，只想解析一下瘋狂眾籌的動因！

首先，對《風口》的價值從多角度進行了展示。從本書內(nèi)容的角度，《風口》以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化為自己的商業(yè)原點，成功與已經(jīng)形成熱詞的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對接，相當于手把手的指導企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的設計和實施。

從社交的角度，參與眾籌《風口》將是一張光鮮的社交名片，也可成為送給客戶的獨特禮物，有利于擴大自身影響力及人脈圈。因為每個眾籌聯(lián)合發(fā)起人，都可得到188冊個性化定制《風口》。

從增添魅力的角度，勇于參與《風口》眾籌創(chuàng)新實踐，很有可能成為其獲得更多資源的敲門磚。因為沒有人不歡迎具有創(chuàng)新精神的企業(yè)或個人，政府對創(chuàng)新企業(yè)有政策支持，合作伙伴希望找到創(chuàng)新人才做強企業(yè)。

從公益的角度，參與《風口》眾籌是社會責任，愛心回饋的體現(xiàn)。因為每眾籌出版一本書，88眾籌將向中國婦女發(fā)展基金會（母親綠色工程專項基金）捐助一元錢（人民幣），用于支持12年扎根荒漠植樹造林的“大地母親”易解放。

還有建立社群關系、參與暢銷書等角度，一步步讓大家深深體會到參與眾籌對自己的巨大價值。在市場中許多眾籌項目不成功的重要原因之一是項目本身不給力，而《風口》僅從自身價值的挖掘就打動了許多人。

其次，《風口》對眾籌者給予超值的回報。本次眾籌設計了八個參與等級。從188元、588元、1888元、3888元、5888元、10000元、38888元及58888元。僅以出資10000元者的回報舉例，即可獲得：

（1）得到188本《風口》，其中18本書有本書發(fā)起人“長官”的親筆簽名；

（2）加入《風口》解析微信群，與本書創(chuàng)作團隊，擁有15年商業(yè)模式策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗的八位專家交流；

（3）一年內(nèi)自選參加一次產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)論壇，與來自6大領域（投資界、企業(yè)界、媒體、研究機構、咨詢界、策劃界）的專家面對面溝通，并可與本書創(chuàng)作團隊合影留念；

（4）眾籌萬人會峰會門票3張（價值3980元/張），在眾多被孵化成功的優(yōu)質項目中有機會選擇你偏好的項目投資，獲得財富增值的機會；

（5）你將有一次與曾影響和改變中國12大行業(yè)，成功輔助三十余家公司登陸資本市場的資深策劃導師面談的機會，一對一深度剖析你的項目，解決企業(yè)所面臨的問題，明確未來發(fā)展方向和目標（價值20000元）；

（6）作為國內(nèi)重大眾籌出版?zhèn)髌媸录讹L口》的“聯(lián)合發(fā)起人”，并在書中附你個人靚照一張，它將在你的人生畫卷上增添濃墨重彩的一筆。

以上6項回報，是不是足以令許多大咖發(fā)出興奮的尖叫？有人可能會問，提供這么多服務，劃得來嗎？許多服務若是采用一對一，無疑成本很高。反之，群體型的服務，提供的價值很高，邊際成本卻很低，對眾籌者而言，卻會物超所值。

獲得更多關注

八八眾籌大約每周會推出一條宣傳本次眾籌的微信。從11月23日到12月9日晚上23：00，不到20天時間，眾籌1萬以上的“聯(lián)合發(fā)起人”整整120人，《風口》全部眾籌金額已突破150萬，微信上有圖有真相，即將打破周鴻礻韋在100天時間創(chuàng)造的紀錄。如何再次尋找擴大本書眾籌出版的影響力支點？

88眾籌的重要策略之一就是名人有染。八八眾籌認為，推廣一個新項目最佳手段非“有染”莫屬。所謂有染，就是與知名人物、話題、時間、地點等搭上，甚至融為一體，從而成倍提升項目的影響力。

挑戰(zhàn)周鴻礻韋本身就是名人有染策略的巧妙運營，但僅僅挑戰(zhàn)周鴻礻韋顯然分量不足。這不是說周先生的影響力不足，而是老是針對一副面孔說事，大家就會厭倦，興奮度就會衰竭。因此，周鴻礻韋之后，我們又把目標瞄準雷軍。找他很簡單，本書名為《風口》，而雷軍說過一句話，大意是“臺風來了，豬都會飛”。與雷軍有染，可謂恰如其分。于是一個《喊話雷軍：這個風口，你會錯過嗎？》的微信水到渠成。

