徐徐困意

從合作到對抗，從不消停的巨頭

阿里巴巴（以下簡稱“阿里”）和騰訊，這一對冤家從來就沒有消停過，不論是早期的合作，還是現(xiàn)在的對抗，兩者都在為自己的利益而出招?；叵脒^去，電子商務(wù)時代大家雖然是競爭者，仍以某種方式相互支持，如《微信》上轉(zhuǎn)支付寶紅包，而《微信》也給淘寶引入了相當(dāng)?shù)牧髁?，很多微商最后仍然通過淘寶來完成交易等，大家仍然力求將整個生態(tài)環(huán)境做好做大，在蛋糕整體放大的前提下提升自己的收益。而 2015年春節(jié)前后，阿里和騰訊都開始各自關(guān)閉自己的閉環(huán)。2月13日，支付寶停止受理微信場景下的支付接口申請，意味著用戶在使用《微信》購物時不能使用支付寶。春節(jié)當(dāng)日，即2月19日，《微信》封殺了支付寶結(jié)算功能，另外，在春節(jié)期間，微信方面還關(guān)閉支付寶用戶向微信朋友圈發(fā)送紅包的接口。雙方這一系列動作意味著，移動支付領(lǐng)域的火藥味愈來愈濃。

平心而論，雖然此次是雙方各自向?qū)κ珠_戰(zhàn)，但感覺更像是一場阿里針對騰訊的戰(zhàn)役。阿里屏蔽《微信》，和之前淘寶服務(wù)平臺屏蔽《微信》、淘寶鏈接屏蔽《微信》一脈相承，有其長遠的戰(zhàn)略意義，不能讓用戶在微信平臺養(yǎng)成購物習(xí)慣，不能讓商家在微信公眾號開店賣貨，更不能讓微信成為移動電商渠道和平臺，這會威脅到整個阿里的未來。

兩虎相爭必有一傷。不過，紅包大戰(zhàn)的劇情還未正式完結(jié)，阿里、騰訊誰贏誰勝還不可妄下斷言。然而，就在這個時候，阿里刀鋒一轉(zhuǎn)，直奔另一個戰(zhàn)地—掃碼。3月8日，阿里推出了“掃碼半價”活動，將線上線下的消費場景串聯(lián)起來，而支付寶則是其中必不可少的一環(huán)。這是繼成功將每年11月11日打造成“雙11全民購物狂歡節(jié)”后，阿里又通過掃碼購物的方式將婦女節(jié)打造成“38掃碼購”。

其實，掃碼購物由來已久。那么，什么是掃碼支付？這是一種近場移動支付方式，是線下實時交易付款的解決方案。商家可將使用者的賬戶、商品價格及其重要屬性等信息編碼成二維碼或條碼，用戶通過手機等移動終端設(shè)備掃二維碼，或商戶用條碼槍掃手機上的條碼，就可讀取用戶信息、商品信息等，實現(xiàn)與商戶的支付結(jié)算操作。

3月下旬，阿里公布了婦女節(jié)“38掃碼購”活動的戰(zhàn)績。根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，婦女節(jié)當(dāng)天活動僅開始10分鐘，就有超過38萬用戶參與。有媒體稱，9～24點，掃碼購物活動總銷售額相當(dāng)于近千家超市的單日銷售額。專家指出，阿里搭建的掃碼購物將迫使零售商家盡快向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，加快線下零售向線上轉(zhuǎn)移的速度，會讓中國的零售行業(yè)發(fā)生巨大變化。

值得期待的顛覆，二維碼暗戰(zhàn)升級

近年來，阿里、騰訊之間的競爭從PC端蔓延到移動端。因為在業(yè)內(nèi)分析看來，移動支付既是互聯(lián)網(wǎng)公司構(gòu)建O2O商業(yè)生態(tài)的金鑰匙，也是互聯(lián)網(wǎng)公司為未來開展金融業(yè)務(wù)的先期鋪墊。曾經(jīng)，這一方面阿里略勝騰訊一籌。根據(jù)艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示，2014年中國第三方移動支付的市場集中度更加明顯，阿里的支付寶、騰訊的財付通兩家企業(yè)占據(jù)了93.4%的市場份額，其中支付寶的市場份額為82.8%，財付通的市場份額為10.6%。而在整個第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場中，支付寶占據(jù)半壁江山，而財付通占據(jù)20%左右的份額。

2015年，新一輪O2O的大潮來臨，作為線上線下的銜接一環(huán)的移動支付變得更加重要。此前，騰訊牽手京東、大眾點評布局綜合類購物和生活消費場景。而支付寶擁有淘寶、天貓等購物場景和早期布局的水電煤生活支付場景。艾瑞咨詢曾分析，除了行業(yè)本身的活躍外，移動購物、移動金融的發(fā)展，以及移動互聯(lián)網(wǎng)所帶動的O2O商業(yè)模式的火熱，都促使移動支付成為互聯(lián)網(wǎng)下一個必爭領(lǐng)域。

在春節(jié)期間，通過搶紅包的方式，支付寶和《微信》讓不少用戶了解和接觸到移動支付工具的便捷和趣味，培養(yǎng)一大批移動支付的用戶。目前看來，伴隨著網(wǎng)絡(luò)購物、智能手機的普及，以及生活消費需求的提升，二維碼將成為未來移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵入口。在這一片藍海中，移動互聯(lián)網(wǎng)的如何落地，才是這場戰(zhàn)爭中的重中之重。

雖然，曾在一二線城市布局已久的掃碼購物場景沒有掀起移動購物浪潮，只是作為在特定環(huán)境下為消費者提供便利的方式之一。但是，自馬化騰對外喊出：“未來二維碼將成為移動互聯(lián)網(wǎng)的重要入口，是實現(xiàn)O2O的橋梁”的口號之后，二維碼這一新興事物開始變得備受關(guān)注，甚至有業(yè)內(nèi)人事預(yù)測，二維碼在三年內(nèi)將會撬動千億元級的市場！這也就不難理解為何阿里在3月8日重返掃碼領(lǐng)域。

面對如此龐大的市場，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始坐不住了，爭先搶后的準(zhǔn)備在二維碼領(lǐng)域施展身手。騰訊財付通捆綁《微信》、微信會員卡布局線下店鋪；搜狗、大眾點評網(wǎng)等眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都已經(jīng)相繼開通了二維碼功能，這些都預(yù)示著一場不可避免的二維碼之戰(zhàn)即將開始！未來，在消費者習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ)上，在互聯(lián)網(wǎng)過渡到物聯(lián)網(wǎng)的背景下，掃碼購物或?qū)⒏脑煸芯€上線下的消費場景，亦或是幫助線上線下零售商突破現(xiàn)有局限。

寫在最后

二維碼雖然有著眾多的美好應(yīng)用前景，但大多數(shù)二維碼應(yīng)用商都無法將O2O的產(chǎn)業(yè)鏈形成閉環(huán)，也就是說如何將應(yīng)用落地才是迫切需要解決的問題?！熬€上易開發(fā)，線下難布局”這是當(dāng)前二維碼行業(yè)的一個真實寫照！即使像淘寶、京東和1號店這樣的從傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型發(fā)力移動電商的，一時間也很難找到一個線下的突破口。但是“時來天地皆同力，運去英雄不自由”—歷史從不回頭，只有翻到下一頁的迫不及待，搬好小板凳，拭目以待吧！