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中國(guó)紡織“走出去”非洲有望成選擇

2015-04-29 21:09:49
紡織服裝周刊 2015年13期
關(guān)鍵詞:工資水平成衣紡織機(jī)械

2014年5月,習(xí)近平總書(shū)記提出中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。

其實(shí)新常態(tài)這個(gè)詞最早出現(xiàn)在2008年世界金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以后,華爾街一些金融家提出了一個(gè)判斷,認(rèn)為發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)可能會(huì)進(jìn)入到一段經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率非常慢、失業(yè)率非常高的階段。與此同時(shí),在金融市場(chǎng)上投資風(fēng)險(xiǎn)會(huì)非常大,平均回報(bào)率會(huì)相當(dāng)?shù)?,他們把這種狀況叫做新常態(tài)。

我們國(guó)家的新常態(tài)跟發(fā)達(dá)國(guó)家的新常態(tài)有什么差異?習(xí)近平對(duì)我國(guó)新常態(tài)的特征也做了一個(gè)全面的闡述,其中一方面是消費(fèi)形態(tài)發(fā)生改變,以往勞動(dòng)密集型的加工業(yè)是我們的比較優(yōu)勢(shì),然而隨著收入水平的提高,這些產(chǎn)業(yè)會(huì)失掉比較優(yōu)勢(shì)。同時(shí),由于人口老齡化、環(huán)境、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率不可能像改革開(kāi)放后36年來(lái)平均每年9.7%的增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度會(huì)減慢,這是新常態(tài)的表現(xiàn)。

人力成本上升,成衣業(yè)或面臨大考

中國(guó)政府將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)定為7%左右,我認(rèn)為這不僅是合理的,而且也是必要的。

如果能維持7%的增長(zhǎng),我國(guó)每年對(duì)國(guó)際GDP的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)就會(huì)達(dá)到0.9%,目前世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)是在3%~4%之間。那么貢獻(xiàn)約一個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)的意義是什么?全世界每年擴(kuò)張的市場(chǎng)當(dāng)中,將有25%到30%會(huì)來(lái)源于中國(guó),同時(shí)中國(guó)還會(huì)是全世界市場(chǎng)擴(kuò)張的最大驅(qū)動(dòng)力。

在這種情況之下,世界對(duì)紡織產(chǎn)品、成衣產(chǎn)品或是紡織機(jī)械的需求一定會(huì)增加得非???。當(dāng)然,紡織業(yè)也會(huì)面臨很大挑戰(zhàn)。眾所周知,過(guò)去近十年間,每年工資增長(zhǎng)率都是兩位數(shù)字,現(xiàn)在一般工人的月工資已經(jīng)達(dá)到500美元、600美元,甚至這種工資仍很難找到工人。我認(rèn)為到2020年,一般一線(xiàn)工人的月工資至少要增至1000美元,由此,紡織、紡機(jī)、成衣三大行業(yè)將出現(xiàn)不同的發(fā)展條件。

紡織業(yè)本身規(guī)模經(jīng)濟(jì)較大,資本、技術(shù)密集度均較高,如果工資水平繼續(xù)上升,它的資本密集、技術(shù)密集度也將繼續(xù)升高,其技術(shù)升級(jí)的空間也相當(dāng)大。我覺(jué)得紡織業(yè)在國(guó)內(nèi)還可以發(fā)展十年至二十年。

當(dāng)然,紡織機(jī)械也是資本、技術(shù)比較密集的行業(yè),紡織機(jī)械業(yè)工資占比相對(duì)較低,這種狀況下企業(yè)可以靠資本深化、技術(shù)深化、自動(dòng)化等不斷升級(jí)。我認(rèn)為紡織機(jī)械業(yè)也還有相當(dāng)大的發(fā)展空間。

最具挑戰(zhàn)的是什么?是成衣業(yè)。成衣業(yè)當(dāng)中最重要的成本是勞動(dòng)力成本,如果是勞動(dòng)力成本在未來(lái)6年時(shí)間再翻一番,達(dá)到1000美元,我想成衣業(yè)在國(guó)內(nèi)的比較優(yōu)勢(shì)會(huì)喪失得非常多。這些成衣業(yè)的企業(yè)怎么辦?我想一部分會(huì)走向微笑曲線(xiàn)的兩端,品牌經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)管理、研發(fā)、市場(chǎng)渠道。利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)大得非??欤杖胨教岣叩臋C(jī)會(huì),向高端轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì),向品牌轉(zhuǎn)。另外是市場(chǎng)渠道管理,這是微笑曲線(xiàn)兩端,但能做微笑曲線(xiàn)兩端的成衣企業(yè)數(shù)量是非常少的。