在微信文案中寫道：“哪有風口，哪里就有雷軍。喊話雷軍參與《風口》——如果雷軍都參與了，這就是雷軍都無法錯過的風口；如果雷軍沒參與，那雷軍就錯過了《風口》，但無論雷軍參與或不參與，風口都在這里！”

有染雷軍《風口》眾籌獲得更多關注，距離眾籌結束第九天時，我們又發(fā)起了眾籌倒計時。在微信文案中強調：“不是所有人都能成為這本創(chuàng)世紀暢銷書《風口》參與者，也不是所有人都能和那些牛人在一個微群里的，抓緊時間，一起站在風口上，飛起來！”

值得一提的是倒計時最后一天，即2014年12月31日，從早上開始（注：當時眾籌名額一萬以上者達到238人），到晚上12點，僅眾籌一萬的“聯(lián)合發(fā)起人”達到315人，一天之內(nèi)飆升77位。而眾籌一萬以下的微信群爆滿（注：已達到微信群規(guī)定人數(shù)的上限500人），為了讓更多眾籌參與者進來，八八眾籌呼吁公司內(nèi)部的眾籌參與者自動退出讓位。

還有，這次眾籌實踐是一個大聯(lián)合，中國青年天使會、中關村天使投資協(xié)會、風口會、星系資本、中青創(chuàng)投、幸福商圈、中國金融服務網(wǎng)、中國電子商務協(xié)會、卡聯(lián)科技、美麗島視光機構、綠狗網(wǎng)、《商界評論》雜志、《中外管理》雜志、《銷售與管理》雜志等20余家商界領袖、投資機構、主流媒體等都成為這件傳奇事件的創(chuàng)造者！

可以遲到，但不要缺席

由一干《風口》眾籌人組建的兩個微信群，一個是風口聯(lián)合發(fā)起人群（眾籌1萬以上者），一個是風口眾籌群（眾籌1萬以下者），不僅創(chuàng)造《風口》眾籌出版的成功，而且絕對是全世界最活躍、紅包最大、傳奇最多的群。

在眾籌的40天中，在88眾籌長官帶領下，群里統(tǒng)計發(fā)放了40萬元的微信紅包。大家在瘋狂搶紅包的同時，彼此建立了更深層次地情感鏈接，并逐漸有染建立強關系。一個大家因為一件共同的事情而加入的微信群，一個每天搶上萬塊紅包搶到手軟的群，一個每個人都積極發(fā)言回應，每一個人因為《風口》有了親近感、信任感，有更多話題、更多支持，這么熱鬧而有價值的圈子，可以說是族群模式完美釋放。

2014年12月17日，風口群中一位黃酒的創(chuàng)始人，僅在風口的聯(lián)合發(fā)起人微信群中發(fā)起黃酒的眾籌，僅用2個小時，眾籌銷售出17000箱黃祖黃酒，超過10萬瓶黃酒，收款168.3萬元。

讓我們一起記?。哼@是一個全新的品牌，黃祖！這不是一家賣酒的公司，這是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。兩個小時還令黃祖通過眾籌選舉出來了個個都是響當當人物的十大夢想合伙人，估值從剛剛注冊完成的500萬推至1億。

2015年1月8日，服務中國8000萬營銷人員的在線教育艾思艾目（S&M）文化傳媒（北京）公司，在風口的創(chuàng)建的兩個微信群發(fā)起天使合伙人眾籌，每人出資1萬元，僅2個小時就眾籌到110位大咖。

《風口》絕不只是一本書，風口群眾籌也不僅僅是一個現(xiàn)象，而將是一群新時代的弄潮兒，在這個強調共享與協(xié)同的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，合力掀開關于這個世界全新的一個篇章。八八眾籌的理念之一是，重要人物可以遲到，但不要缺席。

何為重要人物？今天重要人物的標準是參與并創(chuàng)造著重要的事情，影響和改變著人類或行業(yè)。在重要事情上，你會發(fā)現(xiàn)重要的人可能會遲到，但絕不會缺席。

現(xiàn)在以移動端建立的風口社群眾籌才剛剛開始，2015年風口將會逐步走向全國，只為打造全球第一個移動端的眾籌平臺。風口，你可以遲到，但不要缺席，因為我相信你是一個重要的人。