有品牌的成衣附加價(jià)值比較高,但我們當(dāng)下幾十萬(wàn)家的成衣企業(yè)里,大家能記住的品牌大概不會(huì)超過(guò)20個(gè),而我們能記住的國(guó)際品牌頂多也就20個(gè)。所以靠做品牌做微笑曲線(xiàn)兩端的企業(yè)相當(dāng)少,絕大多數(shù)仍是做加工的企業(yè),雖然自動(dòng)化可以解決一部分問(wèn)題,但自動(dòng)化的成本可能會(huì)比低收入國(guó)家的低收入成本還要高。

面對(duì)這種情況,工業(yè)革命以來(lái)的轉(zhuǎn)移情形會(huì)再次出現(xiàn),它的必然趨勢(shì)一定是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)移到工資水平比較低的地方。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,非洲有望成選擇

中國(guó)制造業(yè)如何向工資水平比較低的地方轉(zhuǎn)移?非洲可能是塊新大陸。它具有自然資源豐富,貿(mào)易增長(zhǎng)快,經(jīng)濟(jì)潛力大等優(yōu)勢(shì),對(duì)紡織企業(yè)來(lái)說(shuō),也具有一定的吸引力。

實(shí)際上,我們要轉(zhuǎn)移出去的規(guī)模非常大,比如我們紡織的成衣業(yè),根據(jù)工業(yè)普查是1400萬(wàn)人,當(dāng)然近些年已經(jīng)有企業(yè)開(kāi)始向東南亞的越南、柬埔寨轉(zhuǎn)移。然而“水缸里的水滿(mǎn)了,往臉盆里流,流一會(huì)兒也滿(mǎn)了”,近年來(lái)越南、柬埔寨包括孟加拉,工資絕對(duì)水平比我們低,但上漲幅度卻并不比我們慢,我們找來(lái)找去,最合適地方就是非洲。

非洲有10億人口,發(fā)展水平與中國(guó)上世紀(jì)80年代初非常像。農(nóng)村中有大量的廉價(jià)剩余勞動(dòng)力,并且非常年輕。我們可以選擇那些目前政策條件、社會(huì)條件比較穩(wěn)定,政府積極性也比較高的國(guó)家轉(zhuǎn)移,我認(rèn)為非洲可能是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)的最后一站,如果說(shuō)非洲國(guó)家的工資都上漲了,全世界就找不到工資水平低的地方了。

轉(zhuǎn)移到非洲,我覺(jué)得行業(yè)協(xié)會(huì)可以扮演很重要的角色。如果企業(yè)單打獨(dú)斗到非洲國(guó)家去,一點(diǎn)談判的砝碼都沒(méi)有,而如果我們行業(yè)協(xié)會(huì)能抱團(tuán),一起去十家、二十家企業(yè),給當(dāng)?shù)貛?lái)一萬(wàn)、兩萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),將來(lái)發(fā)展好變成十萬(wàn)、二十萬(wàn),當(dāng)?shù)卣蜁?huì)非常重視,很容易談成比較好的條件。

通過(guò)中國(guó)香港和中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)多年“走出去”的實(shí)例看,充分利用海外的廉價(jià)勞動(dòng)力,企業(yè)是可以積累優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造第二春的。“走出去”,大企業(yè)仍將是大企業(yè),小企業(yè)或?qū)⒊砷L(zhǎng)為大企業(yè)。

轉(zhuǎn)移出去,其實(shí)機(jī)械設(shè)備還是來(lái)自于國(guó)內(nèi),這就給我們紡織機(jī)械設(shè)備企業(yè)創(chuàng)造了很大的國(guó)際市場(chǎng)空間,再比如成衣業(yè)使用的面料等中間產(chǎn)品是來(lái)自于國(guó)內(nèi),所以也會(huì)給國(guó)內(nèi)紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供一個(gè)機(jī)遇。

當(dāng)然,紡織行業(yè)無(wú)論是往高端走還是“走出去”,面臨的最大問(wèn)題還是人才問(wèn)題。據(jù)我了解,很多臺(tái)資企業(yè)已經(jīng)走了,港資企業(yè)也走得差不多了,尤其是成衣業(yè)。但我們本土企業(yè)走的卻非常少,原因是什么?對(duì)韓資、臺(tái)資、港資是第二次轉(zhuǎn)移,而我們國(guó)內(nèi)很多成衣業(yè)的老板十年前根本沒(méi)有想到面臨轉(zhuǎn)移的問(wèn)題,現(xiàn)在突然間發(fā)生了,人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。

面對(duì)這一挑戰(zhàn),最重要是人才培養(yǎng),政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)集群,都可以開(kāi)展相關(guān)工作。

過(guò)去,紡織業(yè)對(duì)中國(guó)的改革開(kāi)放作出了巨大貢獻(xiàn),我相信在新常態(tài)下我們的紡織業(yè)也會(huì)利用自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

(本文根據(jù)林毅夫在中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)第三屆第五次理事會(huì)議上的發(fā)言整理)

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